1、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是( )。

　　A.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者

　　B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的管理工作不涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

　　C.供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)

　　D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)

　　2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作包括( )。

　　A.編制項(xiàng)目建議書

　　B.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

　　C.編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)

　　D.編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書

　　3、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的( )。

　　A.組織協(xié)調(diào) B.目標(biāo)控制 C.合同管理 D.風(fēng)險(xiǎn)管理

　　4、供貨方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理工作主要在( )階段。

　　A.施工 B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備 C.設(shè)計(jì) D.動(dòng)用前準(zhǔn)備

　　5、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位 應(yīng)該直接接受( )的工作指令。

　　A.建設(shè)單位 B.設(shè)計(jì)單位 C.施工總承包管理企業(yè) D.施工承包企業(yè)

　　1、【答案】C

　　【解析】A 選項(xiàng)錯(cuò)誤，業(yè)主也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者也是總組織者。B 選項(xiàng)錯(cuò)誤，建設(shè)項(xiàng)目工程總 承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程。D 選項(xiàng)錯(cuò)誤，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方管理的目標(biāo)還包括項(xiàng)目的 總投資目標(biāo)。

　　2、【答案】D

　　【解析】編制設(shè)計(jì)任務(wù)書屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作。編制初步設(shè)計(jì)屬于設(shè)計(jì)階段工作。編制項(xiàng)目建議書和項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告屬于決策階段工作。

　　3、【答案】B

　　【解析】項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。

　　4、【答案】A

　　【解析】供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段，設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 和保修期。

　　5、【答案】C

　　【解析】施工總承包管理方負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條 件。