【考點簡析】建筑工程造價與成本管理

本章練習 高分考點

　　一、合同價款的約定與調(diào)整

　　目前常用的合同價款約定方式有3種,即單價合同、總價合同和成本加酬金合同。

　　承包人應在收到變更指示后14內(nèi),向監(jiān)理人提交變更估價申請。

　　發(fā)包人應在承包人提交變更估價申請后14d內(nèi)審批完畢。

　　變更導致實際完成的變更工程量與已標價工程量清單或預算書中列明的該項目工程量的變化幅度超過15%的,或已標價工程量清單或預算書中無相同項目及類似項目單價的,按照合理的成本與利潤構(gòu)成原則,由合同當事人進行商定,或者總監(jiān)理工程師按照同約定審慎做出公正的確定。

　　二、工程竣工結(jié)算

　　工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后28d內(nèi)承包人向發(fā)包人提交竣工結(jié)算報告及完整的竣工結(jié)算資料。

　　承包人收到竣工結(jié)算價款后14d內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人。

　　如果發(fā)包人在28之內(nèi)無正當理由不支付竣工結(jié)算價款,從第2天起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程款利息并承擔違約責任。

　　三、成本控制方法在建筑工程中的應用

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　　更多考點精講

　　【精選習題】

　　1[案例題]某開發(fā)商投資興建辦公樓工程，建筑面積 9600 ㎡，地下一層，地上八層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。經(jīng)公開招投標，某施工單位中標。中標清單部分費用分別是：分部分項工程費 3793 萬元，措施項目費 547 萬元，腳手架費為 336 萬元，暫列金額 100 萬元，其他項目費 200 萬元，規(guī)費及稅金 264 萬元。雙方簽訂了工程施工承包合同。

　　施工單位為了保證項目履約，進場施工后立即著手編制項目管理規(guī)劃大綱，實施項目管理實施規(guī)劃。制定了項目部內(nèi)部薪酬計酬辦法，并與項目部簽訂項目目標管理責任書。

　　項目部為了完成項目目標責任書的目標成本，采用技術與商務相結(jié)合的辦法，分別制定了 A.B.C 三種施工方案：A 施工方案成本為 4400 萬元，功能系數(shù)為 0.34;B 施工方案成本為 4300 萬元，功能系數(shù)為 0.32;C 施工方案成本為 4200 萬元，功能系數(shù)為 0.34。項目部通過開展價值工程工作，確定最終施工方案。并進一步對施工組織設計等進行優(yōu)化，制定了項目部責任成本，摘錄數(shù)據(jù)如下：

　　施工單位為了落實用工管理，對項目部勞務人員實名制管理進行檢查。發(fā)現(xiàn)項目部在施工現(xiàn)場配備了專職勞務管理人員，登記了勞務人員基本身份信息，存有考勤、工資結(jié)算及支付記錄。施工單位認為項目部勞務實名制管理工作仍不完善，責令項目部進行整改。

　　【問題】

　　1.施工單位簽約合同價是多少萬元?

　　2.列式計算項目部三種施工方案的成本系數(shù)、價值系數(shù)(保留小數(shù)點后 3 位)，并確定最終采用哪種方案。

　　2[案例題]背景資料：某施工企業(yè)擬投標 A.B 兩個項目。

　　A 項目：造價師根據(jù)該施工企業(yè)的定額和招標文件，分析得知此樓需人、材、機合計為 1600 萬元，假定管理費按人、材、機之和的 15%計，利潤按人、材、機、管理費之和的 4%計，規(guī)費按人、材、機、管理費、利潤之和的 6.85%計，增值稅按 75 萬元計。

　　B 項目經(jīng)過公開招標，該施工單位中標，中標造價 25025.00 萬元。雙方合同中約定工程材料預付款比例為10%，并從未完施工工程尚需的主要材料款相當于工程預付款時起扣，主要材料所占比重按 60%計。

　　【問題】

　　1.列式計算 A 項目的建筑工程費用(以萬元為單位)。(計算過程及計算結(jié)果保留小數(shù)點后兩位)

　　2.分別列式計算 B 項目預付款和預付款的起扣點是多少萬元(保留兩位小數(shù))?

　　3.如果發(fā)包人沒有按時支付預付款的，承包人應如何做?

　　3[案例題]高層辦公樓建設單位與 A 施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。并委托了工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理工作。分部分項工程量清單合價為 8200 萬元，措施費項目清單合價為 360 萬元，暫列金額為 50 萬元，其他項目清單合價為 120 萬元，總包服務費 30 萬元，企業(yè)管理費為 15%，利潤為 5%，規(guī)費為 225.68 萬元，稅金為 11%。

　　【問題】

　　(1)施工總承包單位的總造價為多少萬元?(均需列式計算，答案保留小數(shù)點后兩位)

　　4[案例題]某新建圖書館工程，采用公開招標的方式，確定某施工單位中標。雙方按《建設工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201 簽訂了施工總承包合同。合同約定總造價 14250 萬元，預付備料款 2800 萬元，每月底按月支付施工進度款�？⒐そY(jié)算時，結(jié)算價款按調(diào)值公式法進行調(diào)整。在招標和施工過程中，發(fā)生了如下事件：

　　事件三：合同中約定，根據(jù)人工費和四項主要材料的價格指數(shù)對總造價按調(diào)值公式法進行調(diào)整。各調(diào)值因 素的比重、基準和現(xiàn)行價格指數(shù)見下表：

　　各調(diào)值因素的比重、基準和現(xiàn)行價格指數(shù)

　　事件四：種植屋面隱蔽工程通過監(jiān)理工程師驗收后開始覆土施工，建設單位對隱蔽工程質(zhì)量提出異議，要 求復驗，施工單位不予同意。經(jīng)總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)后三方現(xiàn)場復驗，經(jīng)檢驗質(zhì)量滿足要求。施工單位要求補償 由此增加的費用，建設單位予以拒絕。

　　【問題】

　　3.事件三中，列式計算經(jīng)調(diào)整后的實際計算價款應為多少萬元?(精確到小數(shù)點后兩位)

　　4.事件四中施工單位、建設單位做法是否正確?并分別說明理由。

　　5[案例題]某寫字樓工程，建筑面積 12000m2，部分采用裝配式混凝土結(jié)構(gòu)，地下 1 層，地上 7 層。建設單位采用《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)公開招標，有甲、乙、丙三家單位參與投標，經(jīng)過開標評標，最 終確定甲單位中標，建設單位與其按照《建設工程施工合同》(GF-2017-0201)簽訂施工總承包合同。

　　施工中，施工單位應監(jiān)理工程師要求，對已完工程地面采用大芯板進行保護，發(fā)生保護費用 1.15 萬元。同時，對砌體砌筑工程運用采用因素分析法對施工成本進行分析，分析砌筑量、單價、損耗率等因素的變動對實際成本影響程度，對比數(shù)據(jù)如表：

　　【問題】

　　5.施工單位就地面保護費用可否提出索賠?試說明理由。用因素分析法分析各因素對成本增加的具體影響。 除因素分析法外，施工成本分析的基本方法還有哪些(至少列出 3 項)?

　　6[案例題]某開發(fā)公司(甲方)與某建筑公司(乙方)簽訂了某工程施工承包合同，合同總價為 800 萬元，工期為 4 個月。承包合同規(guī)定：

　　預付款額度為合同總價的 20%，工程預付款應從工程款(含預付款)支付至合同款的 60%后，開始從當月的工程款中起扣。

　　(2)除設計變更和其它不可抗力因素外，合同總價不作調(diào)整。乙方每月實際完成并簽證確認的工程量見下

　　表：

　　某工程各月實際完成產(chǎn)值(單位：萬元)

　　鑒于消防工程的專業(yè)性，該建筑公司經(jīng)甲方同意，與有資質(zhì)的消防施工單位簽訂了消防專業(yè)分包合同。施工過程中，消防單位將工程聯(lián)系單直接致函工程師，同時抄送承包人及發(fā)包人。該消防單位與有資質(zhì)的某勞務分包人簽訂了勞務分包合同， 合同中約定了不同工作成果的計件單價(含管理費)。

　　【問題】

　　1. 該工程預付款是多少?

　　2. 工程預付款的起扣點是多少?從幾月份起扣?

　　3. 請簡述分包人與發(fā)包人的關系。

　　7[案例題]高層辦公樓建設單位與 A 施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。并委托了工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理工作。分部分項工程量清單合價為 8200 萬元，措施費項目清單合價為 360 萬元，暫列金額為 50 萬元，其他項目清單合價為 120 萬元，總包服務費 30 萬元，企業(yè)管理費為 15%，利潤為 5%，規(guī)費為 225.68 萬元，稅金為 11%。

　　合同履行中發(fā)生了下列事件：

　　事件一：建設單位經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準，A 單位將樁基礎施工分包給 B 專業(yè)基礎工程公司。B 單位進場后編制了樁基礎施工方案， 經(jīng) B 單位項目經(jīng)理審批同意審批后即組織了施工。

　　事件二：某分項工程由于設計變更導致該樁基工程量變化幅度達 20%，合同專用條款未對變更價款進行約定。B 單位按變更指令施工，在施工結(jié)束后的下一個月上報給施工總承包單位，支付申請及該設計變更的變更價款申請，總包單位審核批準后隨即上報監(jiān)理。監(jiān)理工程師不批準變更價款。

　　事件三：合同約定當 A 分項工程、B 分項工程實際工程量與清單工程量差異幅度在±5%以內(nèi)的按清單價結(jié)算，超出幅度大于 5%時按清單價的 0.9 倍結(jié)算，減少幅度大于 5%時按清單價的 1.1 倍結(jié)算。

　　【問題】

　　1.施工總承包單位的總造價為多少萬元?(需列式計算，答案保留小數(shù)點后兩位)

　　2.樁基礎的施工方案的編制和審批是否正確?說明理由。

　　3.事件二中，監(jiān)理工程師不批準變更價款申請是否合理?并說明理由。合同中未約定變更價款的情況下， 變更價款應如何處理?

　　4.A 分項工程、B 分項工程單價是否存在調(diào)整?分別列式計算 A 分項工程、分項工程結(jié)算的工程價款(單位： 元)。

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