三、 案例分析題(共4題，每題20分)

　　案例一

　　背景資料】

　　某建筑工程，建筑面積108000m2，現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)，地下3層，地上50層�；�礎(chǔ)埋深14.4米，底板厚3米，底板混凝土標(biāo)號為C35/P12。

　　底板鋼筋施工時，板厚1.5米處的HRB335級直徑16 mm鋼筋，施工單位征得監(jiān)理單位和建設(shè)單位同意后，用HPB235鋼筋直徑10 mm的鋼筋進(jìn)行代換。

　　施工單位選定了某商品混凝土攪拌站，由該攪拌站為其制定了底板混凝土澆筑施工方案。該方案采用溜槽施工，分兩層澆筑，每層厚度1.5米。

　　底板混凝土澆筑時當(dāng)?shù)刈罡邭鉁囟?8℃，混凝土最高入模溫度40℃。

　　澆筑完成12小時后，采用覆蓋一層塑料膜一層保溫巖棉養(yǎng)護(hù)7天。

　　測溫記錄顯示：混凝土內(nèi)部最高溫度75℃，其表面最高溫度45℃。

　　監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)底板表面混凝土有裂縫，經(jīng)鉆芯取樣檢查，取樣樣品均有貫通裂縫。

　　【問題】

　　1.該基礎(chǔ)底板鋼筋代換是否合理?說明理由。

　　2.商品混凝土供應(yīng)站編制大體積混凝土施工方案是否合理?說明理由。

　　3.本工程基礎(chǔ)底板產(chǎn)生裂縫的主要原因是什么?

　　4.大體積混凝土裂縫控制的常用措施是什么?

　　答案：

　　i. 該基礎(chǔ)底板鋼筋代換不合理。因?yàn)殇摻畲鷵Q時，應(yīng)征得設(shè)計單位的同意，對于底板這種重要受力構(gòu)件，不宜用HPB235代換HRB335。

　　ii. 由商品混凝土供應(yīng)站編制大體積混凝土施工方案不合理。因?yàn)榇篌w積混凝土施工方案應(yīng)由施工單位編制，混凝土攪拌站應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場提出的技術(shù)要求做好混凝土試配。

　　iii. 本工程基礎(chǔ)底板產(chǎn)生裂縫的主要原因有：

　　(1) 混凝土的入模溫度過高;

　　(2) 混凝土澆筑后未在12小時內(nèi)進(jìn)行覆蓋，且養(yǎng)護(hù)天數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;

　　(3) 大體積混凝土由于水化熱高，使內(nèi)部與表面溫差過大，產(chǎn)生裂縫。

　　iv. 大體積混凝土裂縫控制的常用措施;

　　E. 優(yōu)先選用低水化熱的礦渣水泥拌制混凝土，并適當(dāng)使用緩凝劑;

　　F. 在保證混凝土設(shè)計強(qiáng)度等級前提下，適當(dāng)降低水灰比，減少水泥用量;

　　G. 降低混凝土的入模溫度，控制混凝土內(nèi)外的溫差;

　　H. 及時對混凝土覆蓋保溫、保濕材料;

　　I. 可預(yù)埋冷卻水管，通入循環(huán)水將混凝土內(nèi)部熱量帶出，進(jìn)行人工導(dǎo)熱。

　　J. 可根據(jù)設(shè)計要求預(yù)留后澆板帶。

　　二次抹面。

　　案例二

　　背景資料

　　某高層住宅樓建筑面積29000m2，地上28層地下1層，全現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。施工組織采用總承包管理模式。

　　施工單位為了降低成本，現(xiàn)場只設(shè)置了一條3米寬的施工道路兼作消防通道�，F(xiàn)場平面呈長方形，在其斜對角布置了兩個消火栓，兩者之間相距86米，其中一個距擬建建筑物3米，另一個距邊3米。

　　為了迎接上級單位的檢查，施工單位臨時在工地大門入口處的臨時圍墻上懸掛了“五牌一圖”，檢查小組離開后，項(xiàng)目經(jīng)理立即派人將之拆下運(yùn)至工地倉庫保管，以備再查時用。

　　2002年6月開工，8月中旬完成基礎(chǔ)底板混凝土澆筑，10月中旬基礎(chǔ)工程全部完工。

　　2004年10月工程全部竣工，驗(yàn)收合格后，用戶陸續(xù)入住。

　　【問題】

　　1.該住宅樓工程竣工驗(yàn)收的程序是什么?

　　2.基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量如何驗(yàn)收?

　　3.鋼筋分項(xiàng)工程如何驗(yàn)收?

　　4.�痹摴こ淘O(shè)置的消防通道是否合理?請說明理由。�痹摴こ淘O(shè)置的臨時消火栓是否合理?說明理由。該工程對現(xiàn)場“五牌一圖”的管理是否合理?請說明理由。何謂“五牌一圖”?

　　5.�痹摴こ踢�需考慮哪些類型的臨時用水?

　　答案：

　　答案：

　　1.工程竣工驗(yàn)收的程序是：

　　(1) 工程完工后，施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗(yàn)收。實(shí)行監(jiān)理的工程，工程竣工報告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見。

　　(2) 建設(shè)單位收到工程竣工報告后，對符合竣工驗(yàn)收要求的工程，組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗(yàn)收組，制定驗(yàn)收方案。

　　(3) 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收7日前將驗(yàn)收的時間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

　　(4) 建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收。工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對驗(yàn)收人員進(jìn)行審核，并參與驗(yàn)收過程。

　　2. 基礎(chǔ)工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、勘察、設(shè)計單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程驗(yàn)收。

　　4.鋼筋分項(xiàng)工程應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。

　　5. 工程設(shè)置的消防通道不合理�，F(xiàn)場應(yīng)設(shè)置專門的消防通道，而不能與施工道路共用，且路面寬度應(yīng)不小于3。5米。

　　工程設(shè)置的臨時消火栓不合理。室外臨時消火栓應(yīng)沿消防通道均勻布置，且數(shù)量依據(jù)消火栓給水系統(tǒng)用水量確定。距離擬建建筑物不宜小于5米，但不大于40米，距離路邊不宜大于2米。

　　不合理。施工現(xiàn)場管理的總體要求中規(guī)定，應(yīng)在施工現(xiàn)場入口處的醒目位置長期固定懸掛，公示“五牌一圖”。工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工和環(huán)境保護(hù)牌及施工現(xiàn)場總平面圖。

　　6.該工程還需考慮的臨時用水類型有生產(chǎn)用水、機(jī)械用水、生活用水、消防用水。

　　案例三

　　背景資料：某大廈裝修改造工程由某市建工集團(tuán)承包，該建工集團(tuán)將建筑物的局部拆除工程轉(zhuǎn)包給某建筑工程處(房建二級資質(zhì))，該建筑工程處又雇傭了一無資質(zhì)施工隊(duì)做勞務(wù)分包。2008年4月20日，作業(yè)人員在拆除大廈17層④~⑩軸外檐懸挑結(jié)構(gòu)時，采用先拆除 ⑤~⑨軸的外檐，然后再拆除④軸和⑩軸處的局部外檐。該懸挑外檐結(jié)構(gòu)由懸挑梁和外檐板組成，總長21.6m，軸間距3.6m。上部結(jié)構(gòu)為懸挑梁，外檐板在懸挑梁下部(板厚80mm，板高5.0m)，由懸挑梁承力。但是在拆除之前，施工負(fù)責(zé)人沒有講明懸挑結(jié)構(gòu)的承力部位，也沒有說清楚拆除程序，作業(yè)人員錯誤的先鑿除了⑤~⑨軸與柱相聯(lián)接的懸挑梁混凝土。下午4時左右，主樓工長、安全員和監(jiān)理人員檢查時，對作業(yè)人員的危險施工口頭進(jìn)行了批評指正后離開。次日，作業(yè)人員繼續(xù)鑿除④軸和⑩軸處與柱相聯(lián)接的懸挑梁混凝土，并切斷其連接鋼筋，此時外檐板失去承力結(jié)構(gòu)向外傾倒，砸壞外腳手架后整體塌落，造成裙房門廳支模人員4人死亡，5人受傷。

　　2.問題

　　(1)請簡要分析這起事故發(fā)生的主要原因。

　　(2)請簡要分析這起事故的性質(zhì)。承包該項(xiàng)目的市建工集團(tuán)是否負(fù)有責(zé)任?

　　(3)在安全檢查中，發(fā)現(xiàn)有即發(fā)性事故危險的隱患時，安全檢查人員應(yīng)如何進(jìn)行處置?

　　(4)對于違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為，安全檢查人員應(yīng)如何進(jìn)行處置?

　　(5)安全檢查應(yīng)形成文字記錄，對安全檢查記錄有哪些具體要求?

　　(6)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行職業(yè)健康安全事故處理應(yīng)堅(jiān)持的“四不放過原則”包括什么內(nèi)容?

　　答案：

　　(1)這起事故發(fā)生的主要原因有：

　　1)總包單位對拆除工程進(jìn)行分包時，未認(rèn)真審查分包單位資質(zhì)，拆除過程中疏于管理。

　　2)實(shí)施拆除作業(yè)的隊(duì)伍在不具備拆除作業(yè)資質(zhì)和對工程結(jié)構(gòu)和施工方案不清楚的情況下違法、違章指揮施工。

　　3)作業(yè)人員不懂拆除作業(yè)技術(shù)要求，拆除程序錯誤，違章作業(yè)，冒險蠻干。

　　4)現(xiàn)場檢查流于形式，檢查人員對發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重安全隱患沒有進(jìn)行有效的制止和采用必要的整改措施。

　　(2)這是一起因非法轉(zhuǎn)包、違法施工、違章作業(yè)、冒險蠻干和現(xiàn)場管理失控造成的重大責(zé)任事故。承建該項(xiàng)目的市建工集團(tuán)負(fù)有管理責(zé)任。

　　(3)安全檢查中對有即發(fā)性事故危險的隱患，安全檢查人員應(yīng)責(zé)令其立即停工整改。

　　(4)對于違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為，安全檢查人員應(yīng)當(dāng)場指出并進(jìn)行糾正。

　　(5)安全檢查記錄要全面、詳實(shí)，特別是對事故隱患的記錄和描述必須要具體。

　　(6)“四不放過”原則是指：堅(jiān)持事故原因不清楚不放過、事故責(zé)任者和人員沒有受到教育不放過、事故責(zé)任者沒有處理不放過、沒有制定糾正和預(yù)防措施不放過的原則。

　　案例四

　　某建筑公司于2002年4月16日與某廠簽訂了修建建筑面積為3000m2工業(yè)廠房的施工合同。建筑公司編制的施工方案和進(jìn)度計劃已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。該工程的基坑開挖土方量為4500 m3，假設(shè)直接費(fèi)單價為4.2元/ m3，綜合費(fèi)率為直接費(fèi)的20%。該基坑施工方案規(guī)定：土方工程采用租賃一臺斗容量為1 m3的反鏟挖掘機(jī)施工，租賃費(fèi)為450元/臺班。合同約定5月11日開工，5月20日完工。在實(shí)際施工中發(fā)生了如下幾起事件：

　　事件一：因租賃的挖掘機(jī)大修，晚開工2天，造成人員窩工10工日;

　　事件二：施工過程中，因遇軟土層，接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個工日;

　　事件三：5月19日接到監(jiān)理工程師發(fā)出的5月20日復(fù)工令，同時收到基坑開挖深度加深2m的設(shè)計變更通知單，由此增加土方開挖量900 m3;

　　事件四：5月20日~5月22日，因下50年罕見的大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日，5月23日恢復(fù)挖掘工作，最終基坑于5月29日施工完畢。

　　問題：

　　1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠，哪些事件不可以要求索賠，并說明原因。

　　2.每起事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?

　　3.如人工費(fèi)單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的30%，則合理的費(fèi)用索賠總額是多少?

　　4.建筑公司應(yīng)向廠方提供的索賠文件有哪些?

　　【答案】

　　1.事件一索賠不成立。因該事件發(fā)生原因?qū)俪邪�商自身的�?zé)任。

　　事件二索賠成立。因該施工條件的變化不是承包商引起的。

　　事件三索賠成立。因該事件是設(shè)計變更引起的索賠。

　　事件四工期索賠成立，窩工費(fèi)索賠不成立。因該事件按不可抗力執(zhí)行，是一個有經(jīng)驗(yàn)的承包商無法合理預(yù)見的風(fēng)險。

　　2.事件二：索賠工期5天。

　　事件三：因增加工程量引起的工期延長，按批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃計算。原計劃每天完成工程量：4500/10=450m3

　　現(xiàn)增加工程量900m3，因此應(yīng)增加工期為900/450=2天

　　事件四：索賠工期3天

　　總計工期索賠 ：5+2+3=10天

　　3.事件二：人工費(fèi)15×23=345元 機(jī)械費(fèi)450×5=2250元 管理費(fèi)345×30%=103.5元

　　事件三：可直接按土方開挖單價計算：900×4.2×(1+20%)=4536元

　　則合理的費(fèi)用索賠總額為：345+2250+103.5+4536=7234.5元

　　4.建筑公司可以向廠方提供的索賠文件有：

　　E. 招標(biāo)文件、工程合同及附件、業(yè)主認(rèn)可的施工組織設(shè)計、工程圖紙、技術(shù)規(guī)范;工程圖紙、圖紙變更、交底記錄的送達(dá)份數(shù)及日期記錄;

　　F. 工程各項(xiàng)經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師簽認(rèn)的簽證;工程預(yù)付款、進(jìn)度款撥付的數(shù)額及日期記錄;

　　G. 工程各項(xiàng)往來信件、指令、信函、通知、答復(fù)及工程各項(xiàng)會議紀(jì)要;

　　H. 施工計劃及現(xiàn)場實(shí)施情況記錄;施工日報及工長工作日志、備忘錄;工程現(xiàn)場氣候記錄，有關(guān)天氣的溫度、風(fēng)力、降雨量等。

　　I. 工程送電、送水、道路開通、封閉的日期及數(shù)量記錄;工程停水、停電和干擾事件影響的日期;

　　J. 工程有關(guān)部位的照片及錄像等;

　　工程驗(yàn)收報告及各項(xiàng)技術(shù)鑒定報告等;

　　K. 工程材料采購、訂貨、運(yùn)輸、進(jìn)場、驗(yàn)收、使用等方面的憑據(jù);

　　國家、省、市有關(guān)影響工程造價、工期的文件、規(guī)定等。

　　十年遠(yuǎn)航，展望未來，值此華課網(wǎng)校10周年慶典，網(wǎng)校特別推出重磅驚喜——網(wǎng)校熱門精選課程優(yōu)惠折扣、抽獎其相送！

　　如何提分？二級建造師考試備考學(xué)習(xí)計劃(全年)　直撥統(tǒng)一服務(wù)熱線【4000-525-585】

　　 錄播+直播！ 2020年二級建造師備考高潮來了！不用盲目備考，網(wǎng)校教研團(tuán)隊(duì)精心打造尊享暢學(xué)班，習(xí)題精析密訓(xùn)，保障快捷通關(guān)！2020年二級建造師菁英VIP班強(qiáng)勢推出，精銳老師分題型專項(xiàng)輔導(dǎo)，穩(wěn)步提分，助力通關(guān)！ 【一鍵試聽】

尊享暢學(xué)班	無基礎(chǔ)、初次報考，急于保障通關(guān)的考生學(xué)員
菁英VIP班	基礎(chǔ)薄弱、需要助教每月監(jiān)督學(xué)習(xí)的考生學(xué)員

　　全國統(tǒng)一服務(wù)熱線：4000-525-585　快速聯(lián)系通道