二、多項選擇題

　　1、某施工企業(yè)承擔了某項施工任務，為保證項目目標的實現(xiàn)，項目經(jīng)理做了以下各項工作，其中屬于項目目標事前控制的內(nèi)容有( )。

　　A.收集項目目標的實際值

　　B.定期進行項目目標的計劃值與實際值比較

　　C.事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素

　　D.針對影響項目目標的各種因素采取預防措施

　　E.當發(fā)現(xiàn)目標偏離時，采取糾偏措施進行糾偏

　　2、進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較，可以成為比較成果的有( )。

　　A.總進度規(guī)劃

　　B.工程總進度計劃

　　C.旬進度跟蹤報告

　　D.月進度控制報告

　　E.年度進度控制報告

　　3、運用動態(tài)控制原理控制施工進度時，一般的項目控制的周期為一個月，對于重要的項目，控制周期可定為( )。

　　A.一周

　　B.一旬

　　C.一季

　　D.一年

　　E.一個項目期

　　4、某建筑公司與某建設單位簽訂了施工總承包合同，該項目的施工技術難度比較大，建設工期比較緊，在進行施工方案設計時，可供該建筑公司選擇的風險對策有( )。

　　A.規(guī)避風險

　　B.評估風險

　　C.減輕風險

　　D.自留風險

　　E.轉(zhuǎn)移風險

　　5、城市軌道交通地下工程施工必須實施動態(tài)風險管理，利用

　　( )，實現(xiàn)施工風險動態(tài)跟蹤與控制。

　　A. 事故應急預案

　　B. 現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)

　　C.風險管理職責

　　D.風險記錄

　　E.施工合同

　　6、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326--2006，施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，應具有的權限有( ) 。

　　A.參與項目招標、投標和合同簽訂

　　B.全權負責組建項目經(jīng)理部

　　C.主持項目經(jīng)理部工作

　　D.制定內(nèi)部計酬辦法

　　E.主持編制項目管理實施規(guī)劃

　　7、施工項目經(jīng)理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務是( )。

　　A. 施工質(zhì)量控制

　　B.施工進度控制

　　C.工程合同管理

　　D.項目投資控制

　　E.工程信息管理

　　8、根據(jù)《城市軌道交通地下工程建設風險管理規(guī)范》GB 50652--2011 的條文說明對環(huán)境影響事故的說明，環(huán)境影響事故包括( ) 。

　　A.施工對鄰近既有建(構(gòu))筑物、道路、管線或其他設施等的破壞

　　B. 工程建設活動對周邊區(qū)域的土地與水資源的破壞、對動(植)物的傷害

　　C. 施工發(fā)生的空氣污染、光電磁輻射、光干擾、噪聲及振動等

　　D.工程建設對直接參與人員及場地周邊第三方人員發(fā)生的傷害

　　E.周邊環(huán)境改變或第三方活動對本工程造成的破壞

　　9、下列關于施工方項目經(jīng)理責任的表述中，正確的有( ) 。

　　A.應承擔施工質(zhì)量責任，對發(fā)生重大質(zhì)量事故的項目經(jīng)理必須依法嚴肅處理

　　B. 應承擔施工成本責任，對成本嚴重超支的項目經(jīng)理必須依法嚴肅處理

　　C. 應承擔施工安全責任，對發(fā)生重大安全事故的項目經(jīng)理必須依法嚴肅處理

　　應承擔施工工期責任，對不按期竣工的項目經(jīng)理必須依法嚴肅處理

　　E.對施工承擔全面管理的責任，實行項目經(jīng)理負責制

　　參考答案：1.CD 2.CDE 3.AB 4.ACD 5.BD 6.ACD 7.ABCE 8.ABCE 9.ACE

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