【答案】：

　　1(估計4分)

　　(1)管理目標：成本目標、進度目標、質(zhì)量目標、安全目標

　　(2)除交鑰匙方式外，工程總承包方式還有：工程項目總承包、施工總承包、施工總承包管理模式

　　2、(估計6分)

　　違法分包的有

　　(1)A與F勞務(wù)公司進行了主體結(jié)構(gòu)勞務(wù)分包洽談，約定將模板和腳手架費用計入承包總價;理由：A與F除了勞務(wù)分包外，包括主要材料和周轉(zhuǎn)材料也分包了

　　(2)A施工總承包單位自行將通風(fēng)空調(diào)工程分包給C專業(yè)分包單位施工;理由：總合同約定且建設(shè)單位同意

　　(3)C專業(yè)分包單位按照分包工程合同總價收取8%的管理費后分包D專業(yè)分包單位;理由：專業(yè)分包再專業(yè)分包

　　3(估計5分)

　　(1)中標造價：分部分項工程費4800萬元，措施項目費576萬元，暫列金額222萬元，規(guī)費64萬元，稅金218萬元4800+576+222+64+218=5880萬元(2)措施項目費通常包括：模板費用、腳手架費用、安全文明施工費、夜間施工費、冬雨期施工費、大型機械的安裝拆費、工程定位復(fù)測、已完工程及設(shè)備保護費

　　4、(估計5分)

　　(1)A施工總承包單位進行的風(fēng)險管理屬于技術(shù)(2)施工風(fēng)險管理過程中包括：風(fēng)險識別、評估、響應(yīng)、控制。