背景

　　圖1A421033-2是某項(xiàng)目的鋼筋混凝土工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。其中，工作A、B、D是支模工程;C、E、G是鋼筋工程;F、H、I是澆筑混凝土工程。工作持續(xù)時(shí)間(周)及預(yù)算費(fèi)用，列入了表1中。計(jì)劃工期12周。工程進(jìn)行到第9周時(shí)現(xiàn)場進(jìn)行進(jìn)度檢查，A、B、C工作完成，D工作完成了2周，E工作完成了1周，F(xiàn)工作已經(jīng)完成，H工作尚未開始。

　　網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工作時(shí)間和預(yù)算造價(jià) 表1

　　【問題】

　　(1)請繪制本例的實(shí)際進(jìn)度前鋒線。

　　(2)請找出關(guān)鍵線路及計(jì)劃工期。

　　(3)第9周結(jié)束時(shí)累計(jì)完成造價(jià)多少?按掙值法計(jì)算其進(jìn)度偏差、進(jìn)度績效指數(shù)是多少?

　　(4)如果后續(xù)工作按計(jì)劃進(jìn)行，試分析上述實(shí)際進(jìn)度情況對計(jì)劃工期產(chǎn)生了什么影響?

　　【答案】

　　1.繪制第9周的實(shí)際進(jìn)度前鋒線

　　根據(jù)第9周的進(jìn)度檢查情況，繪制的實(shí)際進(jìn)度前鋒線見圖1A421033-2，現(xiàn)對繪制情況進(jìn)行說明如下：

　　為繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線，確定第9周為檢查點(diǎn);由于D工作只完成了2周，故在該箭線上(共3周)的2/3處(第8周末)打點(diǎn);由于E工作(2周)完成了1周，故在1/2處打點(diǎn);由于F工作已經(jīng)完成，而H工作尚未開始，故在H工作的起點(diǎn)打點(diǎn);自上而下把檢查點(diǎn)和打點(diǎn)連起來，便形成了圖1A421033-2的實(shí)際進(jìn)度前鋒線。

　　2.關(guān)鍵線路(無波折線的線路)：A—B—D—G—I(12周)

　　3.根據(jù)第9周檢查結(jié)果和表1A421033中所列數(shù)字，計(jì)算已完成工程預(yù)算造價(jià)是(前鋒線上的累計(jì)值)(掙得值)：

　　A+B+2/3D+1/2E+C+F=12+10+2/3×12+1/2×22+25+9=75萬元

　　到第9周應(yīng)完成的預(yù)算造價(jià)可從圖1A421033-2中分析，應(yīng)完成A、B、D、E、C、F、H,故(計(jì)劃值)：

　　A+B+D+E+C+F+H=12+10+12+22+25+9+8=98萬元

　　根據(jù)掙值法計(jì)算公式，進(jìn)度偏差為：SV=BCWP-BCWS=75-98=-23萬元，即進(jìn)度延誤23萬元。

　　進(jìn)度績效指數(shù)為：SPI=BCWP/BCWS=75/98=0.765=76.5%,即完成計(jì)劃的76.5%。

　　(如：已知第9周末實(shí)際費(fèi)用為100萬元，則費(fèi)用偏差=掙得值-實(shí)際值=75-100=-25，費(fèi)用超支25萬元。)

　　4.從圖1A421033-2中可以看出，D、E工作均未完成計(jì)劃。D工作延誤一周，這一周是在關(guān)鍵路上，故將使項(xiàng)目工期延長一周。E工作不在關(guān)鍵線路上，它延誤了二周，但該工作有一 周總時(shí)差，會(huì)導(dǎo)致工期拖延一周。H工作延誤一周，但是它有二周總時(shí)差，對工期沒有影響。D、E工作是平行工作，工期總的拖延時(shí)間是一周。