2A320000 建筑工程項(xiàng)目施工管理

　　2A320010 單位工程施工組織設(shè)計(jì)

　　一、單選題

　　1、單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由( )主持編制。

　　A.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 C.項(xiàng)目技術(shù)員D.項(xiàng)目施工員

　　2、下列哪項(xiàng)不屬于施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖的基本內(nèi)容( )。

　　A.工程施工場(chǎng)地狀況

　　B.新建建(構(gòu))筑物的位置、輪廓尺寸、層數(shù)等

　　C.施工現(xiàn)場(chǎng)必要的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)等設(shè)施

　　D.相鄰地上、地下既有建(構(gòu))筑物及相關(guān)環(huán)境

　　二、多選題

　　3、單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)有( )。

　　A.工程設(shè)計(jì)文件 B.工程施工合同

　　C.非工程所在地行政主管部門的批準(zhǔn)文件

　　D.工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件

　　E.施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等

　　4、在工程實(shí)施過(guò)程中，單位工程施工組織設(shè)計(jì)通常按( )劃分階段進(jìn)行檢查。

　　A.地基基礎(chǔ) B.主體結(jié)構(gòu) C.二次結(jié)構(gòu) D.裝飾裝修 E.竣工交付

　　5、施工部署應(yīng)包括的內(nèi)容有( )。

　　A.項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全等目標(biāo)

　　B.擬投入的最低人數(shù)和平均人數(shù)

　　C.分包計(jì)劃、勞動(dòng)力使用計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃

　　D.工程施工的組織管理和施工技術(shù)兩個(gè)方面

　　E.項(xiàng)目管理總體安排

　　6、一般的施工順序包括( )。

　　A.先準(zhǔn)備、后開(kāi)工 B.先地下、后地上 C.先主體、后圍護(hù)

　　D.先結(jié)構(gòu)、后裝飾 E.先設(shè)備、后土建

　　三、案例分析題一

　　7、背景資料：

　　某施工單位作為總承包商，承接一寫字樓工程，該工程為相鄰的兩棟 18 層鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu)高層 建筑，兩棟樓地下部分及首層相連，中間設(shè)有后澆帶。2 層以上分為 A 座、B 座兩棟獨(dú)立高層建筑。合同規(guī)定該工 程的開(kāi)工日期為 2007 年 7 月 1 日，竣工日期為 2008 年 9 月 25 日。施工單位編制了施工組織設(shè)計(jì)，其中施工部署 中確定的項(xiàng)目目標(biāo)為：質(zhì)量目標(biāo)為合格，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為主體結(jié)構(gòu)創(chuàng)該市的“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”;由于租賃的施工機(jī)械可能 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間推遲，進(jìn)度目標(biāo)確定為 2007 年 7 月 6 日開(kāi)工，2008 年 9 月 30 日竣工。該工程工期緊迫，擬在主體結(jié)構(gòu) 施工時(shí)安排兩個(gè)勞務(wù)隊(duì)在 A 座和 B 座同時(shí)施工;裝修裝飾工程安排較多工人從上向下進(jìn)行內(nèi)裝修的施工，擬先進(jìn)行 A 座施工，然后進(jìn)行 B 座的施工。

　　事件一：在主體結(jié)構(gòu)施工前，與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了重大修改并開(kāi)始實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理 機(jī)構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計(jì)，重新審批后才能組織實(shí)施。

　　問(wèn)題：

　　1.—般工程的施工程序應(yīng)當(dāng)如何安排?

　　2.除了事件一中國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改的情況外，還有哪些情況發(fā)生后也需要修改施工組織設(shè)計(jì)并重新審批?

　　四、案例分析題二

　　8、背景資料：

　　事件一：施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織了項(xiàng)目部會(huì)議，其中安排了《單位工程施工組織設(shè)計(jì)》由項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé) 人主持編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)員參加，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，總監(jiān)理工程師審批。

　　事件二：工程開(kāi)工前由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交底并做好了交底記錄。 問(wèn)題：

　　1.分別指處事件一中的不妥之處，并分別說(shuō)明理由?

　　2.分別指處事件二中的不妥之處，并分別說(shuō)明理由?