三、案例分析題一

　　7、背景資料：

　　某施工單位作為總承包商，承接一寫(xiě)字樓工程，該工程為相鄰的兩棟 18 層鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu)高層建筑，兩棟樓地下部分及首層相連，中間設(shè)有后澆帶。2 層以上分為 A 座、B 座兩棟獨(dú)立高層建筑。合同規(guī)定該工程的開(kāi)工日期為 2007 年 7 月 1 日，竣工日期為 2008 年 9 月 25 日。施工單位編制了施工組織設(shè)計(jì)，其中施工部署中確定的項(xiàng)目目標(biāo)為：質(zhì)量目標(biāo)為合格，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為主體結(jié)構(gòu)創(chuàng)該市的“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”;由于租賃的施工機(jī)械可能進(jìn)場(chǎng)時(shí)間推遲，進(jìn)度目標(biāo)確定為 2007 年 7 月 6 日開(kāi)工，2008 年 9 月 30 日竣工。該工程工期緊迫，擬在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)安排兩個(gè)勞務(wù)隊(duì)在 A 座和 B 座同時(shí)施工;裝修裝飾工程安排較多工人從上向下進(jìn)行內(nèi)裝修的施工，擬先進(jìn)行 A 座施工，然后進(jìn)行 B 座的施工。

　　事件一：在主體結(jié)構(gòu)施工前，與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了重大修改并開(kāi)始實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計(jì)，重新審批后才能組織實(shí)施。

　　問(wèn)題：

　　1.—般工程的施工程序應(yīng)當(dāng)如何安排?

　　2.除了事件一中國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改的情況外，還有哪些情況發(fā)生后也需要修改施工組織設(shè)計(jì)并重新審批?

　　四、案例分析題二

　　8、背景資料：

　　事件一：施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織了項(xiàng)目部會(huì)議，其中安排了《單位工程施工組織設(shè)計(jì)》由項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)人主持編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)員參加，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，總監(jiān)理工程師審批。

　　事件二：工程開(kāi)工前由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交底并做好了交底記錄。

　　問(wèn)題：

　　1.分別指處事件一中的不妥之處，并分別說(shuō)明理由?

　　2.分別指處事件二中的不妥之處，并分別說(shuō)明理由?