二、案例題

　　案例1

　　某煉油廠管道安裝為一個獨立的單位工程，進行分部工程驗收時，發(fā)現(xiàn)熱力管道有幾個鋼制固定支架的主要受力構件尺寸小于設計尺寸，經(jīng)原設計單位核算不能滿足使用要求。

　　問題：

　　(1)在什么情況下，工業(yè)管道安裝過程可以獨立構成為一個單位工程?

　　(2)工業(yè)安裝不部分工程質量驗收應如何組織?

　　(3) 分部工程驗收時對質量檢測有何要求?分部工程質量等級應如何評定?

　　(4)根據(jù)本案例固定支架問題，說明分項工程質量不符合時應如何進行處理，處理后如何重新評定質量等級。

　　答：(1)一個單位工程中，當僅有管道分部工程時，該分部工程應為單位工程。

　　(2)分部工程應在施工單位自檢驗收合格的基礎上，由總監(jiān)理工程師(建設單位項目負責人呢)組織施工單位項目負責人和技術、質量負責等進行驗收。

　　(3)在分部工程驗收時對涉及結構安全和使用功能的應行抽樣檢測;分部工程質量驗收評定等級。

　　1)合格：分項工程的質量等級應全部為合格。

　　2) 優(yōu)良：分項工程的質量等級必須全部為合格，其中達到優(yōu)良等級的分項工程數(shù)量不應少于50%，且主要分項工程質量等級應為優(yōu)良。

　　(4)本案例固定支架問題有兩種處理方法：

　　1)把合格部分拆除重新制作，即返工處理;返工后可重新評定質量等級(包括優(yōu)良等級)

　　2)進行加固處理，處理后應經(jīng)法定檢測單位檢定，能夠達到設計要求，其質量等級僅可評定為合格。

　　案例2

　　某機電專業(yè)承包公司承包了一座氨制冷站機電安裝過程。合同規(guī)定，整個制冷站負荷試運轉達到設計要求后一起交給業(yè)主。工程進入單機試運轉階段后，項目部專業(yè)工程師編制了試運轉方案，經(jīng)項目經(jīng)理總工程師審核、項目經(jīng)理批準后執(zhí)行，同時呈報總監(jiān)理工程師備案。首先電氣和儀表進行了調試并符合試運轉條件;活塞式氨壓縮機進行了無負荷單機試運轉和空氣負荷試運轉，氨管道系統(tǒng)進行了氣壓試驗，合格后，對管道系統(tǒng)進行了吹掃，之后又對管道系統(tǒng)進行了真空試驗并合格后，項目部隨機進入了充氨負荷試運轉階段，上述試運轉的資料齊全。在負荷試運轉過程中發(fā)現(xiàn)高壓氨管道有一處砂眼了造成泄漏，被迫停止試運轉。

　　問題：

　　(1)氨制冷站試運行的目的是什么?

　　(2)該機電專業(yè)承包公司在試運轉中，應負責哪幾個階段的工作?為什么?

　　(3)項目編制的試運轉方案在編制審核批轉程序上尋在什么問題?應該怎么辦?

　　(4)氨制冷站是否具備了負荷試運轉的條件?

　　答：(1)氨制冷站試運行的目的是檢驗單臺機器或生產(chǎn)裝置(或機械系統(tǒng))的制造，安裝質量，機械性能或系統(tǒng)總能綜合性能，到達生產(chǎn)出合格產(chǎn)品(制冷產(chǎn)品)的要求。

　　(2)該機電專業(yè)承包公司應該承擔單機試運行，聯(lián)動試運行、氨負荷是運行(及試生產(chǎn))等階段的試運行任務，直至生產(chǎn)出滿足符合要求的制冷產(chǎn)品。因為合同規(guī)定，整個制冷站負荷試運轉達到設計要求后一起交給業(yè)主，所以整個試運轉的任務都要由施工的那位承擔。

　　(3)試運轉方案的編制、審核、批準的程序都不符合要求。試運轉方案應該由項目部總工程師組織編制，本單位總工程師審核，報建設單位或建監(jiān)理單位批準后執(zhí)行。

　　(4)氨制冷站還不具備負荷試運轉的條件。應為氨屬于有毒介質，其管道系統(tǒng)在氣壓試驗、吹掃、真空試驗合格之后，還要進行充氨檢漏。項目部沒有進行這道工序的試驗就直接進行充氨負荷試運轉，所以出現(xiàn)系統(tǒng)泄漏現(xiàn)象。

　　案例3

　　某機電公司承建某制造廠擴建一個車間的機電設備安裝工程，內容包括：一臺解體的油壓機大型設備及其輔助設備;一臺起重量為20t的橋式起重機;電氣動力、照明系統(tǒng);送、排風系統(tǒng)等。

　　該油壓機最大凈值重為94t，其油壓管路是50Mpa的高壓管道。

　　公司項目部組織編制了該工程的施工組織設計和設備構件吊裝方案;高壓油管路的焊接、試壓及清洗方案;調試和試運行方案等。

　　問題：

　　(1)本工程哪些工程內容屬于特種設備范疇?如何辦理手續(xù)?

　　(2)本工程的施工技術資料有哪些方面?

　　(3)施工方案交底內容包括哪些方面?

　　(4)本工程施工資料如何進行報驗報審?

　　答：(1)20t橋式起重機和50Mpa高壓油管道屬于特種設備。按照《特種設備安裝監(jiān)察條例》規(guī)定，安裝前，將安裝情況書面告知直轄市或者設區(qū)的市的特種設備安全監(jiān)督管理部門，告知后即可施工。

　　(2)本工程技術資料包括：施工組織設計、施工方案、技術交底記錄、工程洽談記錄等。

　　(3)方案的交底內容有該工程的施工程序和順序，施工工藝，操作方法、要領，質量控制，發(fā)生措施等。

　　(4)施工資料通過相關單位(包括特種設備檢驗檢測機構)審核后，報建設單位，報驗報審的時限性要求應在相關文件中約定。

　　案例4

　　某施工單位承接某工廠擴建的一個車間機電工程項目，合同工程造價為1300萬元。合同約定：工程設備由甲方提供，工程材料由乙方采購供貨。按價值安裝工程費用組成出去稅金和公司管理費后，經(jīng)公司成本控制中心測算，下達給項目部考核成本為1000萬元，根據(jù)內部簽訂的承包合同要求成本降低率為8%，人工費占考核成本的10%，材料費占60%，機械費占15%，其他直接費用占5%，簡介費用占10%。

　　該項目部在成本管理，加大了成本控制的力度，最后取得較好的經(jīng)濟效益。

　　問題：

　　(1)現(xiàn)行建筑安裝工程費用由哪幾部分組成?

　　(2)降低項目成本的合同措施是什么?

　　(3)項目部隊成本控制應包括哪些方面?

　　(4)本項目直接工程費占考核成本是多少?按承包合同要求成本降低額是多少?

　　答：(1)建筑安裝工程費用由直接工程費、間接費、利潤和稅金四部分組成。

　　(2)選用適當?shù)暮贤�結構模式;合同條款要嚴謹;全過程的合同控制。

　　(3)項目部對成本從人工成本、材料成本、施工機械費、其他直接費和間接費用等五個方面進行控制。

　　(4)本項目直接工程費占考核成本是：1000×(10%+60%+15%)=850(萬元);

　　承包合同要求成本降低額為：1000×8%=80(萬元)

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