三、案例分析題(請根據(jù)背景材料，按要求作答)

　　31 A公司總承包某地一擴(kuò)建項目的機(jī)電安裝工程，材料和設(shè)備由建設(shè)單位提供。A公司除自己承擔(dān)主工藝線設(shè)備安裝外，非標(biāo)準(zhǔn)件制作安裝工程、防腐工程等均要分包給具有相應(yīng)施工資質(zhì)的分包商施工。考慮到該地區(qū)風(fēng)多雨少的氣候，建設(shè)單位將緊靠河邊及施工現(xiàn)場的一所棄用學(xué)校提供給A公司項目部，項目部安排兩層教學(xué)樓的一層做材料工具工作，二層作現(xiàn)場辦公室，樓旁臨河邊修建簡易廁所和浴室，污水直接排人河中，并對其他空地做了施工平面布置，如圖2～14所示。

　　開工前，項目部遵循"開源與節(jié)流相結(jié)合的原則及項目成本全員控制原則"簽訂了分包合同，制訂了成本控制目標(biāo)和措施。施工中由于計劃多變、設(shè)計變更多、管理不到位，造成工程成本嚴(yán)重超過預(yù)期。

　　在露天非標(biāo)準(zhǔn)制作時，分包商采用CO2氣體保護(hù)焊施焊，質(zhì)檢員予以制止。

　　動態(tài)爐窯焊接完成后，項目部即著手爐窯的砌筑，監(jiān)理工程師予以制止。砌筑后，在沒有烘爐技術(shù)資料的情況下，項目部根據(jù)在某場的烘爐經(jīng)驗開始烘爐，又一次遭到監(jiān)理工程師的制止。

　　在投料保修期間，設(shè)備運行不正常甚至有部件損壞，主要原因有：

　　(1)設(shè)備制造質(zhì)量問題。

　　(2)建設(shè)單位工藝操作失誤。

　　(3)安裝精度問題。建設(shè)單位與A公司因質(zhì)量問題的責(zé)任范圍發(fā)生爭執(zhí)。

　　問題

　　1.項目部的施工平面布置對安全和環(huán)境保護(hù)會產(chǎn)生哪些具體危害?

　　2.項目部在施工階段應(yīng)如何控制成本?

　　3.說明質(zhì)檢員在露天制作場地制止分包商繼續(xù)作業(yè)的理由，應(yīng)采取哪些措施以保證焊接質(zhì)量?

　　4.分別說明動態(tài)爐窯砌筑和烘爐時兩次遭監(jiān)理工程師制止的原因?

　　5.分別指出保修期間出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)如何解決?

　　參考解析：

　　1.項目部的施工平面布置對安全和環(huán)境保護(hù)產(chǎn)生的危害如下。

　　(1)油庫與辦公區(qū)相鄰，產(chǎn)生易燃易爆情況會危及辦公區(qū)的人員。

　　(2)非標(biāo)制作有光聲污染，離居民區(qū)太近。

　　(3)噴砂會產(chǎn)生空氣污染、沙塵污染，離居民區(qū)太近。噴砂場地應(yīng)與油庫、危險品庫相鄰。

　　(4)浴室、廁所污水直接排人河中有水污染。

　　(5)危險品離河流太近，泄露會造成水污染。

　　2.項目部在施工階段應(yīng)按以下方法控制成本。

　　(1)對分解的計劃成本進(jìn)行落實。

　　(2)記錄、整理、核算實際發(fā)生的費用，計算實際成本。

　　(3)進(jìn)行成本差異分析，采取有效的糾偏措施，充分注意不利差異產(chǎn)生的原因，以防對后續(xù)作業(yè)成本產(chǎn)生不利影響或因質(zhì)量低劣而造成返工現(xiàn)象。

　　(4)注意工程變更，關(guān)注不可預(yù)計的外部條件對成本控制的影響。

　　3.質(zhì)檢員在露天制作場地制止分包商繼續(xù)作業(yè)的理由：非標(biāo)準(zhǔn)件制作是露天作業(yè)，且本地區(qū)風(fēng)多，二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊飛濺較大，有風(fēng)不能施焊，會對焊接質(zhì)量造成影響。保證焊接質(zhì)量采取的措施：①焊接方法的選用，進(jìn)行焊接工藝評定。②焊接設(shè)備和焊接材料的選用。③焊接質(zhì)量的檢驗，包括焊前檢驗、焊接中檢驗、焊后檢驗。

　　4.動態(tài)爐窯砌筑時遭監(jiān)理工程師制止的原因：焊接后不能馬上砌筑，工業(yè)爐砌筑工程應(yīng)于爐子基礎(chǔ)、爐體骨架結(jié)構(gòu)和有關(guān)設(shè)備安裝完畢，經(jīng)檢查合格并簽訂工序交接證明書后，才可進(jìn)行施工。

　　動態(tài)爐窯烘爐時遭監(jiān)理工程師制止的原因：不能僅憑經(jīng)驗進(jìn)行烘爐，烘爐必須先制定工業(yè)爐的烘爐計劃，準(zhǔn)備烘爐用機(jī)械和工機(jī)具，編制烘爐期間筑爐專業(yè)的施工作業(yè)計劃，按照烘爐曲線和操作規(guī)程進(jìn)行。

　　5.保修期間出現(xiàn)的質(zhì)量問題的解決如下。

　　(1)設(shè)備制造質(zhì)量問題造成的損失，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)修理費用，施工單位協(xié)助修理。

　　(2)建設(shè)單位工藝操作失誤造成的損失，其修理費用或者重建費用由建設(shè)單位負(fù)擔(dān)。

　　(3)安裝精度問題造成的損失，應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)修理。

　　32 A安裝公司承包了某六層商業(yè)中心的空調(diào)工程，工程內(nèi)容為空調(diào)工程的施工圖深化設(shè)計、設(shè)備材料采購和安裝施工。合同規(guī)定熱泵機(jī)組采用國外品牌，工程結(jié)算采用工程量清單綜合單價計價，工期3個月。合同訂立后，A公司編制了空調(diào)工程的施工組織設(shè)計，熱泵機(jī)組采用汽車吊吊裝，該吊裝工作分包給B安裝公司。B公司依據(jù)空調(diào)工程的施工組織設(shè)計和國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)編制了熱泵機(jī)組的吊裝方案。

　　工程開工后，因業(yè)主裝飾設(shè)計變更，致使空調(diào)工程施工圖修改，工程停工數(shù)天，影響了計劃工期，同時也增加了工程量和新的項目。

　　問題

　　1.B公司編制熱泵機(jī)組吊裝方案的依據(jù)是否完整?如不完整請補(bǔ)充。

　　2.A公司可采取哪些措施來彌補(bǔ)因裝飾工程設(shè)計變更造成的工期損失。

　　3.B公司在熱泵機(jī)組的吊裝中主要的直接成本是什么?應(yīng)采取何種措施來控制直接成本?

　　4.由于裝飾工程設(shè)計變更增加的新項目，在結(jié)算時A公司向業(yè)主索賠費用應(yīng)按照什么方法確定?

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　　參考解析：

　　1.B公司編制的熱泵機(jī)組吊裝方案的依據(jù)不完整。編制依據(jù)還應(yīng)有空調(diào)工程的施工圖深化設(shè)計(施工現(xiàn)場情況)，熱泵設(shè)備的技術(shù)文件，合同規(guī)定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.A公司可采取以下措施來彌補(bǔ)因裝飾工程設(shè)計變更造成的工期損失：按裝飾工程的進(jìn)度計劃，采取調(diào)整工期，壓縮關(guān)鍵工作時間，重新編制進(jìn)度計劃;調(diào)整資源，增加勞動力等措施。

　　3.B公司在熱泵機(jī)組吊裝中主要的直接成本是吊車的臺班費(機(jī)械費)。應(yīng)合理安排吊車的進(jìn)出場時間，采取措施，降低施工機(jī)械費來控制直接成本。

　　4.由于裝飾工程設(shè)計變更增加的新項目，在結(jié)算時A公司向業(yè)主索賠費用應(yīng)采用工程量清單綜合單價法，按照實際發(fā)生的人工、材料、機(jī)械臺班數(shù)量，依據(jù)工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的市場價格確定索賠費用。