三、案例題

　　案例1

　　材料是完成產(chǎn)品的物資條件，在單位產(chǎn)品中，材料消耗量的多少，是節(jié)約還是浪費，對產(chǎn)品價格及工程成本都有著直接影響。材料的消耗定額是規(guī)定生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所需消耗的各種工程材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。用科學(xué)的方法正確地確定材料消耗量，對材料的合理使用及工程成本的降低具有很重要的意義。

　　問題：

　　1.請指出材料消耗定額的確定方法。[1B426031]

　　2.根據(jù)同類產(chǎn)品的工程材料實際消耗進(jìn)行統(tǒng)計分析，測算出材料消耗的定額用量的方法是哪種方法?[1B426031]

　　3.工程材料的發(fā)放工作是以什么形式進(jìn)行的?[1B426032]

　　4.大型設(shè)備的保養(yǎng)工作是依據(jù)什么進(jìn)行考核、核算的?[1B426032]

　　答案：

　　1.材料消耗定額的確定方法有：分析法、寫實測定法、計算法。

　　2.根據(jù)同類產(chǎn)品的工程材料實際消耗進(jìn)行統(tǒng)計分析，測算出材料消耗的定額用量的方法是分析法。

　　3.工程材料的發(fā)放工作是以限額領(lǐng)料單的形式進(jìn)行的。4.大型設(shè)備的保養(yǎng)工作是依據(jù)施工定額的工效水平和材料消耗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核、核算的。

　　案例2

　　[1B426022]某大型工程項目，施工需要大批量鋼材和大宗碎石等材料。現(xiàn)采取公開招標(biāo)的形式選擇合格的材料供應(yīng)商。

　　問題：

　　1.制定本工程合格材料供應(yīng)商的選擇辦法。[1B426022

　　2.對合格材料供方的評價主要評價什么?針對本工程材料的采購確定評價方法。[1B426022]

　　3.指出合格材料供應(yīng)商的考核內(nèi)容。[1B426022]

　　答案：

　　1.(1)公開招標(biāo);

　　(2)竟標(biāo)供應(yīng)商的綜合分析;

　　(3)合格材料供應(yīng)商的評價;

　　(4)合格材料供應(yīng)商的選定;

　　(5)合格材料供應(yīng)商的考核。

　　2.主要評價：

　　(1)供方資信情況;

　　(2)供方業(yè)績及信譽;

　　(3)生產(chǎn)及供貨保證能力;

　　(4)質(zhì)量保證能力;

　　(5)售后服務(wù)保證能力。

　　評價方法：

　　(1)采購鋼材，主要對供應(yīng)商提供的各種文件資料進(jìn)行評價。

　　(2)采購碎石，必須進(jìn)行實地調(diào)查并取樣試驗，對結(jié)果進(jìn)行評價。

　　(3)走訪其它用戶，了解材料供應(yīng)商情況。

　　3.考核內(nèi)容：產(chǎn)品質(zhì)量情況，供貨能力，工程信譽、服務(wù)情況。

　　案例3

　　[1B426033、1B426034] 某大型施工企業(yè)承擔(dān)一座特大橋的施工任務(wù)。按照項目管理要求，在施工現(xiàn)場設(shè)置一級項目經(jīng)理部，并在開工前由項目經(jīng)理主持編制了施工組織設(shè)計。在施工過程中，企業(yè)組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場管理情況進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場臨時設(shè)施沒有嚴(yán)格按照施工平面圖布置，現(xiàn)場管理制度不健全，尤其是現(xiàn)場材料管理混亂，浪費嚴(yán)重。針對這種情況，檢查組要求項目經(jīng)理部進(jìn)行整改，建立健全現(xiàn)場管理制度，加強(qiáng)對職工的教育，重視工程成本的控制，考慮到材料費在工程成本中的比重較大，要求有關(guān)部門重點控制材料費成本，建立材料管理工作流程，通過控制物耗和物價來實現(xiàn)材料費的節(jié)約。

　　問題：

　　1.材料核算包括量差核算和價差核算，請指出量差核算應(yīng)核算哪些內(nèi)容?[1B426033]

　　2.量差控制在成本控制中有何作用?[1B426034]

　　3.在施工中為達(dá)到控制物耗的目的，最常見的方法是什么?[1B426034]

　　4.在控制供料成本(物價)管理中，應(yīng)從哪些方面進(jìn)行價差核算?[1B426034]

　　答案：

　　1.量差核算應(yīng)包括的內(nèi)容有：

　　(1)限額領(lǐng)料單核算;(2)優(yōu)化試驗配合比的核算;

　　(3)總量差核算。

　　2.作用：(1)節(jié)約降耗;(2)控制物耗。

　　3.施工中為達(dá)到控制物耗的目的，最常見的方法是推行限額領(lǐng)料單制度。(1分)

　　4.在控制供料成本(物價)管理中，應(yīng)從以下方面進(jìn)行價差核算：

　　(1)購入原價的核算;

　　(2)運雜費的核算;

　　(3)場外運輸損耗的核算;

　　(4)采購及保管費的核算。

　　案例4

　　[1B421012]某大都市向東南發(fā)展，擬建一條路幅寬達(dá)92m、長7.6km的世紀(jì)大道�？偝邪�商在全面分析該工程的有關(guān)資料后得到工程特點：工程質(zhì)量要求高、工期緊、總報價較低，且工程位于丘陵地帶，地形較復(fù)雜，當(dāng)?shù)赜胁簧倬用�。為了保質(zhì)保量的按合同要求完成任務(wù)，解決好以上矛盾，承包商認(rèn)為最重要的是搞好項目總體施工組織設(shè)計的編制并能切實有效的執(zhí)行。項目總體施工組織設(shè)計的編制方法與步驟是：

　　(1)分析設(shè)計資料，選擇施工方案和施工方法;

　　(2)編制工程施工總體進(jìn)度計劃;

　　(3)計算人工、材料、機(jī)具需要量，制定供應(yīng)計劃;

　　(4)設(shè)計臨時工程，編制供水、供電(供熱)計劃;

　　(5)編制工地運輸計劃;

　　(6)繪制施工平面布置圖;

　　(7)計算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

　　(8)編寫說明書;

　　其編制內(nèi)容有：

　　(1)編制依據(jù);

　　(2)工程概況(包括明確工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)及技術(shù)規(guī)范和檢驗標(biāo)準(zhǔn)等);

　　(3)人員、物資、機(jī)械物資動員周期及進(jìn)場方式;

　　(4)確定開工前必須完成的準(zhǔn)備工作;

　　……

　　問題：請補(bǔ)充該項目總體施工組織設(shè)計的其它基本內(nèi)容。[1B421012，考點：施工組織設(shè)計的內(nèi)容]

　　答案：

　　項目總體施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容還有：

　　(1)擬定有效的施工方案，選擇適當(dāng)?shù)氖┕�機(jī)具和施工方法;)

　　(2)確定合理的施工順序和施工進(jìn)度;

　　(3)確定勞力、材料、機(jī)械物資的需用量及組織和供應(yīng)途徑;

　　(4)質(zhì)量、安全保證體系;

　　(5)質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保及文明施工的保證措施;

　　(6)冬、雨季及農(nóng)忙時節(jié)的施工安排;

　　(7)施工現(xiàn)場的平面布置;

　　(8)反映所采用施工方案合理性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(如分項工程生產(chǎn)率和施工周期表;工程管理曲線;分項工程進(jìn)度率計劃等)。

　　記住：(各項內(nèi)容的順序)

　　工程概況→施工方案→施工進(jìn)度編排→施工平面圖→保證措施→技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　案例5

　　[1B425021、1B425022]某一標(biāo)段公路工程項目，采用工程量清單方式結(jié)算。按合同規(guī)定工程量計量組織形式采用監(jiān)理工程師與承包人共同計量，即在進(jìn)行計量前，由監(jiān)理工程師通知承包人計量的時間與工程部位，然后由承包人派人同監(jiān)理工程師共同計量，計量后雙方簽字認(rèn)可。

　　在工程計量開始之前，監(jiān)理工程師與承包方有關(guān)人員共同研究了工程計量的可能方法及工程變更價款的計算方法。

　　問題：

　　1.他們討論的公路工程工程量計量方法可能有哪些?[1B425021]

　　2.工程變更價款的計算方法有哪些?[1B425022]

　　答案：

　　1.工程計量的方法有：斷面法、圖紙法、鉆孔取樣法、分項計量法、均攤法、憑證法、估價法。

　　2.工程變更價款的計算方法有：

　　(1)合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格計算變更合同價款;

　　(2)合同中有類似于變更工程的價格，可以參照此價格確定變更價格，變更合同價款;

　　(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。

　　案例6

　　[1B425011]某公路工程項目，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，決定由業(yè)主自行組織施工公開招標(biāo)。該工程項目已列入地方年度固定資產(chǎn)投資計劃，概預(yù)算已經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，征地工作已經(jīng)完成，施工圖及有關(guān)技術(shù)資料齊全。業(yè)主在評標(biāo)之前組建了評標(biāo)委員會并確定招標(biāo)投標(biāo)程序如下：

　　(1)發(fā)出投標(biāo)邀請函;

　　(2)編制和發(fā)售招標(biāo)文件;

　　(3)進(jìn)行資格后審;

　　(4)勘察現(xiàn)場和召開投標(biāo)預(yù)備會;

　　(5)投標(biāo);

　　(6)開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)。

　　問題：

　　1.招標(biāo)準(zhǔn)備工作應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

　　2.招標(biāo)投標(biāo)程序的內(nèi)容是否正確?不正確之處請改正，并排出正確的順序

　　答案：

　　1.招標(biāo)準(zhǔn)備工作的內(nèi)容包括：

　　(1)成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和招標(biāo)工作組。

　　(2)制定招標(biāo)工作計劃。

　　(3)確定招標(biāo)方式、合同形式和合同段。

　　2.招投標(biāo)程序中不正確之處為：

　　(1)因為是公開招標(biāo)，不能用發(fā)出投標(biāo)邀請函的形式，而應(yīng)采用發(fā)出招標(biāo)公告的形式;

　　區(qū)分：

　　公開招標(biāo)(招標(biāo)公告、無限競爭、不特定投標(biāo)人);

　　邀請招標(biāo)(投標(biāo)邀請書、有限競爭、特定投標(biāo)人)。

　　(2)應(yīng)該是資格預(yù)審而不是資格后審;

　　(3)正確的順序為：(排序題)

　　(1)→(3)→(2)→(4)→(5)→(6)

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