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　　31.下列現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中，屬于無(wú)損檢測(cè)方法是( )。

　　A.托線板掛錘吊線檢查

　　B.超聲波探傷檢查

　　C.鐵錘敲擊檢查

　　D.留置試塊試驗(yàn)檢查

　　【試題答案】B

　　【試題解析】無(wú)損檢測(cè)，利用專門的儀器儀表從表面探測(cè)結(jié)構(gòu)物、材料、設(shè)備的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)或損傷情況。常用的無(wú)損檢測(cè)方法有超聲波探傷、X射線探傷、γ射線探傷等。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自教材第四章《建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制》，第三節(jié)：建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制

　　32.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，在完成“項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析”工作之后立即進(jìn)行的工作是( )。

　　A.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

　　B.調(diào)查研究和收集資料

　　C.項(xiàng)目的工作編碼

　　D.編制各層進(jìn)度計(jì)劃

　　【試題答案】A

　　【試題解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：

　　1.調(diào)查研究和收集資料;

　　2.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;

　　3.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;

　　4.項(xiàng)目的工作編碼;

　　5.編制各層進(jìn)度計(jì)劃;

　　6.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃;

　　7.若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;

　　8.若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自教材第三章《建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制》，第二節(jié)：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證

　　33.各層管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以達(dá)到( )的目的。

　　A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

　　B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)

　　C.為項(xiàng)目建設(shè)增值

　　D.提高項(xiàng)目建設(shè)綜合質(zhì)量

　　【試題答案】C

　　【試題解析】工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自教材第七章《建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理》，第三節(jié)：建設(shè)工程管理信息化及建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能

　　34.為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過(guò)多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。這屬于進(jìn)度控制的( )。

　　A.管理措施

　　B.組織措施

　　C.經(jīng)濟(jì)措施

　　D.技術(shù)措施

　　【試題答案】A

　　【試題解析】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自教材第三章《建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制》，第四節(jié)：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施

　　35.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列安全事故中，屬于重大事故的是( )。

　　A.3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬(wàn)元

　　B.36人死亡，50人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬(wàn)元

　　C.2人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1.2億元

　　D.12人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失960萬(wàn)元

　　【試題答案】D

　　【試題解析】按生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故分為：

　　1. 特別重大事故，是指造成30 人以上死亡，或者100 人以上重傷( 包括急性工業(yè)中毒，下同〉，或者1 億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;

　　2. 重大事故，是指造成10 人以上30 人以下死亡，或者50 人以上100 人以下重傷，或者5000 萬(wàn)元以上1 億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;

　　3. 較大事故，是指造成3 人以上10 人以下死亡，或者10 人以上50 人以下重傷，或者1000 萬(wàn)元以上5000 萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;

　　4. 一般事故，是指造成3 人以下死亡，或者10 人以下重傷，或者1 000 萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自教材第五章《建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理》，第三節(jié)：建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理

　　36.在工程勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、施工安裝、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段，建設(shè)工程項(xiàng)目參與各方的質(zhì)量控制，均應(yīng)圍繞致力于滿足( )的質(zhì)量總目標(biāo)而展開(kāi)。

　　A.法律法規(guī)

　　B.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

　　C.業(yè)主要求

　　D.設(shè)計(jì)文件

　　【試題答案】C

　　【試題解析】建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，在工程勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、施工安裝、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段，項(xiàng)目參與各方均應(yīng)圍繞著致力于滿足業(yè)主要求的質(zhì)量總目標(biāo)而努力。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自教材第四章《建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制》，第一節(jié)：質(zhì)量管理與質(zhì)量控制

　　37.關(guān)于施工成本及其管理的說(shuō)法，正確的是( )。

　　A.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本

　　B.施工成本是指施工過(guò)程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出

　　C.施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書(shū)面方案

　　D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑

　　【試題答案】A

　　【試題解析】A是施工成本管理的概念。B正確說(shuō)法：施工成本是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和。C正確說(shuō)法：施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書(shū)面方案。D正確說(shuō)法：施工成本考核是指在施工項(xiàng)目完成后，對(duì)施工項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者，按施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核，評(píng)定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī)，并以此給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自教材第二章《建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制》，第一節(jié)：施工成本管理的任務(wù)與措施

　　38.建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目( )的進(jìn)度。

　　A.實(shí)施階段

　　B.決策階段

　　C.項(xiàng)目全壽命周期

　　D.使用階段

　　【試題答案】A

　　【試題解析】業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購(gòu)工作進(jìn)度，以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自教材第三章《建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制》，第一節(jié)：建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

　　39.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，對(duì)中型及以上或?qū)�業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng)( )批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　B.總監(jiān)理工程師

　　C.專業(yè)監(jiān)理工程師

　　D.業(yè)主代表

　　【試題答案】B

　　【試題解析】工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開(kāi)始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自教材第一章《建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理》，第十節(jié)：建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法

　　40.在建設(shè)工程施工合同分析時(shí)，關(guān)于承包人任務(wù)的說(shuō)法，正確的是( )。

　　A.工程變更補(bǔ)償范圍以合同金額的一定百分比表示時(shí)，百分比值越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越小

　　B.合同實(shí)施中，對(duì)工程師指令的變更，承包人必須無(wú)條件執(zhí)行

　　C.工程變更的索賠有效期越短，對(duì)承包人越有利

　　D.應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的

　　【試題答案】D

　　【試題解析】A正確說(shuō)法：工程變更補(bǔ)償范圍以合同金額的一定百分比表示時(shí)，百分比值越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大。B正確說(shuō)法：合同實(shí)施中，對(duì)工程師指令的變更屬于合同規(guī)定的工程范圍，承包人必須無(wú)條件執(zhí)行。C正確說(shuō)法：工程變更的索賠有效期越短，對(duì)承包人越不利。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自教材第六章《建設(shè)工程合同與合同管理》，第五節(jié)：建設(shè)工程施工合同實(shí)施