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2010年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》考試真題及答案_第5頁

  41、當(dāng)關(guān)鍵線路的實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后時,應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中,選擇(  )的工作,壓縮其作業(yè)持續(xù)時間。
  A.資源強度小且持續(xù)時間短
  B.資源強度小或費用低
  C.資源強度大或持續(xù)時間短
  D.資源強度大且費用高
  【答案】B

  42、關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)特點的說法,正確的是(  )。
  A.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的目標(biāo)就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目標(biāo)
  B.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)僅服務(wù)于某一個承包企業(yè)或組織機構(gòu)
  C.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)時一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)
  D.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理
  【答案】C

  43、在工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理人如發(fā)現(xiàn)工程承包人的人員工作不力,可以要求(  )。
  A.承包人調(diào)換有關(guān)人員
  B.終止承包人合同
  C.業(yè)主撤換有關(guān)人員
  D.暫停施工
  【答案】A

  44、施工方應(yīng)視項目特點和進(jìn)度控制的需要,編制(  )。
  A.主要設(shè)備采購工作計劃
  B.設(shè)計進(jìn)度計劃
  C.施工進(jìn)度計劃
  D.項目動用前準(zhǔn)備工作計劃
  【答案】C

  45、施工合同交底是指由合同管理人員組織相關(guān)人員(  )。
  A.學(xué)習(xí)合同的主要內(nèi)容和合同分析結(jié)果
  B.參與起草合同條款
  C.參與合同談判和合同簽訂
  D.研究分析合同條款中的不妥之處
  【答案】A

        C.選用有利的設(shè)計和施工技術(shù)
  D.建立進(jìn)度控制的會議制度
  【答案】A

  50、某工程項目合同約定采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算,合同價為50萬元,其中可調(diào)部分為:人工費占15%,材料費占60%,其他為不可調(diào)部分。結(jié)算時,人工費價格指數(shù)上漲了10%,材料費價格指數(shù)上漲了20%,則該項目應(yīng)結(jié)算的工程價款為(  )萬元。
  A.56.35
  B.57
  C.56.75
  D.56
  【答案】C

責(zé)編:sunny

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