华南俳烁实业有限公司

　　二、多項選擇題

　　1、關(guān)于項目參與各方項目管理的說法，正確的是( )。

　　A.業(yè)主方項目管理的投資目標(biāo)指的是項目的總投資目標(biāo)

　　B.設(shè)計方的項目管理目標(biāo)不包括項目的投資目標(biāo)

　　C.施工方的項目管理不包括安全管理

　　D.供貨方的項目管理工作主要在施工階段，但也涉及準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段等

　　E.總承包方項目管理的目標(biāo)包括項日的總投資目標(biāo)等

　　2、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，具有的優(yōu)點有( )。

　　A.整個工程項目的合同總額的確定較有依據(jù)

　　B.對業(yè)主方節(jié)約投資較為有利

　　C.縮短建設(shè)周期，有利于進度控制

　　D.對質(zhì)量控制有利

　　E.有利于施工現(xiàn)場的總體管理與協(xié)調(diào)

　　3、關(guān)于施工組織設(shè)計的編制與審批，下列說法正確的有( )。

　　A.施工組織設(shè)計應(yīng)由項目負責(zé)人主持編制

　　B.施工組織總設(shè)計應(yīng)由建設(shè)單位技術(shù)負責(zé)人審批

　　C.單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批

　　D.施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人審批

　　E.對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部(分項)工程需編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)建設(shè)單位技術(shù)負責(zé)人簽字后實施

　　4、在施工過程中投資的計劃值和實際值的比較不包括( )。

　　A.工程概算與工程預(yù)算的比較

　　B.工程合同價與工程概算的比較

　　C.工程款支付與工程合同價的比較

　　D.工程款支付與工程概算的比較

　　E.工程決算與工程款支付的比較

　　5、下列屬于項目管理機構(gòu)負責(zé)人的權(quán)限的有( )。

　　A.進行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配

　　B.組織或參與評價項目管理績效

　　C.主持制定并落實質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案，負責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作

　　D.參與組織對項目各階層的重大決策

　　E.在組織制度的框架下制定項目管理機構(gòu)管理制度

　　6、下列建設(shè)工程項目的風(fēng)險中，屬于經(jīng)濟與管理風(fēng)險的有( )。

　　A.人身安全控制計劃

　　B.損失控制和安全管理人員的資歷和能力

　　C.工程設(shè)計文件

　　D.工程物資

　　E.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量

　　7、下列關(guān)于監(jiān)理的工作任務(wù)的說法，不正確的有( )。

　　A.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān)法律責(zé)任

　　B.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工

　　C.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工

　　D.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向建設(shè)單位報告

　　E.監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理

　　8、下列屬于成本管理中組織措施的有( )。

　　A.進行風(fēng)險分析

　　B.落實業(yè)主簽證

　　C.加強施工調(diào)度

　　D.做好施工采購計劃

　　E.結(jié)合施工方法，進行材料使用的比選

　　10、某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定 3 月份的計劃工作量為 2400m³，計劃單價為 12 元/m³。到月底檢查時，確認的承包商實際完成工作量為 2000m³，實際單價為 15 元/m³。則下列說法中正確的有( )。

　　A.此時 CV 大于 0，表示費用超支

　　B.此時 SV 小于 0，表示進度延誤

　　C.此時 CPI 大于 1，表示費用超支

　　D.此時 SPI 小于 1，表示進度延誤

　　E.若實際完成工程量為 2500m³，則此時的 CPI 與實際完成量為 2000 時的 CPI 相等

　　1.【答案】ADE

　　【解析】 B：設(shè)計方的項目管理目標(biāo)包括設(shè)計的成本目標(biāo)、設(shè)計的進度目標(biāo)、設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)、項目的投資目標(biāo)。

　　C：施工方項目管理的任務(wù)包括：(1)施工安全管理(2)施工成本控制(3)施工進度控制(4)施工質(zhì)量控制(5)施工合同管理(6)施工信息管理(7)與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)等

　　2.【答案】ABCD

　　【解析】

　　E：在對分包單位的管理和服務(wù)方面，施工總承包管理單位與施工總承包單位一樣，既要負責(zé)對現(xiàn)場施工的總體管理和協(xié)調(diào)，也要負責(zé)向分包人提供相應(yīng)的配合施工的服務(wù)。

　　3.【答案】ACD

　　【解析】 (1)施工組織設(shè)計應(yīng)由項目負責(zé)人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批。

　　(2)施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負責(zé)人審批;單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批，施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人審批;重點、難點分部(分項)工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專 家評審，施工單位技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)。

　　(3)在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院第 393 號令)中規(guī)定：對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部(分項)工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施。

　　4.【答案】AE

　　【解析】 在設(shè)計過程中投資的計劃值和實際值的比較即工程概算與投資規(guī)劃的比較，以及工程預(yù)算與概算的比較。在施工過程中投資的計劃值和實際值的比較包括：(1)工程合同價與工程概算的比較;(2)工程合同價與工程預(yù)算的比較;(3)工程款支付與工程概算的比較;(4)工程款支付與工程預(yù)算的比較;(5)工程款支付與工程合同價的比較;(6)工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價的比較。

　　5.【答案】DE

　　【解析】 項目管理機構(gòu)負責(zé)人的職責(zé)：(1)項目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的職責(zé)(2)工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé)(3)組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃，對項目目標(biāo)進行系統(tǒng)管理(4)主持制定并落實質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案，負責(zé)相關(guān)組織協(xié)調(diào)工作。(5)對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理(6)對進場的機械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進行監(jiān)控。(7)建立各類專業(yè)管理制度并組織實施。(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護措施并組織實施(9)組織或參與評價項目管理績效。(10)進行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配。項目管理機構(gòu)負責(zé)人的權(quán)限：(1)參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂(2)參與組建項目管理機構(gòu)(3)參與組織對項目各階段的重大決策(4)主持項目管理機構(gòu)工作(5)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用(6)在組織制度的框架下制定項目管理機構(gòu)管理制度(7)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人(8)參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位(9)在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進行直接溝通(10)法定代表人和組織授予其他權(quán)利。

　　6.【答案】AE

　　【解析】 B：組織風(fēng)險 C：技術(shù)風(fēng)險 D：技術(shù)風(fēng)險

　　7.【答案】ABCD

　　【解析】 A：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

　　B：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。

　　C、D：工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

　　8.【答案】CD

　　【解析】 A、B：經(jīng)濟措施。E：技術(shù)措施。

　　9.【答案】DE

　　【解析】 D：(100+200+350+500+600+800)÷6=425 萬 E：(800+700+600+400+300+200+30×4)÷6=520 萬。

　　10.【答案】BDE

　　【解析】 CV=2000×12-2000×15=-6000<0，費用超支。

　　SV=2000×12-2400×12=-4800<0，進度延誤。

　　CPI=(2000×12)÷(2000×15)=0.8<1，表示費用超支。

　　SPI=(2000×12)÷(2400×12)=5/6<1，表示進度延誤。

　　E：新 CPI=(2500×12)÷(2500×15)=0.8=老 CPI

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