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2020

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2021一級建造師考試《項目管理》練習(xí)題:第六套_第2頁

  二、多選題

  1建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立,遵循的原則有( )。

  A.分層次規(guī)劃原則

  B.質(zhì)量責(zé)任制原則

  C.全員參與原則

  D.目標(biāo)分解原則

  E.系統(tǒng)有效性原則

  參考答案:A,B,D

  參考解析:

  項目質(zhì)量控制體系的建立的原則: 1)分層次規(guī)劃原則 2)目標(biāo)分解原則 3)質(zhì)量責(zé)任制原則。 故選項A、B、D正確。

  2質(zhì)量管理PDCA循環(huán)中的計劃職能P(Plan)包括( )。

  A.確定質(zhì)量目標(biāo)

  B.制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案

  C.進行生產(chǎn)要素的投人

  D.進行作業(yè)活動

  E.制定質(zhì)量偏差糾偏措施

  參考答案:A,B

  參考解析:

  質(zhì)量管理的計劃職能,包括確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動方案兩方面。實踐表明質(zhì)量計劃的嚴(yán)謹(jǐn)周密、經(jīng)濟合理和切實可行,是保證工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的前提條件。

  3質(zhì)量管理的實施職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)值,通過( )轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實際值。

  A.生產(chǎn)要素的投入

  B.技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)

  C.作業(yè)技術(shù)活動

  D.產(chǎn)出過程

  E.質(zhì)量管理活動

  參考答案:A,C,D

  參考解析:

  實施職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)值,通過生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動和產(chǎn)出過程,轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的實際值。為保證工程質(zhì)量的產(chǎn)出或形成過程能夠達到預(yù)期的結(jié)果,在各項質(zhì)且;活動實施前,要根據(jù)質(zhì)量管理計劃進行行動方案的部署和交底;交底的目的在于使具體的作業(yè)者和管理者明確計劃的意圖和要求,掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其實現(xiàn)的程序與方法。

  4建設(shè)工程項目的質(zhì)量計劃是由項目各參與方根據(jù)其在項目實施中所承擔(dān)的( )分別制定的。

  A.任務(wù)

  B.責(zé)任范圍

  C.質(zhì)量目標(biāo)

  D.合同獎勵

  E.合同處罰

  參考答案:A,B,C

  參考解析:

  建設(shè)工程項目的質(zhì)量計劃,是由項目參與各方根據(jù)其在項目實施中所承擔(dān)的任務(wù)、責(zé)任范圍和質(zhì)量目標(biāo),分別制定質(zhì)量計劃而形成的質(zhì)量計劃體系。

  5建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系與企業(yè)質(zhì)量管理體系的不同點是( )。

  A.建立的目的

  B.服務(wù)的范圍

  C.控制的對象

  D.作用的時效

  E.評價的方式

  參考答案:A,B,D,E

  參考解析:

  建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系是項目目標(biāo)控制的一個工作系統(tǒng),與建筑企業(yè)或其他組織 機構(gòu)按照標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系相比較,有如下不同: 1)建立的目的不同;

  2)服務(wù)的范圍不同;

  3)控制的目標(biāo)不同;

  )作用的時效不同;

  5)評價的方式不同

  6建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的結(jié)構(gòu)一般為( )的結(jié)構(gòu)形態(tài)。

  A.多層次

  B.多單元

  C.模塊化

  D.多次序

  E.耦合式

  參考答案:A,B

  參考解析:

  建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系,一般形成多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài),這是由其實施任務(wù)的委托方式和合同結(jié)構(gòu)所決定的。所以A、B正確。

  7建立建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的原則有()。

  A.分層次規(guī)劃原則

  B.質(zhì)量責(zé)任制原則

  C.全員參與原則

  D.目標(biāo)分解原則

  E.系統(tǒng)有效性原則

  參考答案:A,B,D

  參考解析:

  項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的原則有:1、分層次規(guī)劃原則 2、目標(biāo)分解原則 3、質(zhì)量責(zé)任制原則

  8質(zhì)量管理體系文件一般由()構(gòu)成。

  A.質(zhì)量記錄

  B.程序性文件

  C.質(zhì)量手冊

  D.質(zhì)量報告

  E.質(zhì)量計劃

  參考答案:A,B,C,E

  參考解析:

  質(zhì)量管理體系文件主要由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。

  9工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合( )的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。

  A.工程設(shè)計要求

  B.監(jiān)理規(guī)劃

  C.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

  D.合同約定

  E.監(jiān)理實施細(xì)則

  參考答案:A,C,D

  參考解析:

  工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的,有權(quán)要求建筑企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。因此A、C、D正確。

  10施工質(zhì)量控制應(yīng)貫徹全面、全員、全過程質(zhì)量管理的思想,運用動態(tài)控制原理,進行質(zhì)量的( )等。

  A.事前控制

  B.事中控制

  C.事后控制

  D.通病防治

  E.整改監(jiān)督

  參考答案:A,B,C

  參考解析:

  施工質(zhì)量控制應(yīng)貫徹全面、全員、全過程質(zhì)量管理的思想,運用動態(tài)控制原理,進行質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。

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責(zé)編:yangliu1997

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