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2020

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華課網(wǎng)校

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2020一級建造師《項目管理》預(yù)測題:建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制_第2頁

  二、多選題

  1.控制項目目標(biāo)的主要措施包括( )。

  A.組織措施

  B.管理措施

  C.經(jīng)濟(jì)措施

  D.技術(shù)措施

  E.生產(chǎn)措施

  2.應(yīng)用動態(tài)控制原理進(jìn)行目標(biāo)控制時,用于糾偏的管理措施的有( )。

  A.調(diào)整進(jìn)度管理的方法

  B.調(diào)整招標(biāo)工作的管理職能分工

  C.將橫道圖計劃改為網(wǎng)絡(luò)計劃對目標(biāo)進(jìn)行控制

  D.改進(jìn)施工方法

  E.調(diào)整合同管理任務(wù)分工

  3.下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的有( )。

  A.調(diào)整管理職能分工

  B.調(diào)整或修改設(shè)計

  C.優(yōu)化施工方法

  D.調(diào)整進(jìn)度管理手段

  E.改變施工管理.

  4.有關(guān)項目目標(biāo)控制方法的說法,正確的有(  )。

  A.項目目標(biāo)動態(tài)控制工作程序的第-步是將項目目標(biāo)進(jìn)行分解

  B.當(dāng)計劃值與實際值產(chǎn)生偏差時,必須調(diào)整項目的目標(biāo)

  C.為避免項目目標(biāo)偏離的發(fā)生,應(yīng)重視事前的主動控制

  D.項目目標(biāo)的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論

  E.項目目標(biāo)動態(tài)控制有利于項目目標(biāo)的實現(xiàn)

  5.在施工過程中,投資的計劃值和實際值的比較包括( )。

  A.工程合同價與工程概算的比較

  B.工程合同價與工程預(yù)算的比較

  C.工程款支付與工程概算的比較

  D.工程款支付與工程預(yù)算的比較

  E.工程決算與投資規(guī)劃的比較

  6.應(yīng)用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項目投資控制時,相對于工程合同價而言,投資的計劃值有( )。

  A.投資規(guī)劃

  B.工程概算

  C.工程預(yù)算

  D.工程進(jìn)度款

  E.工程決算

  7.動態(tài)控制在進(jìn)度控制的應(yīng)用中,通過項目進(jìn)度計劃值和實際值的比較,如發(fā)現(xiàn)偏差,則可采取的糾偏措施有( )。

  A.優(yōu)化施工方法

  B.改變施工機(jī)具

  C.調(diào)整投資控制的方法和手段

  D.制訂節(jié)約投資的獎勵措施

  E.采取限額設(shè)計的方法

  8.下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于組織措施的有( )。

  A.調(diào)整管理職能分工

  B.調(diào)整或修改設(shè)計

  C.調(diào)整組織結(jié)構(gòu)

  D.調(diào)整進(jìn)度管理手段

  E.改變施工管理

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責(zé)編:yangliu1997

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