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2020

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2020一級建造師《項目管理》預測題:建設工程項目策劃_第3頁

  參考答案

  一、單項選擇題

  1. C; 2. A;3. B; 4. D; 5. B;

  6.A;7.C;8. B;9.C;10.D;11.C

  [解析]

  1.答案C:

  工程項目策劃的過程是專家知識的組織和集成,以及信息的組織和集成的過程,其實質是知識管理的過程,即通過知識的獲取,經(jīng)過知識的編寫、組合和整理,而形成新的知識。所以C正確。

  4.答案D:

  建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定如何組織該項目的開發(fā)或建設。所以D正確。

  5.答案B:

  組織策劃其主要工作內(nèi)容包括:決策期的組織結構、決策期任務分工、決策期管理職能分工、決策期工作流程、實施期組織總體方案、項目編碼體系分析。所以B正確。

  6.答案A:

  項目實施階段策劃的工作內(nèi)容包括:項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析、項目目標的分析和再論證、項目實施的組織策劃、項目實施的管理策劃、項目實施的合同策劃、項目實施的經(jīng)濟策劃、項目實施的技術策劃、項目實施的風險策劃。所以A正確。

  [解析]

  1.答案A、C、E:

  建設: I程項目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎上,針對建設工程項目的決策和實施,或決策和實施中的某個問題,進行組織、管理、經(jīng)濟和技術等方面的科學分析論證,旨在為項目建設的決策和實施增值。工程項目策劃的過程是專家知識的組成和集合,以及信息的組織和集成的過程,其實質是知識管理的過程。工程項目策劃是一個開放性的工作過程,它需整合多方面專家的知識。所以A、C、E正確。

  4.答案A. C:

  項目目標的分析和論證的主要內(nèi)容包括:投資目標的分解和論證、編制項目投資總體規(guī)劃、進度目標的分解和論證、編制項目建設總進度規(guī)劃、項目功能分解、建筑面積分配、確定項目質量目標。所以A. C正確。

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責編:yangliu1997

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