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二、多選題
1項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒(méi)有統(tǒng)一的模式,項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解時(shí)應(yīng)參考的原則包括( )。
A.考慮項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)
B.考慮項(xiàng)目的性質(zhì)
C.考慮有利于項(xiàng)目的目標(biāo)控制
D.考慮有利于項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)
E.考慮項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)
參考答案:A,C,E
參考解析:
項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒(méi)有統(tǒng)一的模式,但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)和參考以下原則進(jìn)行: (1)考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署。
(2) 考慮項(xiàng)目的組成。
(3)有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)(設(shè)計(jì)、施工和物資采購(gòu))的發(fā)包和有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行,并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)。
(4) 有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制。
( 5 )結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)等。
所以A、C、E正確。
2關(guān)于常見(jiàn)組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法,正確的有( )。
A.包括職能、線性、矩陣組織結(jié)構(gòu)
B.職能組織結(jié)構(gòu)是傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式
C.職能組織結(jié)構(gòu)只有唯一一個(gè)指令源
D.線性組織結(jié)構(gòu)模式是建設(shè)項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式
E.矩陣組織結(jié)構(gòu)可能會(huì)產(chǎn)生縱橫向交叉的指令矛盾
參考答案:A,B,D,E
參考解析:
線性組織結(jié)構(gòu)只有唯一一個(gè)指令源
3矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括( )。
A.適合于大系統(tǒng)
B.有橫向縱向兩個(gè)指令來(lái)源
C.國(guó)際上常用
D.職能部門(mén)可以對(duì)其非直接的下屬下達(dá)工作指令
E.每個(gè)部門(mén)只有唯一的下屬
參考答案:A,B
參考解析:
在矩陣組織結(jié)構(gòu)中,每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作,指令來(lái)自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門(mén),因此其指令源為兩個(gè)。當(dāng)縱向和橫向工作部門(mén)的指令發(fā)生矛盾時(shí),由該組織系統(tǒng)的最高指揮者進(jìn)行協(xié)調(diào)或決策,矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng)。所以A、B正確。
4關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法,正確的有( )。
A.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)指令源
B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源
C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)
D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門(mén)下達(dá)指令
E.職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)
參考答案:B,C
參考解析:
線性組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)指令源,A錯(cuò)誤; 在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門(mén)只能對(duì)其直接的下屬部門(mén)下達(dá)工作指令,每一個(gè)工作部門(mén)也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門(mén),因此,每一個(gè)工作部門(mén)只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。D錯(cuò)誤;
矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng),E錯(cuò)誤。
5屬于物質(zhì)流程組織的有( )。
A.投資控制工作流程
B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)流程
C.外立面工作流程
D.弱電工程物資采購(gòu)工作流程
E.合同管理工作流程
參考答案:B,C,D
參考解析:
工作流程組織包括:管理工作流程組織,如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程;信息處理工作流程組織,如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程; 物質(zhì)流程組織,如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程、弱電工程物資采購(gòu)工作流程、外立面施工工作流程等。所以B、C、D正確。
6關(guān)于合同結(jié)構(gòu)圖的說(shuō)法,正確的有( )。
A.在合同結(jié)構(gòu)圖中,有合同關(guān)系的兩個(gè)單位之間,用雙向箭線聯(lián)系
B.從合同結(jié)構(gòu)圖可以清晰地了解一個(gè)項(xiàng)目有哪些或?qū)⒂心男┖贤?/P>
C.在合同結(jié)構(gòu)圖中,可以反映出兩個(gè)單位之間的管理指令關(guān)系
D.反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間及項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系
E.可以反映出一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系
參考答案:A,B,D
參考解析:
7控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括( )。
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
E.生產(chǎn)措施
參考答案:A,B,C,D
參考解析:
控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施,其中組織措施是最重要的措施。
8關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說(shuō)法,正確的有()。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖能夠反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)
C.同一個(gè)建筑工程項(xiàng)目只能有一個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法
D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合,并結(jié)合將采用的合同結(jié)構(gòu)
E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解考慮到項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署,采用統(tǒng)一的分解方案
參考答案:A,B,D
參考解析:
選項(xiàng)C、E錯(cuò)誤。其中,選項(xiàng)C,同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目可有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法,不是“只能有一個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法”;選項(xiàng)E,項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒(méi)有統(tǒng)一的模式。
9項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容中,項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃主要工作內(nèi)容包括()。
A.項(xiàng)目效益分析
B.資金需求量計(jì)劃
C.建設(shè)成本分析
D.融資方案的深化分析
E.技術(shù)方案分析
參考答案:B,D
參考解析:
項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃其主要工作內(nèi)容包括: ( 1 )資金需求量計(jì)劃。 ( 2 )融資方案的深化分析。
10項(xiàng)目決策階段的管理策劃的工作內(nèi)容包括( )。
A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案
B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案
C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案
E.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)
參考答案:A,B,C
參考解析:
項(xiàng)目決策階段的管理策劃的工作內(nèi)容包括:
(1)項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案。
(2)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案。
(3)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案。
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