华南俳烁实业有限公司

　　二、多選題

　　1在國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)模式有( )。

　　A.業(yè)主方自行采購(gòu)

　　B.承包商采購(gòu)

　　C.業(yè)主方指定供貨商

　　D.業(yè)主方指定承包商購(gòu)入用于工程的建設(shè)物資

　　E.與承包商約定某些物資為指定供貨商

　　參考答案：A,B,E

　　2關(guān)于項(xiàng)目施工總承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有()。

　　A.項(xiàng)目質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平

　　B.開工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)

　　C.不利于投資控制

　　D.與平行發(fā)包模式相比，組織協(xié)調(diào)工作量大

　　E.業(yè)主選擇承包方范圍小

　　參考答案：A,B

　　3施工總承包管理與施工總承包相比，其在工作開展程序方面的不同主要表現(xiàn)在()。

　　A.施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖

　　B.施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計(jì)無(wú)關(guān)

　　C.工程實(shí)體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進(jìn)行分包

　　D.施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期

　　E.施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分

　　參考答案：A,D,E

　　4項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件，它從總體上分析和描述( )。

　　A.項(xiàng)目管理需要做的工作

　　B.項(xiàng)目的總投資

　　C.項(xiàng)目的總進(jìn)度

　　D.怎樣進(jìn)行項(xiàng)目管理

　　E.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

　　參考答案：A,B,C,D

　　5建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括( )。

　　A.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

　　B.項(xiàng)目的評(píng)估論證

　　C.項(xiàng)目管理的組織

　　D.信息管理的方法和手段

　　E.項(xiàng)目的目標(biāo)分析和論證

　　參考答案：C,D,E

　　6關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)審批的說(shuō)法，正確的有( )。

　　A.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或總監(jiān)理工程師審批

　　B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

　　C.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

　　D.施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

　　E.施工方案應(yīng)由監(jiān)理工程師審批

　　參考答案：C,D

　　7項(xiàng)目施工過程中，發(fā)生以下( )情況時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充。

　　A.某施工中的項(xiàng)目，設(shè)計(jì)單位應(yīng)業(yè)主要求對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙的樓梯部分進(jìn)行了細(xì)微修改

　　B.某在建大橋，由于政府對(duì)預(yù)應(yīng)力鋼筋進(jìn)行了新的規(guī)范調(diào)整修改導(dǎo)致需要重新調(diào)整工藝

　　C.某在建鋼混結(jié)構(gòu)大樓，由于國(guó)際鋼材市場(chǎng)的大幅度調(diào)整導(dǎo)致采用的進(jìn)口鋼材無(wú)法提取，嚴(yán)重影響工程施工

　　D.在建項(xiàng)目，由于自然災(zāi)害導(dǎo)致工期嚴(yán)重滯后

　　E.某工程在施工時(shí)，施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在嚴(yán)重錯(cuò)誤，無(wú)法正常施工

　　參考答案：B,C,D,E

　　8某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10號(hào)樓的土建施工任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)該施工編制了施工組織設(shè)計(jì)，其內(nèi)容有()。

　　A.主要施工方法

　　B.施工安排

　　C.主要施工方案

　　D.施工進(jìn)度計(jì)劃

　　E.施工部署

　　參考答案：C,D,E

　　9下列分部分項(xiàng)工程中，必須編制專項(xiàng)施工方案并進(jìn)行專家論證審查的有()。

　　A.預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉工程

　　B.懸挑腳手架工程

　　C.開挖深度超過5m的基坑支護(hù)工程

　　D.大體積混凝土工程

　　E.高大模板工程

　　參考答案：C,E

　　10國(guó)際上，業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式主要有( )。

　　A.業(yè)主方自行進(jìn)行項(xiàng)目管理

　　B.業(yè)主方委托施工方承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)

　　C.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)

　　D.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方工作人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理

　　E.業(yè)主方委托施工方與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理

　　參考答案：A,C,D

　　11建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方在合同收尾時(shí)的工作包括( )。

　　A.取得合同目標(biāo)考核證書

　　B.辦理決算手續(xù)

　　C.辦理項(xiàng)目資料歸檔

　　D.清理各種債權(quán)債務(wù)

　　E.進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)

　　參考答案：A,B,D

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