华南俳烁实业有限公司

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　71.設(shè)計(jì)變更在工程實(shí)施過(guò)程中時(shí)有發(fā)生，設(shè)計(jì)變更可能由(　　)提出。

　　A.業(yè)主方

　　B.施工方

　　C.設(shè)計(jì)方

　　D.供貨方

　　E.監(jiān)理方

　　72.施工總承包管理模式在合同管理方面的特點(diǎn)體現(xiàn)為(　　)。

　　A.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較小

　　B.一般情況下，所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負(fù)責(zé)

　　C.對(duì)分包人的工程款支付可由施工總包管理單位支付或由業(yè)主直接支付

　　D.施工總包管理單位支付分包人工程款，對(duì)分包人的管理不利

　　E.在很多工程實(shí)踐中，采用施工總承包管理模式對(duì)業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利

　　73.分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)(　　)的分部(分項(xiàng))32程為對(duì)象編制的。

　　A.某些特別重要

　　B.技術(shù)復(fù)雜

　　C采用新工藝施工

　　D采用新技術(shù)施工

　　E施工條件特殊

　　74.溝通障礙主要來(lái)自(　　)。

　　A.發(fā)送者的障礙

　　B.溝通通道的障礙

　　C.接受者的障礙

　　D.溝通能力的障礙

　　E.溝通環(huán)境的障礙

　　75.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容包括(　　)。

　　A.專(zhuān)業(yè)工程的特點(diǎn)

　　B.監(jiān)理工作的流程

　　C.監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值

　　D.監(jiān)理工作的方法和措施

　　E.監(jiān)理工作制度

　　76.項(xiàng)目資源管理的全過(guò)程包括項(xiàng)目資源的(　　)。

　　A.計(jì)劃

　　B.配置

　　C.控制

　　D.處置

　　E.協(xié)調(diào)

　　77.施工成本計(jì)劃的編制方式有(　　)。

　　A.按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃

　　B.按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃

　　C.按施工子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃

　　D.按施工特點(diǎn)編制施工成本計(jì)劃

　　E.按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃

　　78.施工成本控制的目標(biāo)是(　　)。

　　A.合同文件

　　B.成本計(jì)劃

　　C.工程變更資料

　　D.進(jìn)度報(bào)告

　　E.索賠資料

　　79.施工成本控制方法中的贏得值(掙值)法的評(píng)價(jià)指標(biāo)包括(　　)。

　　A費(fèi)用偏差

　　B進(jìn)度偏差

　　C計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用

　　D已完工作預(yù)算費(fèi)用

　　E進(jìn)度績(jī)效指數(shù)

　　80.下列費(fèi)用偏差原因中，不屬于客觀原因的有(　　)。

　　A.人工漲價(jià)

　　B.基礎(chǔ)處理

　　C.材料漲價(jià)

　　D.法規(guī)變化

　　E.組織不落實(shí)

　　81.不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括(　　)。

　　A.業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃

　　B.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃

　　C.項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃

　　D.施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃

　　E.采購(gòu)和供貨進(jìn)度計(jì)劃

　　82.下列關(guān)于節(jié)點(diǎn)的表述，不正確的是(　　)。

　　A.節(jié)點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)圖中箭線(xiàn)之間的連接點(diǎn)

　　B.起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)只有內(nèi)向箭線(xiàn)

　　C.中間節(jié)點(diǎn)既有內(nèi)向箭線(xiàn)，又有外向箭線(xiàn)

　　D.終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)只有外向箭線(xiàn)

　　E.一項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)只有唯一的一條箭線(xiàn)和相應(yīng)的一對(duì)節(jié)點(diǎn)，且要求箭尾節(jié)點(diǎn)的編號(hào)小于其箭頭節(jié)點(diǎn)的編號(hào)

　　83.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法主要有(　　)。

　　A.直接法

　　B.間接法

　　C.母線(xiàn)法

　　D.過(guò)橋法

　　E.指向法

　　84.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的基本特性包括(　　)。

　　A.反映使用功能的質(zhì)量特性

　　B.反映安全可靠的質(zhì)量特性

　　C.反映文化藝術(shù)的質(zhì)量特性

　　D.反映建筑環(huán)境的質(zhì)量特性

　　E.反應(yīng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的質(zhì)量特性

　　85.在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素中，屬于可控因素的是(　　)。

　　A.人的因素

　　B.技術(shù)因素

　　C.管理因素

　　D.環(huán)境因素

　　E.社會(huì)因素

　　86.施工質(zhì)量計(jì)劃的基本內(nèi)容包括(　　)。

　　A.工程特點(diǎn)及施工條件(合同條件、法規(guī)條件和現(xiàn)場(chǎng)條件等)分析

　　B.質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo)

　　C.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、人員及資源配置計(jì)劃

　　D.確定施工工藝與操作方法的技術(shù)方案和施工組織方案

　　E.質(zhì)量體系運(yùn)行的方式

　　87.施工生產(chǎn)要素是施工質(zhì)量形成的物質(zhì)基礎(chǔ)，其質(zhì)量的含義包括(　　)。

　　A.作為勞動(dòng)主體的施工人員，即直接參與施工的管理者、作業(yè)者的素質(zhì)及其組織效果

　　B.作為勞動(dòng)對(duì)象的建筑材料、半成品、工程用品、設(shè)備等的質(zhì)量

　　C.作為勞動(dòng)方法的施工機(jī)械、設(shè)備、工具、模具等的技術(shù)性能

　　D.作為勞動(dòng)手段的施工工藝及技術(shù)措施的水平

　　E.施工環(huán)境一現(xiàn)場(chǎng)水文、地質(zhì)、氣象等自然環(huán)境，通風(fēng)、照明、安全等作業(yè)環(huán)境以及協(xié)調(diào)配合的管理環(huán)境

　　88.工序施工效果控制的主要途徑是(　　)。

　　A.實(shí)測(cè)獲取數(shù)據(jù)

　　B.統(tǒng)計(jì)分析所獲取的數(shù)據(jù)

　　C.上報(bào)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)

　　D.判斷認(rèn)定質(zhì)量等級(jí)

　　E.糾正質(zhì)量偏差

　　89.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，國(guó)家實(shí)行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度。(　　)在施工階段依據(jù)法律法規(guī)和工程施工承包合同，對(duì)施工單位的質(zhì)量行為和質(zhì)量狀況實(shí)施監(jiān)督控制。

　　A.建設(shè)單位

　　B.監(jiān)理單位

　　C.設(shè)計(jì)單位

　　D.安裝單位

　　E.政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)

　　90.環(huán)境管理體系的核心要素包括(　　)。

　　A.評(píng)估法規(guī)的符合性

　　B.文件控制

　　C.職責(zé)與權(quán)限

　　D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

　　E.管理評(píng)審

　　91.各級(jí)合規(guī)性評(píng)價(jià)后，對(duì)不能充分滿(mǎn)足要求的相關(guān)活動(dòng)或行為，通過(guò)(　　)等方式進(jìn)行逐步改進(jìn)。

　　A.運(yùn)行方案

　　B.指導(dǎo)方向

　　C.管理方案

　　D.預(yù)防措施

　　E.糾正措施

　　92.安全技術(shù)措施是預(yù)防企業(yè)員工在工作過(guò)程中發(fā)生工傷事故的各項(xiàng)措施，主要包括(　　)。

　　A.防護(hù)裝置

　　B.信號(hào)裝置

　　C.保險(xiǎn)裝置

　　D.通風(fēng)裝置

　　E.防爆炸裝置

　　93.施工安全控制的特點(diǎn)主要包括(　　)。

　　A.控制面廣

　　B.控制的持續(xù)性

　　C.控制系統(tǒng)交叉性

　　D.控制的動(dòng)態(tài)性

　　E.控制的嚴(yán)謹(jǐn)性

　　94.關(guān)于應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的表述，正確的是(　　)。

　　A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂

　　B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃

　　C.周?chē)�環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂

　　D.應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂

　　E.根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn)，每年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練，每半年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練

　　95.關(guān)于自行招標(biāo)與委托招標(biāo)的表述中，正確的有(　　)。

　　A.招標(biāo)人可自行辦理招標(biāo)事宜，也可以委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜

　　B.招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜，應(yīng)當(dāng)具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)的能力

　　C.工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格分為甲、乙、丙三級(jí)

　　D.工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)

　　E.招標(biāo)人不具備自行招標(biāo)能力的，必須委托具備相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜

　　96.評(píng)標(biāo)可以采用的方法包括(　　)等，可根據(jù)不同的招標(biāo)內(nèi)容選擇確定相應(yīng)的方法。

　　A.評(píng)議法

　　B.限額設(shè)計(jì)法

　　C.評(píng)標(biāo)價(jià)法

　　D.調(diào)整投資控制法

　　E.綜合評(píng)分法

　　97.各種施工合同示范文本一般都由(　　)等部分組成。

　　A.工程量清單

　　B.協(xié)議書(shū)

　　C.工程報(bào)價(jià)單

　　D.通用條款

　　E.專(zhuān)用條款

　　98.標(biāo)書(shū)的提交要有固定的要求，其基本內(nèi)容是(　　)。

　　A.目錄

　　B.簽章

　　C.名稱(chēng)

　　D.密封

　　E.編碼

　　99.合同文件中(　　)是索賠的最主要依據(jù)。

　　A.合同專(zhuān)用條款

　　B.合同通用條款

　　C.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件

　　D.國(guó)際慣例

　　E.圖紙

　　100.項(xiàng)目決策期建設(shè)工程管理的主要任務(wù)是(　　)。

　　A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

　　B.建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

　　C.項(xiàng)目文檔管理

　　D.與項(xiàng)目決策有關(guān)的技術(shù)方面的論證與策劃

　　E.與項(xiàng)目決策有關(guān)的組織、管理和經(jīng)濟(jì)方面的論證與策劃

　　華課網(wǎng)校2020年一建考試模擬考場(chǎng)整理了考試題庫(kù)，含全真�？肌⒅悄茉茢�(shù)據(jù)、自由組卷、專(zhuān)業(yè)答疑，考生可下載做題，在線(xiàn)體驗(yàn)

▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔在線(xiàn)測(cè)試模擬試卷 ▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔
√高頻易錯(cuò)考點(diǎn)卷		√考前沖刺提分卷		√全真�？碱A(yù)測(cè)卷
√章節(jié)模擬測(cè)試卷		√歷年真題解析卷		√強(qiáng)化鞏固習(xí)題卷

　　更多課程：華課網(wǎng)校一級(jí)建造師考試尊享暢學(xué)班、菁英VIP班、基礎(chǔ)班任你選擇，全面講解、剖析考點(diǎn)、掌握套路，更多詳情咨詢(xún) 全國(guó)統(tǒng)一服務(wù)熱線(xiàn)4000-525-585 快速聯(lián)系通道