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　　1、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的( )。

　　A.決策階段

　　B.設(shè)計(jì)階段

　　C.實(shí)施階段

　　D.保修階段

　　E.運(yùn)營階段

　　【答案】ACE

　　【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段(或稱運(yùn)營階段，或稱運(yùn)行階段)。

　　2、建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段包括( )。

　　A.設(shè)計(jì)階段

　　B.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段

　　C.可行性研究階段

　　D.施工階段

　　E.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

　　【答案】ABDE

　　【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段，設(shè)計(jì)階段，施工階段，動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

　　3、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是( )。

　　A.施工方項(xiàng)目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益

　　B.施工方項(xiàng)目管理不涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

　　C.施工方成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定

　　D.施工方不對業(yè)主方指定分包承擔(dān)的目標(biāo)和任務(wù)負(fù)責(zé)

　　【答案】C

　　【解析】施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方，其項(xiàng)目管理不僅應(yīng)服務(wù)于施工方本身的利益，也必須服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益，即 A 錯(cuò)誤;施工方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但由于設(shè)計(jì)階段和施工階段在時(shí)間上往往是交叉的，因此，施工方的項(xiàng)目管理工作也會涉及設(shè)計(jì)階段，即 B 錯(cuò)誤;按國際工程的慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，不論指定分包商與施工總承包方，或與施工總承包管理方，或與業(yè)主方簽訂合同，由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或

　　5、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括( )。

　　A.施工方的質(zhì)量目標(biāo)

　　B.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)

　　C.項(xiàng)目的總投資目標(biāo)

　　D.工程總承包方的成本目標(biāo)

　　E.工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)

　　【答案】BCDE

　　【解析】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：(1)工程建設(shè)的安全管理目標(biāo);(2)項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo);(3)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo);(4)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。

　　6、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法中，正確的有( )。

　　A.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心

　　B.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作

　　C.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)

　　D.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括影響項(xiàng)目運(yùn)行的環(huán)境質(zhì)量

　　E.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程

　　【答案】ACE

　　【解析】業(yè)主方的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心;業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo);業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程。

　　7、 EPC 工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是( )。

　　A.決策-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備

　　B.決策-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備-保修期

　　C.設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備

　　D.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備-保修期

　　【答案】D

　　【解析】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程，即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。