华南俳烁实业有限公司

　　單項選擇題

　　1、下列關于工程項目管理的目標和任務的說法中，正確的是( )。

　　A、無論目標是否明確，建設工程都是項目管理的對象項目管理

　　B、沒有明確目標的建設工程不是項目管理的對象

　　C、建設工程一定要有明確的目標

　　D、的對象就是建設工程

　　2、在項目管理中，業(yè)主方的進度目標指的是( )。

　　A、項目動用的時間目標

　　B、項目竣工的時間目標

　　C、項目立項的時間目標

　　D、項目開工的時間目標

2019年一級建造師考試題庫—網校課程
考試題庫	2019年一級建造師考試題庫	在線做題
網校課程	2019年一級建造師精講+考點強化+習題精析班+真題解析班 學習資料下載，關注資訊動態(tài)請加學習群：575547898	在線試聽

　　3、設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于( )和項目的整體利益。

　　A、業(yè)主方

　　B、施工方

　　C、供應方

　　D、設計方本身的利益

　　4、對于項目信息門戶(PIP)，業(yè)主方和項目各參與方進行工程管理所基于的平臺是( )。

　　A、局域網平臺

　　B、互聯(lián)網平臺

　　C、公共信息平臺

　　D、企業(yè)信息平臺

　　5、建設項目的工程總承包方項目管理的主要任務不包括( )。

　　A、安全管理

　　B、進度控制

　　C、合同管理

　　D、投資管理

　　6、按國際工程慣例，當采用指定分包商時，應對分包合同規(guī)定的工期和質量目標負責的是( )。

　　(2012 年真題)

　　A、業(yè)主

　　B、監(jiān)理方

　　C、指定分包商

　　D、施工總承包管理方

　　7、在項目的組織工具中，用以反映項目所有工作任務及其層次關系的是( )。(2010 年真題)

　　A、管理職能分工表

　　B、工作任務分工表

　　C、項目結構圖

　　D、組織結構圖

　　8、某建設工程項目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令，宜采用( )

　　模式。

　　A、混合組織結構

　　B、線性組織結構

　　C、矩陣組織結構

　　D、職能組織結構

　　9、業(yè)主方和項目各參與方，如設計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項

　　目管理任務，上述各方都應該編制各自的項目管理( )。

　　A、職能分工表

　　B、任務分配表

　　C、組織結構圖

　　D、任務分工表

　　10、編制項目管理任務分工表時，首先進行項目管理任務的分解，然后( )。(2010 年真題)

　　A、確定項目管理的各項工作流程

　　B、分析項目管理合同結構模式

　　C、明確項目經理和各主管工作部門或主管人員的工作任務

　　D、分析組織管理方面存在的問題

　　11、下列關于項目管理職能分工表的描述中錯誤的是( )。

　　A、業(yè)主方和項目各參與方中，只有設計單位、施工單位有各自的項目管理職能分工表

　　B、業(yè)主方和項目各參與方都應該編制各自的項目管理職能分工表

　　C、項目管理職能分工表是用表的形式反映項目管理職能分工的

　　D、用管理職能分工表可以區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設監(jiān)理方的管理職能

　　12、工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的( )。

　　A、邏輯關系

　　B、指令關系

　　C、因果關系

　　D、分配關系

　　13、下列屬于建設工程項目決策階段策劃的基本內容的是( )。

　　A、實施期合同結構總體方案

　　B、項目實施的風險策劃

　　C、項目投資目標分解

　　D、實施期任務分工

　　14、根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T 50358—2005)，工程總承包單位可以受業(yè)主

　　委托，按合同規(guī)定對工程建設項目的( )等實行全過程或若干階段的承包。(2012 年真題)

　　A、決策、設計、施工

　　B、勘察、設計、施工、采購、試運行

　　C、決策、設計、施工、采購

　　D、設計、施工、采購、試運行、運行管理

　　15、下列有關施工總承包管理模式的表述中，不正確的是( )。

　　A、一般情況下參與具體工程的施工

　　B、一般不參與具體工程的施工

　　C、有些情況下，可以參加部分工程的投標，通過競爭取得任務

　　D、負責整個項目的施工組織與管理