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　　1Z201010 建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)

　　【例 1】建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是( )。

　　A.項(xiàng)目的目標(biāo)控制

　　B.為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值

　　C.實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的建設(shè)目標(biāo)

　　D.為工程的建設(shè)和使用增值

　　【例 2】關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說(shuō)法，正確的( )。

　　A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理

　　B.建設(shè)工程管理不涉及項(xiàng)目使用期的管理方對(duì)工程的管理

　　C.建設(shè)工程管理是對(duì)建設(shè)工程的行政事務(wù)管理

　　D.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)

　　【1Z201010 例題答案】 1.D 2.D

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　1Z201020 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

　　【例 1】EPC 工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是( )。

　　A.決策-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備

　　B.決策-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備保修期

　　C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備

　　D.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備-保修期

　　【例 2】建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及( )的全過(guò)程。

　　A.決策階段

　　B.實(shí)施階段

　　C.試用階段

　　D.全壽命周期

　　【例 3】按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類(lèi)型，施工方的項(xiàng)目管理不包括( ) 的項(xiàng)目管理。

　　A.施工總承包方

　　B.建設(shè)項(xiàng)目總承包方

　　C.施工總承包管理方

　　D.施工分包方

　　【例 4】根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2017,工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容有( )。

　　A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)安全管理

　　B.編制和報(bào)批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

　　C.落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金

　　D.項(xiàng)目采購(gòu)管理

　　E.實(shí)施項(xiàng)目運(yùn)行管理

　　【例 5】按國(guó)際工程管理，當(dāng)采用業(yè)主指定分包時(shí)，應(yīng)對(duì)分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)的是( )。

　　A.業(yè)主

　　B.監(jiān)理方

　　C.指定分包方

　　D.施工總承包管理方

　　【1Z201020 例題答案】1.D 2.B 3.B 4.AD 5.D