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　1Z201030 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織

　　【例 1】關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)因素的說法，正確的是( )。

　　A.組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素

　　B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)

　　C.增加人員數(shù)更是一定會(huì)有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　D.生產(chǎn)方法與工作的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無關(guān)

　　【例 2】組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的( )。

　　A.指令關(guān)系

　　B.工作任務(wù)分工

　　C.管理職能分工

　　D.靜態(tài)組織關(guān)系

　　E.動(dòng)態(tài)組織關(guān)系

　　【例 3】關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織的說法，正確的有( )。

　　A.組織結(jié)構(gòu)模式反映指令關(guān)系

　　B.工作流程組織反映工作間邏輯關(guān)系

　　C.組織分工是指工作任務(wù)分工

　　D.組織分工和工作流程組織都是動(dòng)態(tài)組織關(guān)系

　　E.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系

　　【例 4】關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式說法正確的有( )。

　　A.矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)

　　B.矩陣組織系統(tǒng)中的橫向和縱向兩個(gè)指令源

　　C.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源

　　D.大型線形組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)

　　E.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨級(jí)下達(dá)指令

　　【例 5】某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主采用如下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式。關(guān)于業(yè)主和各參與方之間的組織關(guān)系的說法，正確的有( ) 。

　　A.總經(jīng)理可直接向業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令

　　B.業(yè)主代表必須通過業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令

　　C.施工單位不可直接接受總經(jīng)理指令

　　D.設(shè)計(jì)單位可直接接受業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理的指令

　　E.咨詢單位的唯一指令來源是業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理

　　【例 6】施工單位編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前,應(yīng)完成的工作是( )。

　　A.明確各項(xiàng)管理工作的流程

　　B.詳細(xì)分解項(xiàng)目實(shí)施各階段的工作

　　C.落實(shí)各工作部門的具體人員

　　D.檢查各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況

　　【例 7】項(xiàng)目技術(shù)組針對(duì)施工進(jìn)度滯后的情況，提出了增加夜班作業(yè)、改進(jìn)施工方法兩種加快進(jìn)度的方案，項(xiàng)目經(jīng)理通過比較，確定采用增加夜班作業(yè)以加快進(jìn)度，物資組落實(shí)了夜間施工照明條件，安全組對(duì)夜間施工安全條件進(jìn)行了復(fù)查。上述管理工作體現(xiàn)在管理職能中“籌劃”環(huán)節(jié)的有( )。

　　A.提出兩種可能加快進(jìn)度的方案

　　B.兩種方案的比較分析

　　C.確定采用增加夜間施工加快進(jìn)度的方案

　　D.復(fù)查夜間施工安全條件 E.落實(shí)夜間施工照明條件

　　【例 8】下列組織工具圖，表示的是( )。

　　A. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

　　B.工作流程圖

　　C.組織結(jié)構(gòu)圖

　　D.合同結(jié)構(gòu)圖

　　【例 9】為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)編制( )。

　　A.組織結(jié)構(gòu)圖

　　B.任務(wù)分工表

　　C.工作流程圖

　　D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

　　【1Z201030 例題答案】1.A 2.BCD 3.ABE 4.ABD 5.BCDE 6.B 7.AB 8.A 9.C

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