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2019

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2019一級建造師項目管理課后練習(xí)題(1)

  1• 施工項目月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報表,分析的方法和內(nèi) 容包括( ABDE )。

  A. 通過實際成本與預(yù)算成本的對比,分析當(dāng)月的成本降低水平

  B. 通過實際成本與目標成本的對比,分析目標成本的落實情況

  C. 通過累計實際成本與累計預(yù)算成本的對比,分析竣工成本降低 水平

  D. 通過對各成本項目的成本分析,了解成本總量的構(gòu)成比例

  E. 通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效節(jié)約途徑

  2• 在進行月(季)度成本分析時,如果存在“政策性”虧損,則應(yīng)( D)。

  A.增加收入,彌補虧損B.降低標準,防止再超支

  C.暫停生產(chǎn),等待政策調(diào)整D.控制支出,壓縮超支額

  3• 施工項目年度成本分析的重點是 ( D )

  A. 通過實際成本與目標成本的對比,分析目標成本落實情況

  B. 通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑

  C. 通過實際成本與計劃成本的對比,分析成本降低水平

  D. 針對下一年度進展情況,規(guī)劃切實可行的成本管理措施

  4• 單位工程竣工成本分析包括的內(nèi)容有( DE )。

  A.目標利潤分析 B.目標成本分析

  C.預(yù)算成本分析 D.主要資源節(jié)超對比分析

  E.主要技術(shù)節(jié)約措施及其經(jīng)濟效果分析

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  5• 在建設(shè)工程項目施工成本分析中,成本盈虧異常分析屬于(C )方法。

  A. 因素分析

  B.綜合成本分析

  C.專項成本分析

  D.成本項目分析

  6.下列成本項目的分析中,屬于材料費分析的是( B)。

  A.分析材料節(jié)約將對勞務(wù)分包合同的影響

  B. 分析材料儲備天數(shù)對材料儲備金的影響

  C. 分析施工機械燃料消耗量對施工成本的影響

  D. 分析材料檢驗試驗費占企業(yè)管理費的比重

  7• 某項目在進行資金成本分析時,其計算期實際工程款收入為220萬元,計算期實際成本支出為119 萬元,計劃工期成本為150萬元,則該項目成本支出率為( B)。

  A.30.69%

  B.54.09%

  C.68.18%

  D.79.33%

  8.某項目成本及成本構(gòu)成比例數(shù)據(jù)如下表,正確的有( )。

  A. 成本增加比例最大的是間接成本

  B. 成本降低最多的項目是機械費

  C. 成本節(jié)約效益最大的是材料費

  D. 成本節(jié)約做得好的是措施費

  E. 直接成本增加比例最大的是人工費答案:ACDE

  9• 專項成本分析中,工期成本分析一般采取的方法有(CD )。

  A.構(gòu)成比率法B.成本盈虧異常分析C.比較法

  D.因素分析法E.差額計算法

  10• 施工成本計劃通常有三類指標,即( B)。

  A. 擬完工作預(yù)算成本指標、已完工作預(yù)算成本指標和 成本降低率指標

  B. 成本計劃的數(shù)量指標、質(zhì)量指標和效益指標

  C. 預(yù)算成本指標、計劃成本指標和實際成本指標

  D. 人、財、物成本指標

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責(zé)編:Caixing

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