华南俳烁实业有限公司

11• 下列指標中，屬于對項目管理機構(gòu)成本考核的有(AB )。

　　A.項目成本降低額 B.項目成本降低率

　　C.施工生產(chǎn)總成本 D.勞動力不均衡系數(shù)

　　E.生產(chǎn)能力利用率

　　12• 建設(shè)工程項目的業(yè)主和參與方都有進度控制的任務(wù)，各方( D)

　　A、控制的目標相同、但控制的時間范疇不同

　　B、控制的目標不同、但控制的時間范疇相同

　　C、控制的目標和時間范疇均相同

　　D、控制的目標和時間范疇各不相同

　　13• 在進行施工進度控制時，必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則是( A )。

　　A. 在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進度

　　B. 在確保投資的前提下，達到進度、成本的平衡

　　C. 在確保工程投資的前提下，控制工程的進度

　　D. 在滿足各項目參與方利益最大化的前提下，控制工程的進度

　　14• 建設(shè)工程項目在施工時盲目趕工，會導(dǎo)致( D)。

　　A.安全事故發(fā)生的概率減小

　　B.施工成本增加的概率減小

　　C.文明施工實現(xiàn)的概率增加

　　D.質(zhì)量事故發(fā)生的概率增加

　　15• 在建設(shè)工程項目進度控制工作中，分析和論證進度目 標的目的是分析和論證(A)。

　　A. 進度目標的合理性及實現(xiàn)的可能性

　　B. 進度目標實現(xiàn)措施的經(jīng)濟性和可操作性

　　C. 進度目標與成本目標、質(zhì)量目標的匹配性

　　D. 進度目標與成本目標、質(zhì)量目標的一致性

　　16• 建設(shè)工程項目進度控制工作包括：①編制進度計劃;②調(diào)整進度計劃;③進度目標的分析和論證;④跟蹤檢查計劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是( C )。

　　A.①-②-③-④

　　B.③-①-②-④

　　C.③-①-④-②

　　D.④-②-③-①

　　17• 建設(shè)工程項目進度控制的過程包括：①搜集資料和調(diào)查研究;②進度計劃的跟蹤檢查;③編制進度計劃;④根據(jù)進度偏差情況糾偏或調(diào)整進度計劃。其正確的是工作步驟是( A)。

　　A.①-③-②-④

　　B.①-②-③-④

　　C.③-④-①-②

　　D.③-④-②-①

　　18• 關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制的說法，正確的有(ADE)

　　A. 進度控制的過程，就是隨著項目的進展，進度計劃不斷調(diào)整的過程

　　B. 施工方進度控制的目的就是盡量縮短工期

　　C. 項目各參與方進度控制的目標和時間范疇是相同的

　　D. 施工進度控制直接關(guān)系到過程的質(zhì)量和成本

　　E. 進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)過程的進度目標

　　19• 業(yè)主方項目進度控制的任務(wù)是控制( B )的進度。

　　A.項目設(shè)計階段

　　B.整個項目實施階段

　　C.項目施工階段

　　D.整個項目決策階段

　　20• 建設(shè)項目設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)( A )對設(shè)計工作進度的要求，控制設(shè)計工作進度。

　　A.設(shè)計任務(wù)委托合同

　　B.可行性研究報告

　　C.設(shè)計大綱

　　D.設(shè)計總進度綱要

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