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2019

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2019一級建造師《項目管理》章節(jié)典型考題四_第3頁

21• 與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢是( C )。

  A.業(yè)主方招標及合同管理工作量小

  B.工程款項支付便捷

  C.縮短建設周期

  D.簡化管理流程

  22• 在施工總承包管理模式下,對分包單位管理的特點有(BCD )

  A. 一般情況下,分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂

  B. 分包工程款可以通過施工總承包管理單位,也可以由業(yè)主直接支付

  C. 分包合同價對業(yè)主是透明的,有利于業(yè)主方控制投資

  D. 施工總承包管理單位有責任對分包人的質量和進度進行控制

  E. 施工總承包管理單位有義務免費向分包人提供腳手架等設施

  23• 關于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法,正確的是( D )。

  A.與分包單位的合同關系相同

  B.對分包單位的付款方式相同

  C. 業(yè)主對分包單位的選擇和認可權限相同

  D. 對分包單位的管理責任和服務相同

  24• 關于施工總承包和施工總承包管理的說法,正確的是(B )

  A 施工總承包招標和施工總承包管理招標均可以不依賴完整的施工圖

  B 施工總承包管理模式下,分包合同階段對業(yè)主是透明的

  C 業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下,對分包單位的選擇和認可權限是相同的

  D 施工總承包管理單位負責施工現(xiàn)場的總體管理和協(xié)調,對項目目標控制不承擔責任

  25• 與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的優(yōu)點有(ACE )。

  A.整個建設項目合同總額的確定較有依據B.能為分包單位提供提供更好的管理和服務C.對業(yè)主節(jié)約投資較為有利D.施工現(xiàn)場的總體管理與協(xié)調較為有利E. 縮短建設周期,進度控制較為有利

  26• 施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,其優(yōu)點有(ADE )。

  A.整個項目合同總額的確定較有依據 B.投標人的報價較有依據

  C.可以為分包單位提供更好的管理和服務D.有利于業(yè)主節(jié)約投資

  E.可以縮短建設周期

  27• 關于建設工程物資采購管理的說法,正確的有(ABDE )。

  A.物資采購結束后應將采購資料歸檔 B.物資采購應符合工程進度、安全和成本管理等要求

  C. 工程建設物資由工程承包單位采購的,發(fā)包單位可以指定生產廠或供應商

  D. 物資采購應明確采購產品或服務的基本要求、采購分工及有關責任

  E. 物資采購應符合有關合同和設計文件規(guī)定的數量、技術要求和質量標準

  28• 根據我國《建筑法》,合同約定由工程承包單位采購的工程建設物資,建設單位可以( C)。

  A.指定生產廠 B.指定供應商

  C.提出質量要求 D.指定具體品牌

  29• 按照工程建設項目物資采購管理程序,物資采購首先應 ( B )

  A、擬定物資采購合同

  B、明確采購的要求、采購分工和責任

  C、選擇合格的產品供應或服務單位

  D、進行采購策劃,編制采購計劃

  30• 物資采購管理程序中,完成編制采購計劃后下一步應進行的工作是(C )。

  A.進行采購合同談判,簽訂采購合同B.選擇材料設備的采購單位

  C. 進行市場調查,選擇合格的產品供應單位并建立名錄

  D. 明確釆購產品的基本要求、采購分工和有關責任

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責編:Caixing

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