华南俳烁实业有限公司

11• 在國際上，民用建筑工程項目總承包的招標(biāo)，對工程 項目多數(shù)采用(C)描述的方式。

　　A構(gòu)造

　　B施工圖

　　C功能

　　D規(guī)模

　　12• 根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》，在項目管理 收尾階段，建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有(ACE)。

　　A、辦理項目資料歸檔

　　B、進(jìn)行竣工決算

　　C、對項目人員進(jìn)行考核評價

　　D、辦理管理權(quán)移交

　　E、解散項目部

　　13• 根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2005)，下列項目總承包方的工作中，首先應(yīng)進(jìn)行的是( C)。

　　A.進(jìn)行項目策劃

　　B.召開開工會議

　　C.任命項目經(jīng)理

　　D.施工開工準(zhǔn)備

　　14• 關(guān)于項目施工總承包模式特點的說法，正確的有( AC )。

　　A. 項目質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平

　　B. 不利于投資控制

　　C. 開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長

　　D. 與平行發(fā)包模式相比，組織協(xié)調(diào)工作量大

　　E. 業(yè)主選擇承包方范圍小

　　15• 關(guān)于施工總承包模式特點的說法,正確的是(D )。

　　A.招標(biāo)和合同管理工作量大B.業(yè)主組織與協(xié)調(diào)的工作量大

　　C.分包合同價對業(yè)主是透明的D.開工前就有較明確的合同價

　　16• 某建設(shè)工程項目采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù)，則應(yīng)( A)。

　　A. 通過投標(biāo)競爭取得施工任務(wù)

　　B. 通過項目業(yè)主委托取得施工任務(wù)

　　C. 自行決定便可取得施工任務(wù)

　　D. 通過施工總承包單位委托取得施工任務(wù)

　　17• 采用施工總承包管理模式時，對各分包單位的質(zhì)量控制由(B)進(jìn)行。

　　A.施工總承包單位

　　B.施工總承包管理單位

　　C.業(yè)主方

　　D.監(jiān)理方

　　18• 關(guān)于建設(shè)工程項目施工總承包管理模式的說法，正確的是( D)

　　A. 施工總承包管理單位應(yīng)參與全部具體工程的施工

　　B. 業(yè)主進(jìn)行施工總承包管理單位招標(biāo)時，應(yīng)先確定工程總造價

　　C. 施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)工作

　　D. 業(yè)主不需要等待施工圖設(shè)計完成后再進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)

　　19• 關(guān)于施工總承包管理模式特點的說法，正確的有( BDE )。

　　A. 在開工前有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制

　　B. 業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大

　　C. 多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能減少業(yè)主方的風(fēng)險

　　D. 分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利

　　E. 各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量

　　20• 關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法， 正確的是( D )。

　　A. 與分包單位的合同關(guān)系相同

　　B. 對分包單位的付款方式相同

　　C. 業(yè)主對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限相同

　　D. 對分包單位的管理責(zé)任和服務(wù)相同