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   　11• 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)信息編碼的依據(jù)是( B)。

　　A.項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)圖

　　B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

　　C.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

　　D.系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)圖

　　12• 關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說(shuō)法，正確的有( ABD )。

　　A. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過(guò)樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解

　　B. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖能夠反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)

　　C. 同一個(gè)建筑工程項(xiàng)目只能有一個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法

　　D. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署，并結(jié)合將采用的合同結(jié)構(gòu)

　　E. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解考慮項(xiàng)目的組成，采用統(tǒng)一的分解方案

　　13• 下圖反映的是某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目總承包人、分包人之間的( D )。

　　A.協(xié)作關(guān)系

　　C.管理關(guān)系

　　B.指令關(guān)系

　　D.合同關(guān)系

　　業(yè)主

　　14• 下列組織工具圖，表示的是( A )

　　A 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

　　B 工作流程圖

　　C 組織結(jié)構(gòu)圖

　　D 合同結(jié)構(gòu)圖

　　15• 某建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令，宜采用( A)模式。

　　A.線性組織結(jié)構(gòu) B.混合組織結(jié)構(gòu)

　　C.矩陣組織結(jié)構(gòu) D.職能組織結(jié)構(gòu)

　　16• 下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法中，正確的有(BCE )。

　　A 職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源

　　B 矩陣組織結(jié)構(gòu)中有兩個(gè)指令源

　　C 大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)

　　D 線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級(jí)下達(dá)指令

　　E 矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)

　　17• 下圖所示的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)有(ABCE )。

　　A. 每一個(gè)部門可根據(jù)其職能對(duì)其直接和非直接的下屬部門下達(dá)指令

　　B. 每一個(gè)部門可能得到其直接和非直接的上級(jí)部門下達(dá)的工作指令

　　C. 每一個(gè)部門可能會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源

　　D. 上下級(jí)指令傳遞構(gòu)路徑較長(zhǎng)

　　E.矛盾的指令會(huì)影響項(xiàng)目管理機(jī)制的運(yùn)行

　　18• 建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是(A)。

　　A 工作對(duì)象之間的關(guān)系

　　B 組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工

　　C 項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系

　　D 組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系

　　19• 建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是(C )。

　　A. 一個(gè)項(xiàng)目中各工作之間的組織關(guān)系

　　B. 一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的組織關(guān)系

　　C. 一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系

　　D. 一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系

　　20• 施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是( C )。

　　A. 明確各項(xiàng)管理工作的工作流程

　　B. 落實(shí)各工作部門的具體人員

　　C. 對(duì)項(xiàng)目管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解

　　D. 對(duì)各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查