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1Z204020建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系
【經(jīng)典習(xí)題】
【例題1】三全管理來自于全面質(zhì)量管理的TQC的思想,它指生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理應(yīng)該是()的。
A.全方位
B.全面
C.全天
D.全過程
E.全員參與
【答案】BDE
【解析】全面質(zhì)量管理(TQC)的思想
(一)全面質(zhì)量管理(二)全過程質(zhì)量管理(三)全員參與質(zhì)量管理
【例題2】根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想,工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理是指對(duì)()的全面管理。
A.工程質(zhì)量形成過程
B.項(xiàng)目參與各方
C.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量
D.工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備
【答案】C
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理,是指項(xiàng)目參與各方所進(jìn)行的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的總稱,其中包括工程(產(chǎn)品)質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面管理。
【例題3】根據(jù)建設(shè)工程全過程質(zhì)量管理的要求,質(zhì)量控制的主要過程包括()。
A.項(xiàng)目策劃與決策過程
B.設(shè)備材料采購(gòu)過程
C.施工組織與實(shí)施過程
D.項(xiàng)目運(yùn)行與維修過程
E.工程質(zhì)量的評(píng)定過程
【答案】ABCE在線做題
【解析】質(zhì)量控制的主要過程有:項(xiàng)目策劃與決策過程;勘察設(shè)計(jì)過程;設(shè)備材料采購(gòu)過程;施工組織與實(shí)施過程;檢測(cè)設(shè)施控制與計(jì)量過程;施工生產(chǎn)的檢驗(yàn)試驗(yàn)過程;工程質(zhì)量的評(píng)定過程;工程竣工驗(yàn)收與交付過程;工程回訪維修服務(wù)過程等。
【例題4】建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是()。
A.展開工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)
B.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案
C.對(duì)計(jì)劃實(shí)施工程進(jìn)行科學(xué)管理
D.對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析,采取措施予以糾正
【答案】B
【解析】質(zhì)量管理的計(jì)劃職能,包括確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案兩方面。
【例題5】下列質(zhì)量管理的職能活動(dòng)中,屬于PDCA循環(huán)中“D”職能的活動(dòng)是()。
A.明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)
B.專職質(zhì)檢員檢查產(chǎn)品質(zhì)量
C.行動(dòng)方案的部署和交底
D.制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案
【答案】C
【解析】D(Do)實(shí)施職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)值,通過生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和產(chǎn)出過程,轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實(shí)際值。為保證工程質(zhì)量的產(chǎn)出或形成過程能夠達(dá)到預(yù)期的結(jié)果,在各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施前,要根據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行行動(dòng)方案的部署和交底。
【例題6】PDCA循環(huán)中,處置階段的主要任務(wù)是()。
A.明確目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案
B.展開工程的作業(yè)技術(shù)活動(dòng)
C.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查
D.對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析,采取措施予以糾正
【答案】D
【解析】處置階段,對(duì)于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格,及時(shí)進(jìn)行原因分析,采取必要的措施予以糾正,保持質(zhì)量形成的受控狀態(tài)。
【例題7】關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的說法,正確的是()
A.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系需要第三方認(rèn)證
B.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是一個(gè)永久性的質(zhì)量管理體系
C.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系既適用于特定項(xiàng)目的質(zhì)量控制,也適用于企業(yè)的質(zhì)量管理
D.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系涉及項(xiàng)目實(shí)施過程所有的質(zhì)量責(zé)任主體
【答案】D在線做題
【解析】項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性一般由項(xiàng)目管理的總組織者進(jìn)行自我評(píng)價(jià)與診斷,不需進(jìn)行第三方認(rèn)證,所以A錯(cuò)誤;項(xiàng)目質(zhì)量控制體系與項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)相融合,是一次性的質(zhì)量工作體系,并非永久性的質(zhì)量管理體系,所以B錯(cuò)誤;項(xiàng)目質(zhì)量控制體系只用于特定的項(xiàng)目質(zhì)量控制,而不是用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理,其建立的目的不同,所以C錯(cuò)誤。
【例題8】關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)特點(diǎn)的說法,正確的是()。
A.項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的目標(biāo)就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目標(biāo)
B.項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)僅服務(wù)于某一個(gè)承包企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)
C.項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)
D.項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理
【答案】C
【解析】本題考查項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的特點(diǎn)。項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的控制目標(biāo)是項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo),并非某一具體建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理目標(biāo),所以A錯(cuò)誤;建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系涉及建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程所有的質(zhì)量責(zé)任主體,而不只是某一個(gè)承包企業(yè)或組織機(jī)構(gòu),所以B錯(cuò)誤;項(xiàng)目質(zhì)量控制體系目的,只用于特定的項(xiàng)目質(zhì)量控制,而不是用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理,所以D錯(cuò)誤。
【例題9】下列項(xiàng)目質(zhì)量控制體系中,屬于質(zhì)量控制體系第二層次的是()。
A.建設(shè)單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的項(xiàng)目質(zhì)量控制體系
B.交鑰匙工程總承包企業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的項(xiàng)目質(zhì)量控制體系
C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位建立的項(xiàng)目質(zhì)量控制體系
D.施主設(shè)備安裝單位建立的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制體系
【答案】C
【解析】AB屬于質(zhì)量控制體系第一層次;D屬于質(zhì)量控制體系第三層次。
【例題10】在大型群體工程項(xiàng)目中,第一層次質(zhì)量控制體系可由()的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。
A.建設(shè)單位
B.涉及總責(zé)任單位
C.代建單位
D.施工總承包單位
E.工程總承包企業(yè)
【答案】ACE
【解析】第一層次的質(zhì)量控制體系應(yīng)由建設(shè)單位的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立;在委托代建、委托項(xiàng)目管理或?qū)嵭小敖昏匙”式工程總承包的情況下,應(yīng)由相應(yīng)的代建方項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、受托項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)或工程總承包企業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。
【例題11】建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立原則有()。
A.劃分結(jié)構(gòu)的原則
B.目標(biāo)分解的原則
C.質(zhì)量責(zé)任制原則
D.分層次規(guī)劃原則
E.系統(tǒng)有效性原則
【答案】BCDE
【解析】項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立原則有:1.分層次規(guī)劃原則;2.目標(biāo)分解原則;3.質(zhì)量責(zé)任制原則;4.系統(tǒng)有效性原則。
【例題12】建設(shè)項(xiàng)目各參與方應(yīng)分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系規(guī)劃,這是建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí)()原則的體現(xiàn)。
A.目標(biāo)分解
B.質(zhì)量責(zé)任制
B.系統(tǒng)有效性
D.分層次規(guī)劃
【答案】D
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的分層次規(guī)劃,是指建設(shè)工程項(xiàng)目管理的總組織者(建設(shè)單位或代建制項(xiàng)目管理企業(yè))和承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的各參與單位,分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系規(guī)劃。
【例題13】按照《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任的規(guī)定,界定各方的質(zhì)量責(zé)任范圍和控制要求,是依據(jù)()原則建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)。
A.分層次規(guī)劃原則
B.目標(biāo)分解的則
C.質(zhì)量責(zé)任制原則
D.系統(tǒng)有效性原則
【答案】C
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立遵循分層次規(guī)劃的原則、目標(biāo)分解的原則、質(zhì)量責(zé)任制的原則以及系統(tǒng)有效性的原則,其中質(zhì)量責(zé)任制的原則:項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立,就是按照《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任的規(guī)定,界定各方的質(zhì)量責(zé)任范圍和控制要求。故選C。
【例題14】建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的過程包括:①分析質(zhì)量控制界面;②確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);③制定質(zhì)量控制制度;④編制質(zhì)量控制計(jì)劃。其正確的工作步驟是( )。
A.②→③→①→④
B.①→②→③→④
C.②→①→③→④
D.①→③→②→④
【答案】A
【解析】項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過程,一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開工作:1.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)2.制定質(zhì)量控制制度3.分析質(zhì)量控制界面4.編制質(zhì)量控制計(jì)劃。即答案為A。
【例題15】(2015)建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí),首先開展的工作是()。
A.分析質(zhì)量控制界面
B.編制質(zhì)量控制計(jì)劃
C.制定質(zhì)量控制制度
D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)
【答案】D
【解析】項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過程,一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開工作:
1.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);2.制定質(zhì)量控制制度;3.分析質(zhì)量控制界面;4.編制質(zhì)量控制計(jì)劃。
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