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一級建造師

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2018

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2019一級建造師《項目管理》章節(jié)備考題及答案1_第2頁

  11、關(guān)于施工預(yù)算與施工圖預(yù)算對比分析的說法,錯誤的是( )。

  A、編制施工預(yù)算時要考慮扣除技術(shù)措施的材料節(jié)約量

  B、施工圖預(yù)算的模板是按混凝土與模板的接觸面積計

  C、施工圖預(yù)算的施工機具是計價定額綜合確定的

  D、施工圖預(yù)算則綜合了腳手架搭設(shè)方式,按不同結(jié)構(gòu)和高度,以建筑面積為基數(shù)計算的

  12、施工成本計劃的編制方式不包括( )。

  A、按施工成本構(gòu)成編制施工成本計劃

  B、按項目目標編制施工成本計劃

  C、按施工項目組成編制施工成本計劃

  D、按施工進度編制施工成本計劃

  13、施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ),關(guān)鍵是( )。

  A、動員全體施工管理人員

  B、挖掘降低成本潛力

  C、確定目標成本

  D、廣泛收集相關(guān)資料

  14、時間—成本累積曲線(S形曲線),當所有工作都按最遲開始時間開始,那么對( )有利。

  A、按期竣工

  B、節(jié)約資金貸款利息

  C、保證質(zhì)量

  D、加快進度

  15、按單位時間編制的施工成本計劃,所得的S形曲線必然包絡(luò)在一個“香蕉圖”內(nèi)。組成“香蕉圖”的兩條曲線分別是全部工作的開始都按最早開始時間和都按( )。

  A、最早必須開始時間

  B、最早必須結(jié)束時間

  C、最遲必須開始時間

  D、最遲必須結(jié)束時間

  16、關(guān)于項目經(jīng)理的成本管理職責的說法,錯誤的是( )。

  A、建立項目成本管理組織

  B、組織編制項目施工成本管理手冊

  C、指定采用新技術(shù)降低成本的措施

  D、定期或不定期地檢查有關(guān)人員管理行為是否符合崗位職責要求

  17、某工程施工,至某月的月末,出現(xiàn)了工程的費用偏差小于0、進度偏差大于0的狀況,則該工程的已完工作實際費用(ACWP)、計劃工作預(yù)算費用(BCWS)和已完工作預(yù)算費用(BCWP)的關(guān)系可表示為( )。

  A、BCWP>ACWP>BCWS

  B、BCWS>BCWP>ACWP

  C、ACWP>BCWP>BCWS

  D、BCWS>ACWP>BCWP

  18、某分部工程計劃工程量5000立方米,計劃成本380元/立方米;實際完成工程量4500立方米,實際成本400元/立方米。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為( )元。

  A、-90000

  B、-100000

  C、-190000

  D、-200000

  19、資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益等會計要素指標進行的核算屬于( )。

  A、業(yè)務(wù)核算

  B、會計核算

  C、統(tǒng)計核算

  D、成本核算

  20、( )又稱“指標對比分析法”。

  A、比較法

  B、因素分析法

  C、指標對比分析法

  D、比率法

責編:balabala123

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