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　　一、單項選擇題

　　1、下列措施屬于組織措施的是(　)。

　　A、調(diào)整進(jìn)度管理方法

　　B、調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)

　　C、加快工程施工進(jìn)度所需的資金

　　D、調(diào)整設(shè)計方法

　　2、建設(shè)工程項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是(　)。

　　A、合理確定計劃值

　　B、認(rèn)真收集實(shí)際值

　　C、適當(dāng)調(diào)整工程項目目標(biāo)

　　D、比較分析，采取糾偏措施

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　　3、根據(jù)項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序，在項目實(shí)施過程中項目目標(biāo)的動態(tài)控制，首先做的是(　)。

　　A、進(jìn)行項目目標(biāo)分解

　　B、收集項目目標(biāo)的實(shí)際值

　　C、進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實(shí)際值的比較

　　D、確定各種資源投入量

　　4、施工項目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料采購的原因造成的，為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是(　)。

　　A、調(diào)整采購部門管理人員

　　B、調(diào)整材料采購價格

　　C、增加材料采購的資金投入

　　D、改進(jìn)施工方法

　　5、某項目專業(yè)性強(qiáng)且技術(shù)復(fù)雜，開工后，由于專業(yè)原因，該項目的項目經(jīng)理不能勝任該項目,為了保證項目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)更換了項目經(jīng)理，企業(yè)的此項行為屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施的(　)。

　　A、管理措施

　　B、組織措施

　　C、經(jīng)濟(jì)措施

　　D、技術(shù)措施

　　6、事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素屬于項目目標(biāo)控制的(　)。

　　A、主動控制

　　B、被動控制

　　C、動態(tài)控制

　　D、靜態(tài)控制

　　7、項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，(　)是最重要的措施。

　　A、技術(shù)措施

　　B、管理措施

　　C、組織措施

　　D、經(jīng)濟(jì)措施

　　8、列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是(　)。

　　A、調(diào)整進(jìn)度管理方法

　　B、改變施工管理方法

　　C、強(qiáng)化合同管理

　　D、調(diào)整工作流程組織

　　9、在項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序中，第一步的工作內(nèi)容是(　)。

　　A、項目決策策劃

　　B、制定糾偏措施

　　C、項目目標(biāo)分解

　　D、收集實(shí)際數(shù)據(jù)

　　10、項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施不包括(　)。

　　A、組織措施

　　B、管理措施

　　C、經(jīng)濟(jì)措施

　　D、系統(tǒng)措施

　　11、調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中的(　)。

　　A、組織措施

　　B、管理措施

　　C、經(jīng)濟(jì)措施

　　D、技術(shù)措施

　　12、運(yùn)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目進(jìn)度時，第一步工作是(　)。

　　A、收集工程進(jìn)度實(shí)際值

　　B、進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整

　　C、進(jìn)行工程進(jìn)度的計劃值和實(shí)際值的比較

　　D、進(jìn)行項目目標(biāo)分解，確定目標(biāo)控制的計劃值

　　13、關(guān)于項目實(shí)施過程中對工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制說法錯誤的是(　)。

　　A、按照進(jìn)度控制的要求，收集工程進(jìn)度實(shí)際值

　　B、定期對工程進(jìn)度的計劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較

　　C、通過工程進(jìn)度計劃值和實(shí)際值的比較，如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差，則必須調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)

　　D、一般的項目控制周期為一個月

　　14、運(yùn)用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)過程項目投資控制，首先進(jìn)行的工作是(　)。

　　A、分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點(diǎn)

　　B、分析并確定影響投資控制的因素

　　C、進(jìn)行投資目標(biāo)分解，確定投資控制的計劃值

　　D、收集經(jīng)驗數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值

　　15、應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目施工成本時，若將工程進(jìn)度款作為實(shí)際值，則可作為計劃值的是(　)。

　　A、工程合同價

　　B、工程變更款

　　C、工程索賠款

　　D、工程結(jié)算價

　　16、項目投資的動態(tài)控制中，相對于工程合同價，可作為投資計劃值的是(　)。

　　A、工程預(yù)算

　　B、工程支付款

　　C、工程決算

　　D、項目估算