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　　二、多項選擇題

　　71、單位工程施工組織設(shè)計和分部(分項)工程施工組織設(shè)計均應包括的內(nèi)容有(　)。

　　A.施工安全管理計劃

　　B.工程概況

　　C.施工進度計劃

　　D.各項資源需求量計劃

　　E.主要技術(shù)經(jīng)濟指標

　　【參考答案】 BCD

　　【答案解析】 本題考查施工組織設(shè)計的內(nèi)容及其分類。主要技術(shù)經(jīng)濟指標不屬于單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容。

　　72、建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的(　)。

　　A.決策階段

　　B.設(shè)計階段

　　C.實施階段

　　D.使用階段

　　E.施工階段

　　【參考答案】 ACD

　　【答案解析】 建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段、使用階段。

　　73、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T 50358-2005)，在項目管理收尾階段，建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有(　)。

　　A.辦理管理權(quán)移交

　　B.辦理項目資料歸檔

　　C.進行竣工決算

　　D.對項目人員進行考核評價

　　E.解散項目部

　　【參考答案】 BDE

　　【答案解析】 建設(shè)項目工程總承包方的工作程序項目管理收尾：辦理項目資料歸檔，進行項目總結(jié)，對項目部人員進行考核評價，解散項目部。

　　74、下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有(　)。

　　A.改進施工方法

　　B.調(diào)整項目管理工作流程組織

　　C.調(diào)整進度控制的方法和手段

　　D.選擇高效的施工機具

　　E.調(diào)整項目管理任務(wù)分工

　　【參考答案】 AD

　　【答案解析】 技術(shù)措施分析由于技術(shù)(包括設(shè)計和施工的技術(shù))的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變施工機具等。

　　75、表格法是進行費用偏差分析的常用方法，其特點包括(　)。

　　A.靈活，使用性強

　　B.信息量大

　　C.可借助于計算機處理

　　D.一般在項目較高管理層應用

　　E.形象直觀，一目了然

　　【參考答案】 ABC

　　【答案解析】 用表格法進行偏差分析具有如下優(yōu)點：(1)靈活、適用性強�？筛鶕�(jù)實際需要設(shè)計表格，進行增減項;(2)信息量大。可以反映偏差分析所需的資料，從而有利于費用控制，人員及時采取針對性措施，加強控制;(3)表格處理可借助于計算機，從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力，并大大提高速度。DE選項為橫道圖法的特點。故選項ABC正確。

　　76、建設(shè)工程項目施工成本控制的主要依據(jù)有(　)。

　　A.工程承包合同

　　B.進度報告

　　C.施工成本計劃

　　D.施工成本預測資料

　　E.工程變更

　　【參考答案】 ABCE

　　【答案解析】 施工成本控制的主要依據(jù)包括：工程承包合同、施工成本計劃、進度報告、工程變更。

　　77、施工成本分析中的綜合分析的方法包括(　)。

　　A.分部分項工程成本分析

　　B.月(季)度成本分析

　　C.年度成本分析

　　D.竣工成本的綜合分析

　　E.單位工程成本分析

　　【參考答案】 ABCD

　　【答案解析】 綜合成本的分析方法包括分部分項工程成本分析、月(季)度成本分析、年度成本分析、竣工成本的綜合分析。參見教材P116。

　　78、建設(shè)工程項目施工成本計劃的編制依據(jù)有(　)。

　　A.建設(shè)投資估算書

　　B.投標報價文件

　　C.施工組織設(shè)計或施工方案

　　D.施工成本預測資料

　　E.施工招標公告

　　【參考答案】 BCD

　　【答案解析】 施工成本計劃的編制依據(jù)包括：(1)投標報價文件;(2)企業(yè)定額、施工預算;(3)施工組織設(shè)計或施工方案;(4)人工、材料、機械臺班的市場價;(5)企業(yè)頒布的材料指導價、企業(yè)內(nèi)部機械臺班價格、勞動力內(nèi)部掛牌價格;(6)周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價格、攤銷損耗標準;(7)已簽訂的工程合同、分包合同(或估價書);(8)結(jié)構(gòu)件外加工計劃和合同;(9)有關(guān)財務(wù)成本核算制度和財務(wù)歷史資料;(10)施工成本預測資料;(11)擬采取的降低施工成本的措施;(12)其他相關(guān)資料。

　　79、采用過程控制的方法控制施工成本時，控制的要點有(　)。

　　A.材料費同樣采用“量價分離”原則進行控制

　　B.材料價格由項目經(jīng)理負責控制

　　C.對分包費用的控制，重點是做好分包工程詢價、驗收和結(jié)算等工作

　　D.實行彈性需求的勞務(wù)管理制度

　　E.做好施工機械配件和工程材料采購計劃

　　【參考答案】 ACDE

　　【答案解析】 選項B，正確的表述應為“材料價格主要由材料采購部門控制”。

　　80、關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制措施的說法，正確的有(　)。

　　A.各類進度計劃的編制程序、審批程序?qū)儆诮M織措施的范疇

　　B.管理措施主要涉及管理的思想、方法和承發(fā)包模式

　　C.風險管理屬于進度控制管理措施的范疇

　　D.應用信息技術(shù)屬于進度控制管理措施的范疇

　　E.在工程進度受阻時，應首先對有無設(shè)計變更的可能性進行分析

　　【參考答案】 ABCD

　　【答案解析】 選項E，在工程進度受阻時，應分析是否存在設(shè)計技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無設(shè)計變更的可能性。