华南俳烁实业有限公司

　　11.建設(shè)工程項目竣工工程質(zhì)量驗收時，對于涉及機構(gòu)安全和功能的重要分部分項工程應(yīng)進行(　 )。

　　A.外觀檢查

　　B.見證取樣檢測

　　C.剝露檢驗

　　D.抽樣檢測

　　【答案】D

　　12.項目人力資源管理的目的是(　 )。

　　A.調(diào)動項目參與人的積極性

　　B.建立廣泛的人際關(guān)系

　　C.對項目參與人員進行績效考核

　　D.招聘或解聘員工

　　【答案】A

　　13.施工質(zhì)量計劃的審批包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和(　 )的審查。

　　A.業(yè)主方

　　B.因果分析圖法

　　C.排列圖法

　　D.控制圖法

　　【答案】B

　　14.在建設(shè)工程項目決策階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是(　 )。

　　A.對環(huán)境保護和安全設(shè)施的設(shè)計提出建議

　　B.辦理有關(guān)安全和環(huán)境保護的各種審批手續(xù)

　　C.對生產(chǎn)安全事故的防范提出指導(dǎo)意見

　　D.將保證安全施工的措施報有關(guān)管理部門備案

　　【答案】B

　　15.組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和(　 )。

　　A.管理目標(biāo)分工

　　B.管理職能分工

　　C.管理責(zé)任分工

　　D.管理權(quán)限分工

　　【答案】B

　　16.施工合同交底是指由合同管理人員組織相關(guān)人員(　 )。

　　A.學(xué)習(xí)合同的主要內(nèi)容和合同分析結(jié)果

　　B.參與起草合同條款

　　C.參與合同談判和合同簽訂

　　D.研究分析合同條款中的不妥之處

　　【答案】A

　　17.建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是確定(　 )。

　　A.項目建設(shè)的總目標(biāo)

　　B.如何實現(xiàn)項目的目標(biāo)

　　C.項目建設(shè)的指導(dǎo)思想

　　D.如何組織項目的建設(shè)

　　【答案】D

　　18.項目干系人的質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于滿足(　 )的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。

　　A.規(guī)范規(guī)定

　　B.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)提出

　　C.業(yè)主要求

　　D.參建方各自確定

　　【答案】C

　　19.某工程項目合同約定采用調(diào)值公式法進行結(jié)算，合同價為50萬元，其中可調(diào)部分為：人工費占15%，材料費占60%，其他為不可調(diào)部分。結(jié)算時，人工費價格指數(shù)上漲了10%，材料費價格指數(shù)上漲了20%，則該項目應(yīng)結(jié)算的工程價款為(　 )萬元。

　　A.56.35

　　B.57

　　C.56.75

　　D.56

　　【答案】C

　　20.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，波形線表示工作的(　 )。

　　A.總時差

　　B.自由時差

　　C.相干時差

　　D.工作時間

　　【答案】B