华南俳烁实业有限公司

　　11.某工程在第10周末顯示的成本數(shù)據(jù)為：已完工作實際費用33萬元，已完工作預(yù)算費用23萬元，計劃工作預(yù)算費用22萬元，按照贏得值原理，得出的結(jié)論是(　　)。

　　A.進度拖后，預(yù)算節(jié)支

　　B.進度拖后，預(yù)算超支

　　C.進度提前，預(yù)算節(jié)支

　　D.進度提前，預(yù)算超支

　　【答案】D

　　12.在建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程中，能在建設(shè)項目的( )階段完成質(zhì)量需求的識別。

　　A.設(shè)計

　　B.竣工驗收

　　C.決策

　　D.施工

　　【答案】C

　　13.在施工中有針對性地制定和落實有效的施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案，可以降低質(zhì)量事故發(fā)生的概率和減少事故損失量，屬于質(zhì)量風(fēng)險對策的( )策略。

　　A.減輕

　　B.規(guī)避

　　C.轉(zhuǎn)移

　　D.自留

　　【答案】A

　　14.編制施工管理任務(wù)分工表，涉及的事項有：①編制任務(wù)分工表;②確定工作部門或個人的工作任務(wù);③項目管理任務(wù)分解。正確的編制程序是(　　)。

　　A.①一②一③

　　B.②一①一③

　　C.③一①一②

　　D.③一②一①

　　【答案】D

　　15.PDCA循環(huán)中，處置階段的主要任務(wù)是( )。

　　A.對計劃實施過程進行各種檢查

　　B.檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案

　　C.確定質(zhì)量目標和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案

　　D.對質(zhì)量問題的偏差原因進行分析，采取措施予以糾正

　　【答案】D

　　16.企業(yè)質(zhì)量管理體系運行過程中，落實質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的目的之一是( )。

　　A.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)

　　B.記載關(guān)鍵活動的質(zhì)量參數(shù)

　　C.反映針對不足所采取的糾正措施及糾正效果

　　D.證明產(chǎn)品質(zhì)量達到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度

　　【答案】A

　　17.施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于社會、經(jīng)濟原因的是(　　)。

　　A.結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤

　　B.采用不適合的施工方法

　　C.質(zhì)量管理措施落實不力

　　D.施工企業(yè)盲目追求利潤、偷工減料

　　【答案】D

　　18.施工質(zhì)量控制中事中控制的關(guān)鍵是( )。

　　A.確保工序質(zhì)量合格

　　B.杜絕質(zhì)量事故發(fā)生

　　C.工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制

　　D.堅持質(zhì)量標準

　　【答案】D

　　19.對施工生產(chǎn)要素施工環(huán)境的控制主要是采取( )的控制方法。

　　A.動態(tài)控制

　　B.預(yù)測預(yù)防

　　C.跟蹤管理

　　D.技術(shù)控制

　　【答案】B

　　20.施工圖預(yù)算的編制以(　　)為主要依據(jù)。

　　A.預(yù)算定額

　　B.施工定額

　　C.行業(yè)定額

　　D.企業(yè)定額

　　【答案】A