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　　21.嚴(yán)重質(zhì)量缺陷或超過檢驗(yàn)批范圍內(nèi)的缺陷，經(jīng)法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定以后，認(rèn)為不能滿足最低限度的安全儲(chǔ)備和使用功能，則必須進(jìn)行加固處理，經(jīng)返修或加固處理的分部分項(xiàng)工程，滿足安全及使用功能要求時(shí)，可按( )予以驗(yàn)收，責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　A.設(shè)計(jì)單位處理意見

　　B.法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定結(jié)論

　　C.監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位協(xié)商處理意見

　　D.技術(shù)處理方案和協(xié)商文件

　　【答案】D

　　【解析】嚴(yán)重質(zhì)量缺陷或超過檢驗(yàn)批范圍內(nèi)的缺陷，經(jīng)法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定以后，認(rèn)為不能滿足最低限度的安全儲(chǔ)備和使用功能，則必須進(jìn)行加固處理，經(jīng)返修或加固處理的分部分項(xiàng)工程，滿足安全及使用功能要求時(shí)，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件的要求予以驗(yàn)收，責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　22.違反基本建設(shè)程序，無立項(xiàng)、無報(bào)建、無開工許可、無招投標(biāo)、無資質(zhì)、無監(jiān)理、無驗(yàn)收的“七無”工程，屬于( )。

　　A.技術(shù)原因

　　B.人為事故和自然災(zāi)害原因

　　C.管理原因

　　D.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因

　　【答案】D

　　【解析】社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因：指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于社會(huì)上存在的不正之風(fēng)及經(jīng)濟(jì)上的原因，滋長(zhǎng)了建設(shè)中的違法違規(guī)行為，而導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量事故。例如，違反基本建設(shè)程序，無立項(xiàng)、無報(bào)建、無開工許可、無招投標(biāo)、無資質(zhì)、無監(jiān)理、無驗(yàn)收的“七無”工程，邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工的“三邊”工程，屢見不鮮，幾乎所有的重大施工質(zhì)量事故都能從這個(gè)方面找到原因;某些施工企業(yè)盲目追求利潤而不顧工程質(zhì)量，在投標(biāo)報(bào)價(jià)中隨意壓低標(biāo)價(jià)，中標(biāo)后則依靠違法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工減料等，這些因素都會(huì)導(dǎo)致發(fā)生重大工程質(zhì)量事故。

　　23.混凝土結(jié)構(gòu)局部出現(xiàn)損傷，如結(jié)構(gòu)受撞擊、局部未振實(shí)、凍害、火災(zāi)、酸類腐蝕、堿骨料反應(yīng)等，當(dāng)這些缺陷或損傷僅僅在結(jié)構(gòu)的表面或局部，不影響其使用和外觀，可進(jìn)行()。

　　A.加固處理

　　B.修補(bǔ)處理

　　C.不做處理

　　D.返修處理

　　【答案】D

　　【解析】返修處理

　　當(dāng)項(xiàng)目的某些部分的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，存在一定的缺陷，但經(jīng)過采取整修等措施后可以達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，又不影響使用功能或外觀的要求時(shí)，可采取返修處理的方法。例如，某些混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面，或者混凝土結(jié)構(gòu)局部出現(xiàn)損傷，如結(jié)構(gòu)受撞擊、局部未振實(shí)、凍害、火災(zāi)、酸類腐蝕、堿骨料反應(yīng)等，當(dāng)這些缺陷或損傷僅僅在結(jié)構(gòu)的表面或局部，不影響其使用和外觀，可進(jìn)行返修處理。再比如對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫，經(jīng)分析研究后如果不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用功能時(shí)，也可采取返修處理。當(dāng)裂縫寬度不大于0.2mm時(shí)，可采用表面密封法;當(dāng)裂縫寬度大于0.3mm時(shí)，采用嵌縫密閉法;當(dāng)裂縫較深時(shí)，則應(yīng)采取灌漿修補(bǔ)的方法。

　　24.下列有關(guān)數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用說法，正確的是( )。

　　A.分層法的基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問題，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進(jìn)行有的放矢的處置和管理

　　B.因果分析圖法具有直觀、主次分明的特點(diǎn)

　　C.應(yīng)用分層法的關(guān)鍵是調(diào)查分析的類別和層次劃分

　　D.因果分析圖法可用于與分析數(shù)據(jù)的分布特征

　　【答案】C

　　【解析】因果分析圖法，也稱為質(zhì)量特性要因分析法，其基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問題，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進(jìn)行有的放矢的處置和管理。故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。排列圖法具有直觀、主次分明的特點(diǎn)。故選項(xiàng)B錯(cuò)誤。直方圖法的主要用途：整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征，即數(shù)據(jù)分布的集中或離散狀況，從中掌握質(zhì)量能力狀態(tài)。故選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

　　25.施工成本管理過程中，運(yùn)用技術(shù)糾偏措施要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對(duì)其( )的論證分析。

　　A.施工效果

　　B.合同效果

　　C.經(jīng)濟(jì)效果

　　D.核算效果

　　【答案】C

　　【解析】施工成本管理的措施：技術(shù)措施

　　運(yùn)用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵，一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。在實(shí)踐中，要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對(duì)其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證。

　　26.在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，為避免可能發(fā)現(xiàn)個(gè)別工程量表中某項(xiàng)內(nèi)容的工程量計(jì)算有較大出入，使原來的成本預(yù)算失實(shí)，要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)? )。

　　A.預(yù)備費(fèi)

　　B.措施費(fèi)

　　C.規(guī)費(fèi)

　　D.不可預(yù)見費(fèi)

　　【答案】D

　　【解析】在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總體層面上考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)，避免在具體編制成本計(jì)劃時(shí)，可能發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位工程或工程量表中某項(xiàng)內(nèi)容的工程量計(jì)算有較大出入，偏離原來的成本預(yù)算。因此，應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)其盡可能地采取一些措施。即答案為D

　　27.施工成本控制是通過( )提供的每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量等重要信息，并與施工成本計(jì)劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產(chǎn)生的原因，從而采取糾偏措施。

　　A.施工圖

　　B.工程承包合同

　　C.進(jìn)度報(bào)告

　　D.施工方案

　　【答案】C

　　【解析】進(jìn)度報(bào)告提供了對(duì)應(yīng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的工程實(shí)際完成量，工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息。施工成本控制工作正是通過實(shí)際情況與施工成本計(jì)劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產(chǎn)生的原因，從而采取措施改進(jìn)以后的工作。即答案為C

　　28.某地下工程合同約定，計(jì)劃3月份完成混凝土工程量500m3，4月份完成450m3，合同單價(jià)均為600元/m3。而至各月底，經(jīng)確認(rèn)的工程實(shí)際進(jìn)展情況為，3和4月份實(shí)際完成的混凝土工程量均為400m3，實(shí)際單價(jià)700元/m3。至3月底，該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)為( )。

　　A.0.800

　　B.0.857

　　C.1.167

　　D.1.250

　　【答案】B

　　【解析】本題考察的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)。費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP))/已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=(400×600)/(400×700)=0. 857。

　　29.業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一,其目的是( )。

　　A.預(yù)測(cè)成本變化發(fā)展的趨勢(shì)

　　B.迅速取得資料,及時(shí)采取措施調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

　　C.計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際成本水平

　　D.記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)

　　【答案】B

　　【解析】業(yè)務(wù)核算是各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要而建立的核算制度，它包括原始記錄和計(jì)算登記表。業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣，會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算，不但可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，看是否可以做，是否有經(jīng)濟(jì)效果。業(yè)務(wù)核算的目的，在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。會(huì)計(jì)核算：會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算，旨在實(shí)現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動(dòng)。資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤等會(huì)計(jì)六要素指標(biāo)，主要是通過會(huì)計(jì)來核算。統(tǒng)計(jì)核算：統(tǒng)計(jì)核算是利用會(huì)計(jì)核算資料和業(yè)務(wù)核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計(jì)方法加以系統(tǒng)整理，表明其規(guī)律性。它的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)寬，可以用貨幣計(jì)算，也可以用實(shí)物或勞動(dòng)量計(jì)量。它通過全面調(diào)查和抽樣調(diào)查等特有的方法，不僅能提供絕對(duì)數(shù)指標(biāo)，還能提供相對(duì)數(shù)和平均數(shù)指標(biāo)，可以計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際水平，確定變動(dòng)速度，可以預(yù)測(cè)發(fā)展的趨勢(shì)。即答案為B

　　30.施工成本控制是通過( )提供的每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量等重要信息，并與施工成本計(jì)劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產(chǎn)生的原因，從而采取糾偏措施。

　　A.施工圖 B.工程承包合同

　　C.進(jìn)度報(bào)告 D.施工方案

　　【答案】C

　　31.施工成本的控制需要進(jìn)行實(shí)際成本情況與施工成本計(jì)劃的比較，其中實(shí)際成本情況是通過( )反映的。

　　A.工程變更文件 B.進(jìn)度報(bào)告

　　C.施工組織設(shè)計(jì) D.分包合同

　　【答案】B

　　32.下列施工成本材料費(fèi)的控制中，可以影響材料價(jià)格的因素是( )。

　　A.材料領(lǐng)用的指標(biāo) B.材料的投料計(jì)量

　　C.材料消耗量的大小 D.材料的采購運(yùn)輸

　　【答案】D

　　33.在施工成本控制的步驟中，控制工作的核心是( )。

　　A.預(yù)測(cè)估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用

　　B.分析比較結(jié)果以確定偏差的嚴(yán)重性和原因

　　C.采取適當(dāng)措施糾偏

　　D.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況

　　【答案】B

　　34.施工成本中的人工費(fèi)的控制，實(shí)行( )的方法。

　　A.計(jì)量控制 B.指標(biāo)控制

　　C.量?jī)r(jià)分離 D.包干控制

　　【答案】C

　　【解析】人工費(fèi)的控制實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價(jià)，通過勞務(wù)合同進(jìn)行控制。所以C正確。

　　35.控制人工費(fèi)支出的主要手段不包括( )。

　　A.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理 B.改變施工作業(yè)流程

　　C.降低工程耗用人工工日 D.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

　　【答案】B

　　【解析】選項(xiàng)B不屬于控制人工費(fèi)支出的主要手段。所以B正確。

　　36.某土方工程合同約定的某月計(jì)劃工程量為3200m3，計(jì)劃單價(jià)為1,5元/m3 。到月底檢查時(shí)，確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為2800m3，實(shí)際單價(jià)為20元/m3，則該工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)為( )元。

　　A.42000 B.48000

　　C.56000 D.64000

　　【答案】B

　　37.東方建筑公司某月計(jì)劃開挖土方4000m3，預(yù)算單價(jià)72元/m3，月末檢查時(shí)實(shí)際完成工程量為4500m3，實(shí)際單價(jià)6 8元/m3，則該工程的費(fèi)用偏差(CV)為( )元。

　　A.18000 B.16000

　　C.36000 D.34000

　　【答案】A

　　38.對(duì)總額1 000萬元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時(shí)已完工作預(yù)算費(fèi)用為410萬元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為430萬元，則其費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為( )

　　A.0.430 B.0.930

　　C.0.953 D.1.075

　　【答案】C

　　【背景】某土方工程于2010年10月簽訂施工合同，11月正式施工。合同約定，土方工程綜合單價(jià)為75元/m3，按月結(jié)算，結(jié)算價(jià)按工程所在地當(dāng)月土方工程價(jià)格指數(shù)進(jìn)行調(diào)整;11月份計(jì)劃工程量為5000m3，到月底檢查時(shí)，經(jīng)工程師確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為4600 m3;2007年10月簽約時(shí)土方工程的價(jià)格指數(shù)為100,11月份的價(jià)格指數(shù)為108。

　　39.該工程1 1月份的費(fèi)用偏差(CV)為( )萬元。

　　A.-0.24 B.-2.76

　　C.-3 D.-6

　　【答案】B

　　40.該工程11月份用費(fèi)用表示的進(jìn)度偏差(SV)為( )萬元。

　　A.-0.24 B.-2.76

　　C.-3 D.-6

　　【答案】C

　　41.工程計(jì)劃，工程量3000m3，計(jì)劃成本15元/m3，實(shí)際完成工程量2500m3，實(shí)際成本20元/m3，則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差為( )。

　　A.拖后7500元 B.提前7500元

　　C.拖后12500元 D.提前12500元

　　【答案】A

　　42.某地面工程合同約定的本月計(jì)劃完成工作量5000m3，計(jì)劃單價(jià)20元/m3。到月底檢查時(shí)，確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工作量4600m3，實(shí)際單價(jià)25元/m3，則該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)為( )。

　　A.0.8 B.0.92

　　C.1.09 D.1.25

　　【答案】A