华南俳烁实业有限公司

　　多選題

　　1.關(guān)于項(xiàng)目費(fèi)用偏差分析方法的說(shuō)法，正確的有( )。

　　A.橫道圖法形象、直觀

　　B.橫道圖法是最常見的一種方法

　　C.表格法反映的信息量大

　　D.表格法具有靈活、適用性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)

　　E.表格法是常用的一種方法

　　【答案】A,C,D,E

　　【解析】橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)，它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對(duì)偏差;表格法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法，靈活、適用性強(qiáng)，信息量大。

　　2.“三同步”檢查是提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算水平的有效手段，下列屬于“三同步”的內(nèi)容的是( )。

　　A.產(chǎn)值與施工任務(wù)單的實(shí)際工程量和形象進(jìn)度是否同步

　　B.實(shí)際成本與資源消耗是否同步

　　C.預(yù)算成本與產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)是否同步

　　D.超高費(fèi)的產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)與實(shí)際支付是否同步

　　E.預(yù)算成本與資源消耗是否同步

　　【答案】A,B,C,D

　　【解析】“三同步”檢查可以通過(guò)以下五個(gè)方面的對(duì)比分析來(lái)實(shí)現(xiàn)。

　　(1)產(chǎn)值與施工任務(wù)單的實(shí)際工程量和形象進(jìn)度是否同步;

　　(2)資源消耗與施工任務(wù)單的實(shí)耗人工、限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料、當(dāng)期租用的周轉(zhuǎn)材

　　料和施工機(jī)械是否同步;

　　(3)其他費(fèi)用(如材料價(jià)、超高費(fèi)和臺(tái)班費(fèi)等)的產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)與實(shí)際支付是否同步;

　　(4)預(yù)算成本與產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)是否同步;

　　(5)實(shí)際成本與資源消耗是否同步。

　　3.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的說(shuō)法，正確的有()。

　　A.對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度開展風(fēng)險(xiǎn)管理屬于經(jīng)濟(jì)措施

　　B.各類進(jìn)度計(jì)劃的編制、審批程序?qū)儆诮M織措施

　　C.進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)屬于技術(shù)措施

　　D.進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、方法和手段、承發(fā)包模式等

　　E.應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度控制屬于管理措施

　　【答案】B,D,E

　　【解析】A錯(cuò)誤，對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度開展風(fēng)險(xiǎn)管理屬于管理措施。

　　B正確，各類進(jìn)度計(jì)劃的編制程序、審批程序和計(jì)劃調(diào)整程序,屬于編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程，是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施。

　　C錯(cuò)誤，進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會(huì)議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)，屬于組織措施。

　　D正確，建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。

　　E正確，重視信息技術(shù)(包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用，屬于管理措施。

　　4.下圖所示的某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，在執(zhí)行到第4周末和第0周末時(shí)，檢查其實(shí)際進(jìn)度如圖中前鋒線所示，檢查結(jié)果表明( )。

　　A.第4周末檢查時(shí)，工作B拖后2周，但不影響工期

　　B.第4周末檢查時(shí)，工作A拖后周，影響工期周

　　C.第0周末檢查時(shí)，工作I提前周，可使工期提前周

　　D.第0周末檢查時(shí)，工作G拖后周，但不影響工期

　　E.在第5～0周內(nèi)，工作I和工作F的實(shí)際進(jìn)度正常

　　【答案】B,D

　　【解析】有兩條關(guān)鍵線路：-2-3-7--1-0;-2-3-4-6-1-0.第4周末檢查時(shí)，工作B拖后2周，工作B的總時(shí)差=緊后工作總時(shí)差的最小值+本工作的自由時(shí)差=周，因此將影響總工期2-=周。A錯(cuò)誤。第4周末檢查時(shí)，工作A拖后周，A為關(guān)鍵工作，因此將影響總工期周，B正確。第0周末檢查時(shí)，工作I提前周，但是由于工作H沒(méi)有提前，因此總工期不能提前，C錯(cuò)誤。第0周末檢查時(shí)，工作G拖后周，但是工作G的總時(shí)差為2周，因此將不會(huì)影響總工期，D正確。在第五周末檢查時(shí)，工作C正常進(jìn)行，到第0周末檢查時(shí)，工作I提前一周，因此工作I和工作F實(shí)際進(jìn)度加快。E錯(cuò)誤。

　　5.下列雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則中，說(shuō)法正確的是(　 )。

　　A.不允許出現(xiàn)循環(huán)回路

　　B.箭線不能交叉

　　C.不能出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線

　　D.所有節(jié)點(diǎn)均應(yīng)是中間節(jié)點(diǎn)

　　E.不能出現(xiàn)帶雙向箭頭或無(wú)箭頭的連線

　　【答案】A,C,E

　　【解析】雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則、正確表示工作之間的邏輯管理;2、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，不允許出現(xiàn)循環(huán)回路;3、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點(diǎn)之間不能出現(xiàn)帶雙向箭頭或無(wú)箭頭的連線;4、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，不能出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線;5、繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線不易交叉。6、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃除外)，而其他所有節(jié)點(diǎn)均應(yīng)是中間節(jié)點(diǎn)。

　　6.在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度包括( )。

　　A.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度

　　B.運(yùn)行階段的工作進(jìn)度

　　C.施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度

　　D.招標(biāo)工作進(jìn)度

　　E.工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度

　　【答案】A,C,D,E

　　【解析】在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括：()設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度;(2)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度;(3)招標(biāo)工作進(jìn)度;(4)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度;(5)工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度;(6)工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度;(7)項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。

　　7.下列關(guān)于因果分析圖法說(shuō)法正確的是( )。

　　A.一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題使用一張圖分析

　　B.不能邀請(qǐng)小組以外的有關(guān)人員參與

　　C.在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇至5項(xiàng)多數(shù)人達(dá)成共識(shí)的最主要原因

　　D.分析時(shí)要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因

　　E.通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析

　　【答案】A,C,D,E

　　【解析】因果分析圖法應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng)

　　(1)一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題使用一張圖分析;

　　(2)通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析;

　　(3)必要時(shí)可以邀請(qǐng)小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見;

　　(4)分析時(shí)要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因;

　　(5)在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇至5項(xiàng)多數(shù)人達(dá)成共識(shí)的最主要原因。

　　8.以下屬于竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)附的文件有( )

　　A.施工許可證

　　B.驗(yàn)收組人員簽署的工程竣工驗(yàn)收意見

　　C.施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見

　　D.工程竣工驗(yàn)收備案表

　　E.完整的技術(shù)檔案和施工管理資料

　　【答案】A,B,C

　　【解析】工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告還應(yīng)附有下列文件：

　　9.()施工許可證。

　　(2)施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見。

　　(3)上述竣工質(zhì)量驗(yàn)收的條件中(2)(3)(4)()項(xiàng)規(guī)定的文件。

　　(4)驗(yàn)收組人員簽署的工程竣工驗(yàn)收意見。

　　(5)法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他有關(guān)文件。

　　10.下列施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備工作內(nèi)容的有( )。

　　A.做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審

　　B.細(xì)化施工技術(shù)方案

　　C.編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書

　　D.做好工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制工作

　　E.繪制各種施工詳圖

　　【答案】A,B,C,E

　　【解析】施工技術(shù)準(zhǔn)備是指在正式開展施工作業(yè)活動(dòng)前進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備工作。這類工作內(nèi)容繁多，主要在室內(nèi)進(jìn)行，例如：熟悉施工圖紙，組織設(shè)計(jì)交底和圖紙審查;進(jìn)行工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收的項(xiàng)目劃分和編號(hào);審核相關(guān)質(zhì)量文件，細(xì)化施工技術(shù)方案和施工人員、機(jī)具的配置方案，編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書，繪制各種施工詳圖(如測(cè)量放線圖、大樣圖及配筋、配板、配線圖表等)，進(jìn)行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)。如果施工準(zhǔn)備工作出錯(cuò)，必然影響施工進(jìn)度和作業(yè)質(zhì)量，甚至直接導(dǎo)致質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　11.一般情況下，建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由( )的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。

　　A.建設(shè)單位

　　B.工程項(xiàng)目總承包企業(yè)

　　C.設(shè)計(jì)單位

　　D.施工企業(yè)

　　E.代建方

　　【答案】A,B,E

　　【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的主體

　　質(zhì)量控制體系應(yīng)由建設(shè)單位的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立;在委托代建、委托項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)或者實(shí)行交鑰匙式工程總承包的情況下，應(yīng)由相應(yīng)的代建方項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、受托項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)或工程總承包企業(yè)項(xiàng)目項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。

　　12.施工企業(yè)環(huán)境管理體系中，屬于作業(yè)文件的有()。

　　A.監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則

　　B.管理手冊(cè)

　　C.程序文件

　　D.操作規(guī)程

　　E.管理規(guī)定

　　【答案】A,D,E

　　【解析】作業(yè)文件是指管理手冊(cè)、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導(dǎo)書(操作規(guī)程)、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格。其編寫的內(nèi)容和格式與程序文件的要求基本相同。在編寫之前應(yīng)對(duì)原有的作業(yè)文件進(jìn)行清理，摘其有用，刪除無(wú)關(guān)。

　　13.建設(shè)工程施工安全控制的具體目標(biāo)不包括(　　)。

　　A.改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境

　　B.減少或消除人的不安全行為

　　C.提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)

　　D.減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)

　　E.安全事故整改

　　【答案】C,E

　　【解析】安全控制的目標(biāo)是減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故，保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失。具體應(yīng)包括：.減少或消除人的不安全行為的目標(biāo);2.減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)的目標(biāo);3.改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境的目標(biāo)。

　　14.關(guān)于施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的說(shuō)法，正確的有( )。

　　A.未造成人員傷亡的一般事故，縣級(jí)人民政府可以委托事故發(fā)生單位組織調(diào)查

　　B.在事故原因分析中，必要時(shí)要組織對(duì)事故項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)鑒定和專家技術(shù)論證

　　C.事故處理應(yīng)包括對(duì)事故相關(guān)責(zé)任者實(shí)施行政處罰

　　D.事故處理報(bào)告應(yīng)包括對(duì)事故相關(guān)責(zé)任者的處罰情況和事故處理的結(jié)論

　　E.制定事故處理技術(shù)方案時(shí)，只需考慮使用功能，不需考慮成本

　　【答案】A,B,C,D

　　【解析】在制定事故處理的技術(shù)方案時(shí)，應(yīng)做到安全可靠、技術(shù)可行、不留隱患、經(jīng)濟(jì)合理、具有可操作性、滿足項(xiàng)目的安全和使用功能要求。因此E錯(cuò)誤。

　　15.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的說(shuō)法，正確的有( )。

　　A.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于2.5m

　　B.施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員進(jìn)場(chǎng)登記制度

　　C.項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人

　　D.現(xiàn)場(chǎng)建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人員

　　E.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道和排水河道

　　【答案】A,B,C,D

　　【解析】E項(xiàng)正確說(shuō)法：施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水系統(tǒng)，排水暢通，不積水，嚴(yán)禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道。

　　16.根據(jù)《人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》(人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第63號(hào))第八條，可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)的有( )。

　　A.國(guó)有資金占控股地位

　　B.技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇

　　C.國(guó)有資金占主導(dǎo)地位

　　D.采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過(guò)大

　　E.公開招標(biāo)程序過(guò)于繁瑣的

　　【答案】B,D

　　【解析】對(duì)于有些特殊項(xiàng)目，采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式確實(shí)更加有利。根據(jù)《人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》(人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第63號(hào))第八條，國(guó)有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo);但有下列情形之一的，可以邀請(qǐng)招標(biāo)：(一)技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇;(二)采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過(guò)大。

　　17.某工程項(xiàng)目承包人將部分工程分包給專業(yè)工程分包人，承包人對(duì)分包人應(yīng)承擔(dān)的主要責(zé)任和義務(wù)有( )。

　　A.組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審

　　B.向分包人提供完整的總包合同供查閱

　　C.要求監(jiān)理工程師為分包人提供分包工程施工所要求的施工場(chǎng)地和通道

　　D.協(xié)調(diào)分包人與同施工場(chǎng)地的其他分包人之間的交叉配合

　　E.向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料

　　【答案】A,D,E

　　【解析】承包人的工作：

　　1.向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工現(xiàn)場(chǎng);

　　2.組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審，向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底;

　　3.提供合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用;

　　4.隨時(shí)為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場(chǎng)地和通道等，滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰�，保證施工期間的暢通;

　　5.負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場(chǎng)地的其他分包人之間的交叉配合，確保分包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。

　　18.當(dāng)建設(shè)工程施工承包合同的計(jì)價(jià)方式采用變動(dòng)總價(jià)時(shí)，合同中可以約定合同總價(jià)調(diào)整的情況有( )。

　　A.設(shè)計(jì)變更所引起的費(fèi)用變化

　　B.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化

　　C.業(yè)主資金不到位

　　D.通貨膨脹達(dá)到一定水平

　　E.工程量變化所引起的費(fèi)用變化

　　【答案】A,D,E

　　【解析】當(dāng)采用變動(dòng)總價(jià)合同時(shí)，由于通貨膨脹等原因而使所使用的工、料成本增加時(shí)，可以按照合同約定對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。當(dāng)然，一般由于設(shè)計(jì)變更、工程量變化和其他工程條件變化所引起的費(fèi)用變化也可以進(jìn)行調(diào)整。

　　19.有關(guān)建設(shè)工程保險(xiǎn)說(shuō)法正確的是( )。

　　A.工程保險(xiǎn)既涉及財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，也涉及人身保險(xiǎn)

　　B.被保險(xiǎn)人可以通過(guò)超額保險(xiǎn)投保獲得額外利益

　　C.除外責(zé)任屬于免賠責(zé)任

　　D.其他承包商在現(xiàn)場(chǎng)從事與工作有關(guān)的職工的傷亡不屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)的賠償范圍

　　E.工程一切險(xiǎn)包括建筑工程一切險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)

　　【答案】A,C,D,E

　　【解析】根據(jù)保險(xiǎn)標(biāo)的的不同，保險(xiǎn)可以分為財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)(包括財(cái)產(chǎn)損失保險(xiǎn)、責(zé)任保險(xiǎn)、信用保險(xiǎn)等)和人身保險(xiǎn)(包括人保險(xiǎn)、健康保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)等)兩大類，而工程保險(xiǎn)既涉及財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，也涉及人身保險(xiǎn)，A正確。對(duì)超額部分，保險(xiǎn)公司不負(fù)補(bǔ)償責(zé)任，即不允許被保險(xiǎn)人通過(guò)投保獲得額外利益，B錯(cuò)誤。保險(xiǎn)受益人投保后，并非將不可合理預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)全部轉(zhuǎn)移給了保險(xiǎn)人，保險(xiǎn)合同內(nèi)都有除外責(zé)任條款，除外責(zé)任屬于免賠責(zé)任，C正確。其他承包商在現(xiàn)場(chǎng)從事與工作有關(guān)的職工的傷亡不屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)的賠償范圍，D正確。按照我國(guó)保險(xiǎn)制度，工程一切險(xiǎn)包括建筑工程一切險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)兩類，E正確。

　　20.總述部分是索賠文件的重要組成內(nèi)容，其包括( )。

　　A.概要論述索賠事項(xiàng)發(fā)生的日期和過(guò)程

　　B.承包人為該索賠事項(xiàng)付出的努力和附加開支

　　C.承包人的具體索賠要求

　　D.索賠能否成立的闡述

　　E.重要的證據(jù)資料

　　【答案】A,B,C

　　【解析】索賠文件的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面。

　　(一)總述部分

　　概要論述索賠事項(xiàng)發(fā)生的日期和過(guò)程;承包人為該索賠事項(xiàng)付出的努力和附加開支;承包人的具體索賠要求。即答案為ABC

　　(二)論證部分

　　論證部分是索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分，其目的是說(shuō)明自己有索賠權(quán)，是索賠能否成立的關(guān)鍵。

　　(三)索賠款項(xiàng)(和/或工期)計(jì)算部分

　　如果說(shuō)索賠報(bào)告論證部分的任務(wù)是解決索賠權(quán)能否成立，則款項(xiàng)計(jì)算是為解決能得多少款項(xiàng)。前者定性，后者定量。

　　(四)證據(jù)部分

　　要注意引用的每個(gè)證據(jù)的效力或可信程度，對(duì)重要的證據(jù)資料最好附以文字說(shuō)明，或附以確認(rèn)件。

　　21.國(guó)際上有許多不同的項(xiàng)目信息門戶產(chǎn)品(品牌)，其功能不盡一致，但項(xiàng)目信息門戶主要的核心功能是類似的，即：( )

　　A.項(xiàng)目各參與方的信息交流

　　B.項(xiàng)目文檔管理

　　C.項(xiàng)目各參與方的共同工作

　　D.有關(guān)項(xiàng)目的目標(biāo)控制

　　E.有關(guān)企業(yè)資源的管理系統(tǒng)

　　【答案】A,B,C

　　【解析】國(guó)際上有許多不同的項(xiàng)目信息門戶產(chǎn)品(品牌)，其功能不盡一致，但其主要的核心功能是類似的，即：()項(xiàng)目各參與方的信息交流;(2)項(xiàng)目文檔管理;(3)項(xiàng)目各參與方的共同工作。