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　　一、單選題。

　　1.工程項(xiàng)目管理的工作涉及在項(xiàng)目( )的工作，建設(shè)工程管理則涉及項(xiàng)目( )。

　　A.實(shí)施期;全壽命周期

　　B.實(shí)施期;決策期和實(shí)施期

　　C.施工階段;設(shè)計階段和施工階段

　　D.施工階段;決策階段、設(shè)計階段和施工階段

　　【答案】A

　　【解析】工程項(xiàng)目管理的工作僅限于在項(xiàng)目實(shí)施期的工作，而正如前述，建設(shè)工程管理則涉及項(xiàng)目全壽命期。

　　2.施工企業(yè)委托工程項(xiàng)目管理咨詢對項(xiàng)目管理的某個方面提供的咨詢服務(wù)屬于(　　)項(xiàng)目管理的范疇。

　　A.業(yè)主方

　　B.設(shè)計方

　　C.施工方

　　D.供貨方

　　【答案】C

　　【解析】在國際上，工程項(xiàng)目管理咨詢公司不僅為業(yè)主提供服務(wù)，也向施工方、設(shè)計方和建設(shè)物資供應(yīng)方提供服務(wù)。因此，施工方的項(xiàng)目管理不能認(rèn)為它只是施工企業(yè)對項(xiàng)目的管理。施工企業(yè)委托工程項(xiàng)目管理咨詢公司對項(xiàng)目管理的某個方面提供的咨詢服務(wù)也屬于施工方項(xiàng)目管理的范疇。

　　3.項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理工作主要在項(xiàng)目的( )進(jìn)行。

　　A.決策階段、實(shí)施階段、使用階段

　　B.實(shí)施階段

　　C.設(shè)計階段、施工階段、保修階段

　　D.施工階段

　　【答案】B

　　【解析】項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程，即設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。

　　4.( )和用于投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機(jī)聯(lián)系，但它們之間又有區(qū)別。

　　A.項(xiàng)目合同圖

　　B.項(xiàng)目信息圖

　　C.項(xiàng)目物資采購圖

　　D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼

　　【答案】D

　　【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機(jī)聯(lián)系，但它們之間又有區(qū)別。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。

　　5.工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的( )聯(lián)系。

　　A.合同

　　B.經(jīng)濟(jì)

　　C.邏輯

　　D.指令

　　【答案】C

　　【解析】工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一個重要的組織工具。

　　6.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說法錯誤的是( )。

　　A.工程項(xiàng)目策劃旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值

　　B.工程項(xiàng)目策劃的過程是專家知識的組織和集成的過程

　　C.工程項(xiàng)目策劃的過程是信息的組織和集成的過程

　　D.工程項(xiàng)目策劃是一個封閉性的工作過程

　　【答案】D

　　【解析】工程項(xiàng)目策劃是一個開放性的工作過程，它需整合多方面專家的知識。所以D是錯誤的。

　　7..建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的意義主要在于( )。

　　A.通過項(xiàng)目“交鑰匙”方式建設(shè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目專業(yè)化管理的目的

　　B.通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計和施工緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的

　　C.通過施工和設(shè)計的結(jié)合，以達(dá)到降低成本的目的

　　D.通過項(xiàng)目總價包干，實(shí)現(xiàn)業(yè)主效益最大化的目的

　　【答案】B

　　【解析】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。

　　8.工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的( )文件。

　　A.操作性

　　B.實(shí)施性

　　C.綱領(lǐng)性

　　D.作業(yè)性

　　【答案】C

　　【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件

　　9.下列不屬于單位工程施工組織設(shè)計主要內(nèi)容的是( )。

　　A.工程概況

　　B.施工現(xiàn)場平面布置

　　C.主要施工方案

　　D.施工安排

　　【答案】D

　　【解析】單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容：工程概況;施工部署;施工進(jìn)度計劃;施工準(zhǔn)備與資源配置計劃;主要施工方案;施工現(xiàn)場平面布置。施工安排屬于施工方案的內(nèi)容，即D錯誤。

　　10.應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本時，若將工程合同價作為實(shí)際值，則可作為計劃值的是( )。

　　A.工程概算和工程款支付

　　B.工程概算和工程預(yù)算

　　C.工程概算和工程結(jié)算

　　D.工程預(yù)算和工程款支付

　　【答案】B

　　【解析】施工過程中投資的計劃值和實(shí)際值是相對的，相對于工程的合同價而言，工程概算和工程預(yù)算都是投資的計劃值。

　　11.下列選項(xiàng)中不屬于項(xiàng)目經(jīng)理管理任務(wù)的是( )。

　　A.施工安全管理

　　B.施工成本控制

　　C.施工進(jìn)度控制

　　D.項(xiàng)目行政管理

　　【答案】D

　　【解析】項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個方面，其在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)是： (1)施工安全管理; (2)施工成本控制; (3)施工進(jìn)度控制; (4)施工質(zhì)量控制; (5)工程合同管理; (6)工程信息管理; (7)工程組織與協(xié)調(diào)等。

　　12.在一般的意義上，人力資源管理的第一步工作是( )。

　　A.通過招聘增補(bǔ)員工

　　B.編制人力資源規(guī)劃

　　C.通過解聘減少員工

　　D.進(jìn)行人員甄選

　　【答案】B

　　【解析】在一般的意義上，人力資源管理的工作步驟包括：

　　(1)編制人力資源規(guī)劃;

　　(2)通過招聘增補(bǔ)員工;

　　(3)通過解聘減少員工;

　　(4)進(jìn)行人員甄選，經(jīng)過以上四個步驟，可以確定和選聘到有能力的員工;

　　(5)員工的定向;

　　(6)員工的培訓(xùn);

　　(7)形成能適應(yīng)組織和不斷更新技能與知識的能干的員工;

　　(8)員工的績效考評;

　　(9)員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展。

　　13.建設(shè)監(jiān)理工作主要任務(wù)中，屬于工程施工階段進(jìn)度控制的是( )。

　　A.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工

　　B.檢查施工單位的測量、檢測儀器設(shè)備、度量衡定期檢驗(yàn)的證明文件

　　C.編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主

　　D.編制安全生產(chǎn)事故的監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案，并參加業(yè)主組織的應(yīng)急預(yù)案的演練

　　【答案】A

　　【解析】B屬于施工階段的質(zhì)量控制的任務(wù);C屬于竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù);D屬于施工階段的安全生產(chǎn)管理的任務(wù)。

　　14.監(jiān)理單位在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對象，體現(xiàn)了監(jiān)理工作的( )特點(diǎn)。

　　A.服務(wù)性

　　B.科學(xué)性

　　C.獨(dú)立性

　　D.公平性

　　【答案】C

　　【解析】監(jiān)理工作性質(zhì)的識別。

　　工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個特點(diǎn)。

　　(1)服務(wù)性，工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，它提供的是服務(wù)，工程監(jiān)理單位將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制，但它不可能保證項(xiàng)目的目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)，它也不可能承擔(dān)由于不是它的責(zé)任而導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)的失控。

　　(2)科學(xué)性，工程監(jiān)理單位擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人士——監(jiān)理工程師，它將應(yīng)用所掌握的工程監(jiān)理科學(xué)的思想、組織、方法和手段從事工程監(jiān)理活動。

　　(3)獨(dú)立性，指的是不依附性，它在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對象(如承包商、材料和設(shè)備的供貨商等)，否則它就不可能自主地履行其義務(wù)。

　　(4)公平性，工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的公平性。

　　15.作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于( )的全過程。

　　A.從項(xiàng)目策劃開始到項(xiàng)目開始運(yùn)營

　　B.從項(xiàng)目設(shè)計開始到項(xiàng)目開始運(yùn)營

　　C.從項(xiàng)目投標(biāo)階段開始到保證金返還

　　D.從項(xiàng)目施工開始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

　　【答案】C

　　【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至保證金返還的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。因此C正確。