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2018

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2018一級建造師《項目管理》重點題(七)_第2頁

  11、投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞基礎(chǔ)信息的文件,投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的()等內(nèi)容。P244

  A、招標(biāo)工程的范圍B、招標(biāo)人的責(zé)權(quán)利C、施工技術(shù)說明

  D、投標(biāo)文件的組成E、重要時間安排

  12、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,下列工作內(nèi)容中,屬于承包人義務(wù)的有()。P252

  A、支付施工現(xiàn)場鄰近的古樹保護費用B、辦理夜間施工許可證C、照管未交工工程

  D、辦理施工許可證E、辦理施工現(xiàn)場爆破作業(yè)申請

  13、在工程項目施工階段,監(jiān)理機構(gòu)的主要工作任務(wù)是()。P65-66

  A、參與設(shè)計交底B、簽署單位工程質(zhì)量評定表

  C、審查施工組織設(shè)計D、審查施工單位申報的月度和季度計量表

  E、對施工單位的檢測儀器設(shè)備、度量衡進行定期檢驗和不定期檢驗

  14、下列建設(shè)工程項目進度控制措施中,屬于經(jīng)濟措施的有()。P154

  A、編制資源需求計劃B、明確資金供應(yīng)條件C、落實經(jīng)濟激勵措施

  D、審核設(shè)計預(yù)算E、應(yīng)用價值工程方法

  15、關(guān)于質(zhì)量管理體系八項原則的說法,正確的有()。P183-184

  A、將相關(guān)資源和活動作為過程進行管理B、領(lǐng)導(dǎo)者確立本組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向

  C、全員參與D、以事實為依據(jù)作出決策E、以產(chǎn)品為關(guān)注焦點

  16、下列環(huán)境管理體系的構(gòu)成要素中,屬于核心要素的有()。P232

  A、信息交流B、環(huán)境方針C、環(huán)境因素D、運行控制E、內(nèi)部審核

  17、承包人在履行和實施合同前進行合同分析,其目的和作用有()。P275

  A、分析合同漏洞,解釋有爭議的內(nèi)容B、分析簽訂合同依據(jù)的法律法規(guī),了解法律情況

  C、分析合同風(fēng)險,制定風(fēng)險對策D、分析合同文件組成及結(jié)構(gòu),有利于合同查閱

  E、分解和落實合同任務(wù),便于實施和檢查

  18、下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的因素中,屬于可控因素的有()。P162

  A、人的因素B、技術(shù)因素C、社會因素D、管理因素E、環(huán)境因素

  19、工程項目施工成本分析的基本方法有()。P114

  A、比較法B、因素分析法C、統(tǒng)計核算法D、差額計算法E、比率法

  20、工程項目成本管理的基礎(chǔ)工作包括()。P73

  A、建立成本管理責(zé)任體系B、建立企業(yè)內(nèi)部施工定額C、及時進行成本核算

D、編制項目成本計劃E、科學(xué)設(shè)計成本核算賬冊

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