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　　21.某工程的混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較深裂縫，但經(jīng)分析判定其影響結(jié)構(gòu)的安全和使用，正確的處理方法是( )。

　　A.表面密封

　　B.嵌縫密封

　　C.灌漿修補(bǔ)

　　D.限制使用

　　【答案】C

　　【解析】對混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫，經(jīng)分析研究后如果不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用功能時(shí)，也可采取返修處理。當(dāng)裂縫寬度不大于0.2mm時(shí)，可采用表面密封法;當(dāng)裂縫寬度大于0.3mm時(shí)，采用嵌縫密閉法;當(dāng)裂縫較深時(shí)，則應(yīng)采取灌漿修補(bǔ)的方法。

　　22.關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是( )。

　　A.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編著總進(jìn)度綱要

　　B.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證首先開展的工作是調(diào)查研究和收集資料

　　C.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的確定應(yīng)在項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)行

　　D.若編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)調(diào)整總進(jìn)度目標(biāo)

　　【答案】B

　　【解析】大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，即A錯(cuò)誤;建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，即C錯(cuò)誤。

　　23 下列施工合同風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是(　)。

　　A.業(yè)主改變設(shè)計(jì)方案 B.對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)

　　C.自然環(huán)境的變化 D.合同所依據(jù)環(huán)境的變化

　　【答案】B

　　【解析】施工合同的管理風(fēng)險(xiǎn)包括： (1)對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)。(2)合同條款不嚴(yán)密、錯(cuò)誤、二義性，工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性。(3)承包商投標(biāo)策略錯(cuò)誤，錯(cuò)誤地理解業(yè)主意圖和招標(biāo)文件，導(dǎo)致實(shí)施方案錯(cuò)誤、報(bào)價(jià)失誤等。(4)承包商的技術(shù)設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃和組織措施存在缺陷和漏洞，計(jì)劃不周。(5)實(shí)施控制過程中的風(fēng)險(xiǎn)。

　　A屬于項(xiàng)目組織成員資信和能力風(fēng)險(xiǎn);CD屬于項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

　　24.使事故責(zé)任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓(xùn)，提高安全意識，改進(jìn)安全管理工作。這體會(huì)了事故處理的()原則。

　　A.事故原因未查清不放過

　　B.事故責(zé)任人未受到處理不放過

　　C.事故責(zé)任人和周圍群眾未受到教育不放過

　　D.事故沒有制定切實(shí)可行的整改措施不放過

　　【答案】C

　　【解析】事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過，使事故責(zé)任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓(xùn)，提高安全意識，改進(jìn)安全管理工作。

　　25.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3,計(jì)劃4個(gè)月完成，混凝土綜合價(jià)格為1000元/m3;實(shí)際混凝土用量為5000m3,用時(shí)5個(gè)月，從第1個(gè)月至第5個(gè)月各月混凝土價(jià)格指數(shù)(%)為100,115,110,105,115.則根據(jù)贏得值法，前3個(gè)月的費(fèi)用偏差為()萬元。

　　A.-30 B.-25 C.-22 D.-20

　　【答案】B

　　【解析】費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用( BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)

　　前三個(gè)月的已完工作量=(5000÷5)×3=3000 m3;根據(jù)題中所給出的價(jià)格指數(shù)，前三個(gè)月的實(shí)際費(fèi)用分別為：1000×100%=1000元/m3;1000×115%=1150元/m3;1000×110%=1100元/m3。費(fèi)用偏差(CV)=3000×1000-(1000×1000+1000×1150+1000×1100)=-25萬元。

　　26.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是( )。

　　A.約束機(jī)制

　　B反饋機(jī)制.

　　C.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

　　D.動(dòng)力機(jī)制

　　【答案】D

　　【解析】 動(dòng)力機(jī)制是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制，它來源于公正、公開、公平的競爭機(jī)制和利益機(jī)制的制度設(shè)計(jì)或安排。

　　27.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-3013-0201)，工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用的，以( )為實(shí)際竣工日期。

　　A.承包人提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告之后

　　B.轉(zhuǎn)移占有工程之日

　　C.監(jiān)理人組織竣工初驗(yàn)之日

　　D.發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書之日

　　【答案】B

　　【解析】工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的，以承包人提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告之日為實(shí)際竣工日期，并在工程接收證書中載明;因發(fā)包人原因，未在監(jiān)理人收到承包人提交的竣工驗(yàn)收申請報(bào)告42天內(nèi)完成竣工驗(yàn)收，或完成竣工驗(yàn)收不予簽發(fā)工程接收證書的，以提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告的日期為實(shí)際竣工日期;工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用的，以轉(zhuǎn)移占有工程之日為實(shí)際竣工日期。

　　28一般情況下，橫道圖能反映出工作的( )。

　　A.總時(shí)差

　　B.最遲開始時(shí)間

　　C.持續(xù)時(shí)間

　　D.自由時(shí)差

　　【答案】C

　　【解析】橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線(橫道)與時(shí)間坐標(biāo)相對應(yīng)，表示的是工作的持續(xù)時(shí)間，這種表達(dá)方式較直觀。

　　29根據(jù)我國保險(xiǎn)制度，關(guān)于建設(shè)工程第三者責(zé)任險(xiǎn)說法，正確的是( )。

　　A.被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人以外的第三人

　　B.賠償范圍包括承包商在工地的財(cái)產(chǎn)損失

　　C.被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人

　　D.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工傷亡

　　【答案】C

　　【解析】第三者責(zé)任險(xiǎn)是指由于施工的原因?qū)е马?xiàng)目法人和承包人以外的第三人受到財(cái)產(chǎn)損失或人身傷害的賠償，第三者責(zé)任險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人也應(yīng)是項(xiàng)目法人和承包人，即A錯(cuò)誤，C正確;屬于承包商或業(yè)主在工地的財(cái)產(chǎn)損失，或其公司和其他承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工的傷亡不屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)的賠償范圍，而屬于工程一切險(xiǎn)和人身意外傷害險(xiǎn)的范圍即BD錯(cuò)誤。

　　30用來表示組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素間指令關(guān)系的工具是( )。

　　A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B.工作流程圖

　　C.組織結(jié)構(gòu)圖 D.職能分工表

　　【答案】C

　　【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)，即A錯(cuò)誤;工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，即B錯(cuò)誤;組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)，即C正確;管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工，即D錯(cuò)誤。