华南俳烁实业有限公司

　　11.運用動態(tài)控制原理控制投資的步驟中，通過項目投資計劃值和實際值的比較，如發(fā)現(xiàn)偏差，則必須采取(　　)的糾偏措施進行糾偏。

　　A.改變施工管理和強化合同管理 B.改進施工方法和改變施工機具

　　C.調(diào)整投資控制的方法和手段 D.及時解決工程款支付和落實加快工程進度所需的資金

　　12.建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應當向勞動者說明情況，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過(　　)d。

　　A.7 B.10 C.15 D.30

　　13.在溝通過程中具有積極能動作用的是(　　)。

　　A.溝通主體 B.溝通對象 C.溝通環(huán)境 D.溝通介體

　　14.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，砬當(　　)。

　　A.要求施工單位整改 B.要求施工單位暫時停止施工

　　C.及時報告建設單位 D.暫時吊銷其資質(zhì)證書

　　15.建設項目施工階段，在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，情況嚴重的，其正確的處理方法是(　　).

　　A.簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單 B.要求施工單位整改

　　C.總監(jiān)理工程師應及時下達工程暫停指令，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告業(yè)主

　　D.通過業(yè)主及時向有關主管部門報告

　　16.某毒方工程3月份計劃開挖16萬m?，合同單價為85元/m?，3月底實際完成土方量為18萬m?，實際單價為73元/m?，則該土方工程的進度偏差為(　　)萬元。

　　A.一170 B.170 C.一146 D.146

　　17.關于施工成本管理任務中的施工成本計劃的敘述，錯誤的是(　　)。

　　A.施工成本計劃是該項目降低成本的指導文件 B.是設立目標成本的依據(jù)

　　C.施工成本計劃應在項目實施方案確定和不斷優(yōu)化的前提下進行編制 D.是施工項目成本決策與計劃的依據(jù)

　　18.施工成本計劃中，(　　)是以合同標書為依據(jù)。

　　A.指導性成本計劃 B.對比性成本計劃 C.競爭性成本計劃 D.實施性成本計劃

　　19.某分部工程計劃工程量6000m?，計劃成本為360元/m?，實際完成工程量為6500m?，實際成本為380元/m?。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為(　　)萬元。

　　A.18 B.13 C.-18 D.-13

　　20.施工成本控制中最具有實質(zhì)性的一步是(　　)。

　　A.比較 B.分析 C.糾偏 D.預測