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一級(jí)建造師

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2018

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2018年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理模擬練習(xí)與答案一_第2頁(yè)

  二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分。每題的被選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

  1、為順利地實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制,項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化( )的管理理念。

  A、與供方互利

  B、系統(tǒng)方法

  C、動(dòng)態(tài)控制

  D、多方案比選

  E、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

  【答案】BCD

  【解析】本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問(wèn)題是:(1)缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念;(2)缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念;(3)缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念。為順利地實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制,項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化上述(1)(2)(3)的管理觀念。

  2、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的有( )。

  A、調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織

  B、調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段

  C、改進(jìn)施工方法

  D、選擇高效的施工機(jī)具

  E、調(diào)整項(xiàng)目管理任務(wù)分工

  【答案】CD

  【解析】技術(shù)措施,分析由于技術(shù)(包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù))的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。選項(xiàng)AE屬于組織措施。選項(xiàng)B屬于管理措施

  3、關(guān)于部分分項(xiàng)工程施工成本分析的說(shuō)法,正確的有()。

  A.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程

  B.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)

  C.必須對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析

  D.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法就是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)的成本比較

  E.對(duì)主要分部分項(xiàng)工程要做到從開(kāi)工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析

  【答案】 ABE

  【解析】P107。分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程。分析的方法是:進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比。由于施工項(xiàng)目包括很多分部分項(xiàng)工程,不可能也沒(méi)有必要對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析,但是,對(duì)于那些主要分部分項(xiàng)工程則必須進(jìn)行成本分析。所以CD選項(xiàng)錯(cuò)誤。

  4、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的說(shuō)法,正確的有()。

  A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃僅涉及項(xiàng)目的施工階段和保修期

  B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃完成以后不需要調(diào)整

  C.除業(yè)主方以外,建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃

  D.如果采用工程總承包模式,業(yè)主方可以委托總承包方編著建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃

  E.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度,應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定

  【答案】CDE

  【解析】考查建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法。A錯(cuò),涉及整個(gè)實(shí)施階段;B錯(cuò),建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

  5、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第 493號(hào)),事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容主要有()。

  A.事故發(fā)生單位概況 B.事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故援救情況

  C.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失 D.事故責(zé)任者的處理結(jié)果

  E.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)

  【答案】 ABCE

  【解析】第三十條事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:

  (一)事故發(fā)生單位概況;

  (二)事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況;

  (三)事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失;

  (四)事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì);

  (五)事故責(zé)任的認(rèn)定以及對(duì)事故責(zé)任者的處理建議.

  (六)事故防范和整改措施。

  6、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)均應(yīng)包括的內(nèi)容有( ).

  A.施工安全管理計(jì)劃 B.工程概況 C.施工特點(diǎn)分析 D.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃

  E.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  【答案】BCD

  【解析】本題考查施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容及其分類(lèi)。單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容:

  1)工程概況及工程特點(diǎn)分析;

  2)施工方案的選擇;

  3)單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;

  4)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃;

  5)各種資源需要量計(jì)劃;

  6)單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì);

  7)技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施;

  8)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  7、施工單位向建設(shè)單位申請(qǐng)工程驗(yàn)收的條件包括( )。

  A.完成設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容

  B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料

  C.有施工單位簽署的工程保修書(shū)

  D.有工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的審核意見(jiàn)

  E.有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件

  【答案】ABCE

  【解析】P201。具備下列條件時(shí),由施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。

  (1)完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容;

  (2)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;

  (3)有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告;

  (4)有工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件;

  (5)有施工單位簽署的工程保修書(shū)。

  8、施工單位的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表可用于確定()的任務(wù)。

  A.項(xiàng)目各參與方

  B.項(xiàng)目經(jīng)理

  C.企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)

  D.企業(yè)內(nèi)部各工作人員

  E.項(xiàng)目各職能主管工作部門(mén)

  【答案】BE

  【解析】P31。為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表,首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解,在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上定義項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù)。

  9、關(guān)于施工過(guò)程水污染防治措施的說(shuō)法,正確的有()

  A 禁止將毒有害廢棄物作土方回填

  B 現(xiàn)制水磨石的污水必須沉淀池沉淀合格后再釋放

  C 現(xiàn)場(chǎng)存放油料,必須對(duì)庫(kù)房地圖進(jìn)行防滲處理

  D 施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站廢水經(jīng)沉淀池沉淀合格后也不能用于工地灑水降塵

  E 化學(xué)用品、外加劑等要妥善保管,庫(kù)內(nèi)存放

  【答案】ABCE

  【解析】施工過(guò)程水污染的防治措施有:

  (1)禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。

  (2)施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站廢水,現(xiàn)制水磨石的污水,電石(碳化鈣)的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放,最好將沉淀水用于工地灑水降塵或采取措施回收利用。

  (3)現(xiàn)場(chǎng)存放油料,必須對(duì)庫(kù)房地面進(jìn)行防滲處理,如采用防滲混凝土地面、鋪油氈等措施。使用時(shí),要采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施,以免污染水體。

  (4)施工現(xiàn)場(chǎng)100人以上的臨時(shí)食堂,污水排放時(shí)可設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池,定期清理,防止污染。

  (5)工地臨時(shí)廁所、化糞池應(yīng)采取防滲漏措施。中心城市施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)廁所可采用水沖式廁所,并有防蠅滅蛆措施,防止污染水體和環(huán)境。

  (6)化學(xué)用品、外加劑等要妥善保管,庫(kù)內(nèi)存放,防止污染環(huán)境。

  10、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的說(shuō)法,正確的有( )。

  A.應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)結(jié)合本地區(qū)、本部門(mén)、本單位的危險(xiǎn)性分析情況

  B.應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確,并有具體的落實(shí)措施

  C.應(yīng)急預(yù)案的管理不包括應(yīng)急預(yù)案的獎(jiǎng)懲

  D.應(yīng)急預(yù)案基本要素齊全、完整,預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確

  E.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每一年組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練

  【答案】ABD

  【解析】C正確說(shuō)法為,建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲;E正確說(shuō)法為,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn),每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。

  11、下列說(shuō)法,屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的是( )。

  A.人身安全控制 B.工程資金供應(yīng)的條件

  C.組織結(jié)構(gòu)模式 D.合同風(fēng)險(xiǎn)

  E.工程物資

  【答案】:ABD

  12、在下列情況中,( )投標(biāo)文件應(yīng)視為無(wú)效投標(biāo)。

  A. 在招標(biāo)人規(guī)定的投標(biāo)截止日前所提交的

  B. 在招標(biāo)人規(guī)定的投標(biāo)截止日后所提交的

  C. 提交未密封的

  D. 提交密封不滿(mǎn)足要求的

  E. 提交未蓋投標(biāo)企業(yè)公章的

  【答案】:BCDE

  13、 我國(guó)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T121-1999)推薦的常用的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類(lèi)型包括(  )。

  A.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

  B.單代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

  C.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

  D.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

  E.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

  【正確答案】: A,C,D,E

  14、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段,項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃的主要內(nèi)容包括(  )。

  A.建筑面積分配

  B.項(xiàng)目功能分解

  C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案

  D.方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織

  E.項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容

  【正確答案】: C,E

  15、屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)是()

  A安全管理 B 合同管理 C 信息管理 D 職業(yè)健康管理 E 組織和協(xié)調(diào)

  【答案】:ABCE

  16、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的內(nèi)容主要是( )。

  A. 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施

  B. 應(yīng)急組織與協(xié)調(diào)

  C. 信息發(fā)布

  D. 應(yīng)急預(yù)案體系

  E 事故應(yīng)急處置程序

  【答案】:BDE

  17、有效控制施工機(jī)械使用費(fèi)支出,從控制臺(tái)班數(shù)量方面所采取的控制方法是( )。

  根據(jù)施工方案和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,選擇適合項(xiàng)目施工特點(diǎn)的施工機(jī)械

  B.保證施工機(jī)械設(shè)備的作業(yè)時(shí)間,安排好生產(chǎn)工序的銜接,盡量避免停工窩工

  C.核定設(shè)備臺(tái)班定額產(chǎn)量,實(shí)行超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,加快施工生產(chǎn)進(jìn)度,提高機(jī)械設(shè)備單位時(shí)間的生產(chǎn)效率和利用率

  D.加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理,減少不必要的設(shè)備閑置和浪費(fèi)

  E.加強(qiáng)機(jī)械操作人員的培訓(xùn)工作,不斷提高其操作技能,從而提高施工機(jī)械臺(tái)班的生產(chǎn)效率

  【答案】:ABCD

  18、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目,對(duì)于建設(shè)單位索賠成立的條件,下列說(shuō)法正確的是( )。

  A.承包人必須提交索賠意向通知和索賠報(bào)告兩項(xiàng)材料

  B.導(dǎo)致索賠的事件必須是發(fā)包方的過(guò)錯(cuò),索賠才能成立

  C.只要甲方有過(guò)錯(cuò),不管是否造成損失,索賠都可以成立

  D.只要索賠事件的事實(shí)存在,在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都可以成立

  E.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告,費(fèi)用索賠不能成立,工期索賠可以成立

  【答案】:AB

  19、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有( )。

  A.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的職責(zé)

  B.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理

  C.對(duì)資源進(jìn)行靜態(tài)管理

  D.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

  E.接受審計(jì),處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作

  【答案】A、B、D、E

  【解析】項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé):項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的職責(zé);主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;建立各種專(zhuān)業(yè)管理體系,并組織實(shí)施;進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;收集工程資料,準(zhǔn)備結(jié)算資料,參與工程竣工驗(yàn)收;接受審計(jì),處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作;協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。所以A、B、D、E正確。

  20、常見(jiàn)的建設(shè)工程施工索賠有( )。

  A.因合同文件引起的索賠

  B.有關(guān)工程設(shè)計(jì)方案的索賠

  C.關(guān)于價(jià)款、工期和財(cái)務(wù)費(fèi)用補(bǔ)償方面的索賠

  D.關(guān)于工程暫停、終止合同的索賠

  E.特殊風(fēng)險(xiǎn)和人力不可抗拒災(zāi)害的索賠

  【答案】A、C、D、E

  【解析】常見(jiàn)的建設(shè)工程施工索賠有:因合同文件引起的索賠;有關(guān)工程施工的索賠;關(guān)于價(jià)款方面的索賠;關(guān)于工期的索賠;特殊風(fēng)險(xiǎn)和人力不可抗拒災(zāi)害的索賠;工程暫停、終止合同的索賠;財(cái)務(wù)費(fèi)用補(bǔ)償?shù)乃髻r。所以A、C、D、E正確。

  21、建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,其核心任務(wù)是為( )增值。

  A.工程的開(kāi)發(fā) B.工程的建設(shè)

  C.工程的運(yùn)營(yíng) D.工程的使用

  E.工程的運(yùn)行

  【答案】BDE

  【解析】建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值,見(jiàn)教材圖1Z201012工程管理的增值。工程的使用增值也可稱(chēng)為工程的運(yùn)行增值。所以B、D、E正確。

  22、下列費(fèi)用核算中,屬于施工成本核算的有( )。

  A.結(jié)構(gòu)件費(fèi)核算 B.企業(yè)管理費(fèi)核算.

  C.措施費(fèi)核算 D.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)核算

  E.間接費(fèi)核算

  【答案】ABC

  【解析】施工成本核算的基本內(nèi)容包括:人工費(fèi)核算、材料費(fèi)核算、周轉(zhuǎn)材料費(fèi)核算、結(jié)構(gòu)件費(fèi)核算、機(jī)械使用費(fèi)核算、措施費(fèi)核算、分包工程成本核算、企業(yè)管理費(fèi)核算、項(xiàng)目月度施工成本報(bào)告編制。所以A、B、C正確。

  23、業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度,包括( )。

  A.控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度

  B.控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度

  C.控制施工進(jìn)度

  D.控制項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度

  E.控制招標(biāo)投標(biāo)進(jìn)度

  【答案】ABCD

  24、關(guān)于質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的說(shuō)法,正確的有( )。

  A.質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理,兩者概念不同,實(shí)質(zhì)相同

  B.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分

  C.質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分

  D.質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)和具體的條件下通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置追求實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的系統(tǒng)過(guò)程

  E.質(zhì)量管理是在明確的質(zhì)量目標(biāo)和具體的條件下通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置追求實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的系統(tǒng)過(guò)程

  【答案】BD

  25、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的運(yùn)行中,管理評(píng)審應(yīng)注意的問(wèn)題包括( )。

  A.評(píng)審中提出的問(wèn)題應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行整改,不斷持續(xù)改進(jìn)

  B.審查評(píng)審人員的資格

  C.信息輸入的充分性和有效性

  D.評(píng)審結(jié)論應(yīng)該清楚明了、表述準(zhǔn)確

  E.評(píng)審過(guò)程要充分、嚴(yán)謹(jǐn)

  【答案】ACDE

  26、建設(shè)工程施工承包合同文件由( )組成。

  A.合同補(bǔ)遺 B.合同條件

  C.招標(biāo)文件 D:邀請(qǐng)招標(biāo)函

  E.投標(biāo)文件

  【答案】ABCE

  27、為形成各類(lèi)報(bào)表和報(bào)告,應(yīng)當(dāng)建立包括( )的工作流程。

  A.收集信息、錄入信息 B.信息管理和輸出

  C.審核信息、加工信息 D.信息整理和共享

  E.信息傳輸和發(fā)布

  【答案】ACE

  【解析】各項(xiàng)信息管理任務(wù)的工作流程,如:為形成各類(lèi)報(bào)表和報(bào)告,收集信息、錄入信息、審核信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程。所以A、C、E正確。

  28、分散在不同地點(diǎn)的建設(shè)項(xiàng)目參與方的建設(shè)項(xiàng)目信息處理的遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)通信方式有( )。

  A.基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目專(zhuān)用網(wǎng)站 B.電子郵件

  C.基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù) D.數(shù)據(jù)庫(kù)

  E.基于互聯(lián)網(wǎng)的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)

  【答案】ABC

  29、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)有( )。

  A.施工安全管理 B.施工合同管理

  C.施工信息管理 D.施工成本控制

  E.建設(shè)項(xiàng)目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)

  【答案】ABCD

  【解析】施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括:施工安全管理;施工成本控制;施工進(jìn)度控制;施工質(zhì)量控制;施工合同管理;施工信息管理;與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)等。選項(xiàng)E是建設(shè)方的任務(wù)。所以A、B、C、D正確。

  30、施工成本按成本組成分解包括( )。

  A.稅金 B.材料費(fèi)

  C.人工費(fèi) D.施工機(jī)械使用費(fèi)

  E.企業(yè)管理費(fèi)

  【答案】BCDE

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