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　　一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)

　　1.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是( )。

　　A. 目標(biāo)控制

　　B. 提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值

　　C. 實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值

　　D. 為工程的建設(shè)和使用增值

　　【答案】D

　　【解析】項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。

　　2、已知工作A的緊后工作是B和C，B工作的最遲開始時(shí)間為第14天，最早開始時(shí)間為第20天，C工作的最遲完成時(shí)間為第16天，最早完成時(shí)間為第14天。A工作的自由時(shí)差為第5天，則A工作的總時(shí)差為( )天。

　　A. 0

　　B. 7

　　C. 5

　　D. 9

　　【答案】B

　　【解析】

　　總時(shí)差

　　，是指在不影響總工期的前提下，工作i-j可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。自由時(shí)差

　　，是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作i-j可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間�？倳r(shí)差等于其最遲開始時(shí)間減去最早開始時(shí)間，或等于最遲完成時(shí)間減去最早完成時(shí)間;當(dāng)存在多個(gè)緊后工作時(shí)，總時(shí)差等于其各項(xiàng)緊后工作的總時(shí)差的最小值與該工作的自由時(shí)差之和。則A工作的總時(shí)差=

　　=7(天)。

　　3、關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說法，錯(cuò)誤的是( )。

　　A、施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算的材料消耗量。

　　B、施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系。

　　C、施工圖預(yù)算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計(jì)算的。

　　D、施工預(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量低。

　　【答案】C

　　【解析】周轉(zhuǎn)材料主要指腳手架和模板。施工預(yù)算的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料，施工圖預(yù)算則綜合了腳手架搭設(shè)方式，按不同結(jié)構(gòu)和高度，以建筑面積為基數(shù)計(jì)算的。

　　4、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)( )審核批準(zhǔn)。

　　A、業(yè)主

　　B、總監(jiān)理工程師

　　C、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　D、專業(yè)監(jiān)理工程師

　　【答案】C

　　【解析】工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主。

　　5、根據(jù)下表邏輯關(guān)系控制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，圖中存在的作圖錯(cuò)誤是( )。

　　A、有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

　　B、節(jié)點(diǎn)編號(hào)不對(duì)

　　C、邏輯關(guān)系不對(duì)

　　D、有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

　　【答案】A

　　【解析】起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)即網(wǎng)絡(luò)圖的第一個(gè)幾點(diǎn)，終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)即網(wǎng)絡(luò)圖的最后一個(gè)節(jié)點(diǎn)。本題途中存在兩個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)⑧和⑨，有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。

　　6、按國際工程慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，應(yīng)對(duì)分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)的是( )。

　　A.業(yè)主B.監(jiān)理方C.指定分包商D.施工總承包管理方

　　【答案】D

　　【解析】按國際工程的慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，不論指定分包商與施工總承包方，或與施工總承包管理方，或與業(yè)主方簽訂合同，由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認(rèn)可，因此，施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對(duì)合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　7、下列建設(shè)市場(chǎng)主體中，其工作性質(zhì)屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理范疇的是( )。

　　A.設(shè)備供貨單位 B.建設(shè)監(jiān)理單位 C.工程施工總承包單位 D.工程設(shè)計(jì)單位

　　【答案】B

　　【解析】我國的工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇

　　8、為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用，應(yīng)在( )中考。

　　A 工程預(yù)算B 投標(biāo)報(bào)價(jià)C投資估算D 工程概算

　　【答案】A

　　【解析】在工程預(yù)算中應(yīng)考慮加快工程進(jìn)度所需的資金，其中包括為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)將要采取的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)措施所需要的費(fèi)用

　　9、下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對(duì)成本影響程度的是( )。

　　A相關(guān)比率法 B連環(huán)置換法 C比重分析法 D動(dòng)態(tài)比率法

　　【答案】B

　　【解析】因素分析法又稱連環(huán)置換法。這種方法可用來分析各種因素對(duì)成本的影響程度。在進(jìn)行分析時(shí)，首先要假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化，而其他因素不變，然后逐個(gè)替換，分別比較其計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度

　　10、下列溝通過程中的諸要素中，處于主導(dǎo)地位的是( )。

　　A.溝通主體 B.溝通客體 C.溝通環(huán)境 D.溝通渠道

　　【答案】A

　　【解析】溝通主體可以選擇和決定溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道，在溝通過程中處于主導(dǎo)地位。

　　11、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列施工起重機(jī)械進(jìn)行登記時(shí)提交的資料中，屬于機(jī)械使用有關(guān)情況的是( )。

　　A.制造質(zhì)量證明書 B.起重機(jī)械的管理制度 C.檢驗(yàn)證書 D.使用說明書

　　【答案】B

　　【解析】其余三個(gè)選項(xiàng)都屬于生產(chǎn)方面的資料。

　　12、編制成本計(jì)劃時(shí)，施工成本可以按成本構(gòu)成分解為()。

　　A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)

　　B.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、措施費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)

　　C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)和間接費(fèi)

　　D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金

　　【答案】 B

　　【解析】施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)。

　　13、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括：①項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng);②項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;③項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別; ④項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制，其正確的管理流程是( )。

　　A.③一②一①一④ B.③一②一④一① C.②一③一④一① D.①一③一②一④

　　【答案】 A

　　【解析】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括項(xiàng)目實(shí)施全過程的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制。

　　14、施工現(xiàn)場(chǎng)()人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡易有效地隔油池，定期清理，防止污染。

　　A.20 B .50 C .100 D.80

　　【答案】C

　　【解析】施工現(xiàn)場(chǎng) 100人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡易有效的隔油池，定期清理，防止污染。

　　15、對(duì)總額 1000萬元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時(shí)已完成工作預(yù)算費(fèi)用 410萬元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為 400萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為 430萬元，則其費(fèi)用績效指數(shù)為().

　　A.0 . 953 B .0 . 430 C .0 . 930 D. 1 .075

　　【答案】A

　　【解析】參見教材 P95。 費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)÷已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)= 410÷430≈0. 953 。

　　16、施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定( )

　　A.目標(biāo)成本

　　B.預(yù)算成本

　　C.固定成本

　　D.實(shí)際成本

　　【答案】A

　　【解析】施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。

　　17、在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中，通常采用( )合同

　　A.成本加固定費(fèi)用

　　B.成本加固定比例費(fèi)用

　　C.最大成本加費(fèi)用

　　D.成本加獎(jiǎng)金

　　【答案】C

　　【解析】在非代理型(風(fēng)險(xiǎn)型)CM模式的合同中就采用，最大成本加費(fèi)用合同。

　　18、某工作有且僅有兩個(gè)緊后工作C、D其中C工作最早開始時(shí)間為10(計(jì)算坐標(biāo)系，下同)最遲完成時(shí)間18，持續(xù)時(shí)間為5天;D工作最早開始時(shí)間為10，最遲完成時(shí)間20，持續(xù)時(shí)間為6天;該工作與C工作間的時(shí)間間隔為2天，與D工作的時(shí)間間隔為4天。則該工作時(shí)間的總時(shí)差為( )天。

　　A.3

　　B.4

　　C.5

　　D.6

　　【答案】C

　　【解析】根據(jù)題意，C的總時(shí)差為3，D的總時(shí)差為4，TFC=MIN(LAGBC+3,LAGBD+4),而LAGBC和LAGBD的最小值為5(因?yàn)锳的自由時(shí)差是其與緊后工作之間時(shí)間間隔的最小值)，所以的TFA最小值為5。

　　19、建設(shè)行政主管部門市場(chǎng)誠信信息平臺(tái)上良好行為記錄信息的公布期限一般為( )。

　　A.3個(gè)月

　　B.6個(gè)月

　　C.1年

　　D.3年

　　【答案】D

　　【解析】良好行為記錄信息公布期限一般為3年

　　20、關(guān)于施工成本控制的說法，正確的是()

　　A、施工成本管理體系由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證

　　B、要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序

　　C、管理行為控制程序是進(jìn)行成本過程控制的重點(diǎn)

　　D、管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的

　　【答案】B

　　【解析】本題考查的是施工成本控制。要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序

　　21、下列安全生產(chǎn)管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是( )

　　A.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

　　B.安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　C.安全檢查制度

　　D.安全措施計(jì)劃制度

　　【答案】B

　　【解析】安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。

　　22、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-3013-0201)，工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用的，以( )為實(shí)際竣工日期。

　　A.承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之后

　　B.轉(zhuǎn)移占有工程之日

　　C.監(jiān)理人組織竣工初驗(yàn)之日

　　D.發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書之日

　　【答案】B

　　【解析】工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的，以承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日為實(shí)際竣工日期，并在工程接收證書中載明;因發(fā)包人原因，未在監(jiān)理人收到承包人提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告42天內(nèi)完成竣工驗(yàn)收，或完成竣工驗(yàn)收不予簽發(fā)工程接收證書的，以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為實(shí)際竣工日期;工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用的，以轉(zhuǎn)移占有工程之日為實(shí)際竣工日期。

　　23、承包商就已完工，經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程提出支付申請(qǐng)，監(jiān)理工程師復(fù)核后，業(yè)主批準(zhǔn)支付，此工作程序?qū)儆?)流程。

　　A.物資采購工作

　　B.信息處理工作

　　C.設(shè)計(jì)工作

　　D.管理工作

　　【答案】D

　　【解析】管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程。

　　24、建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí)，首先開展的工作是( )。

　　A.分析質(zhì)量控制界面

　　B.編制質(zhì)量控制計(jì)劃

　　C.制定質(zhì)量控制制度

　　D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

　　【答案】D

　　【解析】項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過程，一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開工作：

　　1.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

　　2.制定質(zhì)量控制制度

　　3.分析質(zhì)量控制界面

　　4.編制質(zhì)量控制計(jì)劃。

　　25、關(guān)于FIDIC《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》特點(diǎn)的說法，正確的是( )。

　　A.適用于承包商作大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)提供設(shè)備以及建造其他工程

　　B.合同采用固定總價(jià)合同，只有在特定風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整價(jià)格

　　C.業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進(jìn)度質(zhì)量

　　D.承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小

　　【答案】B

　　【解析】《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》,適用于在交鑰匙的基礎(chǔ)上進(jìn)行的工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工，承包商要負(fù)責(zé)所有的設(shè)計(jì)、采購和建造工作，在交鑰匙時(shí)，要提供一個(gè)設(shè)施配備完整、可以投產(chǎn)運(yùn)行的項(xiàng)目。合同計(jì)價(jià)采用固定總價(jià)方式，只有在某些特定風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整價(jià)格。在該合同條件下，沒有業(yè)主委托的工程師這一角色，由業(yè)主或業(yè)主代表管理合同和工程的具體實(shí)施。與前兩種合同條件相比，承包商要承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)。

　　26、設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于( )和設(shè)計(jì)方本身的利益。

　　A.業(yè)主方 B.施工方

　　C.項(xiàng)目的整體利益 D.供應(yīng)方

　　【答案】：C

　　27、施工中成本的控制中，除了對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)外，還應(yīng)對(duì)( )進(jìn)行控制。

　　A.工程設(shè)計(jì)費(fèi)用 B.工程監(jiān)理費(fèi)用

　　C.業(yè)主建設(shè)管理成本 D.分包費(fèi)用

　　【答案】：D

　　28、對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)，按照不同的性質(zhì)和管理要求，細(xì)分為( )和待檢點(diǎn)。

　　A.旁站點(diǎn) B.見證點(diǎn)

　　C.驗(yàn)收點(diǎn) D.整改點(diǎn)

　　【答案】：B

　　29、工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督有監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為和監(jiān)督檢查( )的施工質(zhì)量兩方面職能。

　　A.地基基礎(chǔ) B.主體結(jié)構(gòu)

　　C.工程實(shí)體 D.專業(yè)設(shè)備

　　【答案】：C

　　30、建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由( )辦理或獲得保險(xiǎn)。

　　A.發(fā)包人 B.材料供應(yīng)人

　　C.承包人 D.工程師

　　【答案】：C

　　31、如果合同雙方經(jīng)過協(xié)商談判達(dá)不成一致意見時(shí)，首選的解決方式是(　　)。

　　A.DAB方式

　　B.訴訟

　　C.仲裁

　　D.調(diào)解

　　【正確答案】： D

　　32、關(guān)于統(tǒng)計(jì)核算的敘述中，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.它的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)窄

　　B.可以計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際水平，確定變動(dòng)速度，可以預(yù)測(cè)發(fā)展的趨勢(shì)

　　C.能提供絕對(duì)數(shù)指標(biāo)，還能提供相對(duì)數(shù)和平均數(shù)指標(biāo)

　　D.是利用會(huì)計(jì)核算資料和業(yè)務(wù)核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計(jì)方法加以系統(tǒng)整理，表明其規(guī)律性

　　【正確答案】： A

　　33、項(xiàng)目編碼體系分析屬于項(xiàng)目決策階段(　　)的主要工作內(nèi)容。

　　A.組織策劃

　　B.合同策劃

　　C.管理策劃

　　D.經(jīng)濟(jì)策劃

　　【正確答案】： A

　　34、 建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是(　　)。

　　A.通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

　　B.項(xiàng)目的目標(biāo)控制

　　C.定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

　　D.為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值

　　【正確答案】： C

　　35、關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的一般規(guī)定表述中，不正確的是(　　)。

　　A.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示

　　B.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中所有符號(hào)在時(shí)間坐標(biāo)上的水平投影位置，都必須與其時(shí)間參數(shù)相對(duì)應(yīng)

　　C.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃必須以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度表示工作時(shí)間

　　D.時(shí)標(biāo)的時(shí)間單位應(yīng)根據(jù)需要在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃之前確定，只為天、時(shí)

　　【正確答案】： D

　　36、屬于業(yè)主方設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段項(xiàng)目管理的任務(wù)是()

　　A在可行性研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)行項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分析和論證

　　B在可行性研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)行項(xiàng)目總投資目標(biāo)進(jìn)一步的分析和論證

　　C審核施工圖預(yù)算

　　D審核項(xiàng)目總概算

　　【答案】：A

　　37、應(yīng)用S形曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示施工( )

　　A. 進(jìn)度累計(jì)偏差

　　B. 成本累計(jì)偏差

　　C. 進(jìn)度局部偏差

　　D. 成本局部偏差

　　【答案】：B

　　38、在工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收的項(xiàng)目劃分中，關(guān)于單位(子單位)工程的劃分原則說法正確的是()

　　A具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立工作面的建筑物或構(gòu)筑物為一個(gè)單位工程;

　　B具備獨(dú)立施工條件并能獨(dú)立發(fā)揮使用效益的建筑物或構(gòu)筑物為一個(gè)單位工程;

　　C建筑規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨(dú)立使用功能的部分劃為若干個(gè)子單位工程。

　　D建筑規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨(dú)立使用效益的部分劃為若干個(gè)子單位工程。

　　【答案】：C

　　39、施工現(xiàn)場(chǎng)()人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡易有效的隔油池，定期清理，防止污染。

　　A 50 B 100 C 150 D 200

　　【答案】：B

　　40、某按工程量清單計(jì)劃的招標(biāo)工程，投標(biāo)人在復(fù)核工程量清單時(shí)發(fā)現(xiàn)工程數(shù)量與設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際有較大的差異，則投標(biāo)人的正確處理方式時(shí)( )

　　A.自行調(diào)整清單數(shù)據(jù)，在附錄中加以說明，并按調(diào)整后的數(shù)量投標(biāo)

　　B.根據(jù)清單數(shù)量和投標(biāo)人復(fù)核的數(shù)量分別報(bào)價(jià)，供業(yè)主選擇

　　C.以適當(dāng)?shù)姆绞揭�求業(yè)主澄清，視結(jié)果進(jìn)行投標(biāo)

　　D.不予理會(huì)，按照投標(biāo)文件提供的清單數(shù)量進(jìn)行投標(biāo)

　　【答案】：C

　　41、當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際速度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí)，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工種中，選擇()的工，壓縮其作業(yè)持續(xù)時(shí)間。

　　A.資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低

　　B.資源強(qiáng)度小且持續(xù)時(shí)間短

　　C.資源強(qiáng)度大或持續(xù)時(shí)間短

　　D.資源強(qiáng)度大且費(fèi)用高

　　【答案】：A

　　42、在人口稠密地區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，一般停止作業(yè)的時(shí)間為()。

　　A.晚 8：00 至次日早 8：00

　　B.晚 9：00 至次日早 7：00

　　C.晚 10：00 至次日早 7：00

　　D.晚 10：00 至次日早 6：00

　　【答案】：D

　　43、施工成本分析的基礎(chǔ)是(　)。

　　A. 分部分項(xiàng)工程成本分析

　　B. 單位工程成本分析

　　C. 單項(xiàng)工程成本分析

　　D. 月(季)度成本分析

　　【答案】：A

　　44、FIDIC合同條件中，合同計(jì)價(jià)方式只采用單價(jià)合同的是(　)。

　　A.永久設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造合同條件

　　B.EPC交鑰匙合同條件

　　C.施工合同條件

　　D.簡明合同條件

　　【答案】：C

　　45、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及多個(gè)質(zhì)量責(zé)任主體，其中屬于監(jiān)控主體的是(　)。

　　A.建設(shè)單位

　　B.勞務(wù)分包單位

　　C.施工單位

　　D.材料供應(yīng)單位

　　【答案】：A

　　46、某企業(yè)承接了一大型水壩施工任務(wù)，但企業(yè)有該類項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的人員較少，大部分管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，這類屬于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)類型中的( )。

　　A.組織風(fēng)險(xiǎn) B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)

　　C.程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

　　【答案】A

　　【解析】組織風(fēng)險(xiǎn)包含項(xiàng)目承包方管理人員的能力、施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn);工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包含巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件。所以A正確。

　　47、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃是在( )編制的。

　　A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 B.設(shè)計(jì)階段

　　C.施工準(zhǔn)備階段 D.施工階段

　　【答案】A

　　【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的開始編制，即設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段。所以A正確。

　　48、根據(jù)下表數(shù)據(jù)，影響焊接質(zhì)量總體水平的主要是( )。

　　A.作業(yè)工人A B.作業(yè)工人B

　　C.作業(yè)工人C D.全體作業(yè)工人

　　分層調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表

作業(yè)工人	抽檢點(diǎn)數(shù)	不合格點(diǎn)數(shù)	個(gè)體不合格率(%)	占不合格點(diǎn)數(shù)百分率(%)
A	40	2	5	11
B	40	4	10	22
C	40	12	30	67
合計(jì)	120	18		15

　　【答案】C

　　【解析】通過分層調(diào)查表(見下表)，可以明顯看出是作業(yè)工人C影響了總體質(zhì)量的水平。

　　分層調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表

作業(yè)工人	抽檢點(diǎn)數(shù)	不合格點(diǎn)數(shù)	個(gè)體不合格率(%)	占不合格點(diǎn)數(shù)百分率(%)
A	40	2	5	11
B	40	4	10	22
C	40	12	30	67
合計(jì)	120	18		15

　　所以C正確。

　　49、固體廢棄物處理的基本思想是( ) 。

　　A.資源化、減量化、無害化

　　B.焚燒、熱解、堆肥

　　C.分選、壓碎、脫水

　　D.穩(wěn)定固化、填埋

　　【答案】A

　　【解析】固體廢物處理的基本思想：采取資源化、減量化和無害化的處理，對(duì)固體廢物產(chǎn)生的全過程進(jìn)行控制�；厥绽�用、穩(wěn)定固化、填埋屬于固體廢棄物的具體處理方法。所以A正確。

　　50、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是( )。

　　A.項(xiàng)目管理的組織矩陣圖 B.項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖

　　C.項(xiàng)目管理職能分工表 D.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表

　　【答案】B

　　【解析】項(xiàng)目的管理組織結(jié)構(gòu)編碼，依據(jù)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖，對(duì)每一個(gè)工作部門進(jìn)行編碼。所以B正確。

　　51、項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是( )。

　　A.確定項(xiàng)目的定義 B.確定項(xiàng)目的目標(biāo)

　　C.確定項(xiàng)目的任務(wù) D.確定項(xiàng)目的功能

　　【答案】A

　　52、建設(shè)工程管理過程實(shí)施階段的管理，即是( )。

　　A.開發(fā)管理 B.施工

　　C.項(xiàng)目管理 D.設(shè)施管理

　　【答案】C

　　53、在施工成本管理環(huán)節(jié)中，對(duì)未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)做出估計(jì)，稱為( )。

　　A.施工成本計(jì)劃 B.施工成本核算

　　C.施工成本分析 D.施工成本預(yù)測(cè)

　　【答案】D

　　【解析】施工成本預(yù)測(cè)就是根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的專門方法，對(duì)未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)作出科學(xué)的估計(jì)。所以D正確。

　　54、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的合同措施之一是( )。

　　A.編制施工成本控制工作流程圖

　　B.制定施工方案并對(duì)其進(jìn)行分析論證

　　C.進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策

　　D.防止被索賠

　　【答案】D

　　55、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是( )。

　　A.通過控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)

　　B.編制進(jìn)度計(jì)劃

　　C.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理

　　D.跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃

　　【答案】A

　　56、施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是( )。

　　A.根據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度

　　B.控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度

　　C.依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度

　　D.依據(jù)施工承包合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度

　　【答案】A

　　57、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和( )等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。

　　A.項(xiàng)目選址 B.可行性研究

　　C.物資采購 D.竣工驗(yàn)收

　　【答案】C

　　58、根據(jù)GB/T 19000---IS0 9000的定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)行( )的一系列工作。

　　A.考核和評(píng)價(jià) B.評(píng)價(jià)和記錄

　　C.預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià) D.評(píng)價(jià)和改進(jìn)

　　【答案】D

　　59、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程，體現(xiàn)了從目標(biāo)決策，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)過程，而質(zhì)量目標(biāo)的決策是( )的質(zhì)量管理職能。

　　A.建設(shè)單位 B.設(shè)計(jì)單位

　　C.項(xiàng)目管理咨詢單位 D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包單位

　　【答案】A

　　60、建設(shè)單位應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，辦理各種有關(guān)安全環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)，這是( )的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求。

　　A.工程設(shè)計(jì)階段 B.工程項(xiàng)目決策階段

　　C.工程施工階段 D.項(xiàng)目試運(yùn)行階段

　　【答案】B

　　61、在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行過程中，組織對(duì)其自身的管理體系所進(jìn)行的檢查和評(píng)價(jià)，稱為( )。

　　A.持續(xù)改進(jìn) B.管理評(píng)審

　　C.內(nèi)部審核 D.系統(tǒng)評(píng)審

　　【答案】C

　　62、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目，招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少( )日前發(fā)出。

　　A.3 B.5

　　C.10 D.15

　　【答案】D

　　63、下列建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中，屬于合同要約行為的是( )。

　　A.提交投標(biāo)文件 B.訂立承包合同

　　C.發(fā)出中標(biāo)通知書 D.發(fā)布招標(biāo)公告

　　【答案】A

　　64、我國在項(xiàng)目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是( )。

　　A.質(zhì)量管理 B.數(shù)據(jù)管理

　　C.工程管理 D.信息管理

　　【答案】D

　　65、下列不屬于信息管理手冊(cè)主要內(nèi)容的是( )。

　　A.信息管理的任務(wù)(信息管理任務(wù)目錄)

　　B.信息的編碼體系和編碼

　　C.信息的分類

　　D.信息傳輸?shù)慕M織和控制

　　【答案】D

　　66、工程質(zhì)量控制要重點(diǎn)做好質(zhì)量的( )，以預(yù)防為主，加強(qiáng)過程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制。

　　A.事前控制和事中控制 B.事前控制和事后控制

　　C.自控和監(jiān)控 D.全過程控制

　　【答案】A

　　67、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是( )。

　　A.項(xiàng)目管理的組織矩陣圖 B.項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖

　　C.項(xiàng)目管理職能分工表 D.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表

　　【答案】B

　　【解析】項(xiàng)目的管理組織結(jié)構(gòu)編碼，依據(jù)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖，對(duì)每一個(gè)工作部門進(jìn)行編碼。所以B正確。

　　68、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目( )。

　　A.決策階段至保修期 B.設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

　　C.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段至施工階段 D.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段至保修期

　　【答案】D

　　69、以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)的實(shí)施性施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)是( )。

　　A.企業(yè)的施工定額 B.企業(yè)的預(yù)算定額

　　C.概算定額 D.投資估算指標(biāo)

　　【答案】A

　　70、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是( )項(xiàng)目管理的任務(wù)。

　　A.施工方 B.業(yè)主方

　　C.設(shè)計(jì)方 D.供貨方

　　【答案】B