华南俳烁实业有限公司

　　21.某工程量清單的工程數(shù)量有誤，且減少量超過合同約定幅度，則進行結(jié)算時( )。

　　A.原綜合單價應作調(diào)整 B.執(zhí)行原綜合單價

　　C.增加量部分的綜合單價需作調(diào)整 D.幅度以外部分的綜合單價需作調(diào)整

　　22.由于業(yè)主原因?qū)е鲁邪�商自有施工機械停工，承包商應按( )索賠計算窩工費。

　　A.設備使用費 B.設備臺班折舊費

　　C.設備臺班費 D.設備使用租賃費

　　23.在進行工程價款動態(tài)結(jié)算時，價格調(diào)整所要考核的地點一般是：( )。

　　A.發(fā)包方總部所在地 B.政府指定地點

　　C.工程所在地 D.承包方總部所在地

　　24.為了保證項目成本目標的實現(xiàn)，對于具有一次性特點的施工項目來說，進行( )特別重要。

　　A.分部分項工程成本分析 B.月(季)度成本分析

　　C.年度成本分析 D.竣工成本分析

　　25、在工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的最遲完成時間為第25天，其持續(xù)時間為6天。該工作有三項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天，則工作M的總時差為( )。

　　A 6天 B 9天 C 12天 D 15天

　　26、為實現(xiàn)項目的進度目標，應充分重視健全項目管理的組織體系，是因為( )。

　　A 項目管理的基本模式 B 項目目標控制的動態(tài)控制原理的要求

　　C 組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素 D 網(wǎng)絡計劃技術的要求

　　27、常見的影響工程進度的風險，包括( )。

　　A 政治風險 B 軍事風險 C 社會風險 D 技術風險

　　28、下列屬于建設項目進度控制措施的是( )。

　　A 法律措施 B 管理措施 C 安全措施 D 工程措施

　　29、下列選項中，( )屬于建設工程項目管理進度控制的技術措施。

　　A 資源需求計劃 B 工程進度的風險分析

　　C 進度控制工作管理職能分工 D 選用對實現(xiàn)進度目標有利的施工方案

　　30、建設工程項目總進度目標的控制是( )項目管理的任務。

　　A 施工方 B 業(yè)主方 C 設計方 D 供貨方

　　31.某項工作有兩項緊前工作A、B，其持續(xù)時間是A=3，B=4，其最早開始時間是A=5，B=6，則本工作的最早開始時間是( )。

　　A.5 B.6 C.8 D.10

　　32.某網(wǎng)絡計劃在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)B工作還需作業(yè)5天，但該工作至計劃最遲完成時間尚有4天，則該工作( )。

　　A、正常 B、影響總工期1天 C、影響總工期4天 D、影響總工期5天

　　33、直方圖分布區(qū)間的寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的( )所決定的。

　　A 平均值 B 標準偏差 C 中位數(shù) D 最大值

　　34、質(zhì)量管理原則中的( )提出質(zhì)量管理應采用過程網(wǎng)絡的方法建立質(zhì)量管理體系，實施系統(tǒng)管理。

　　A 基于網(wǎng)絡的管理方法 B 過程方法 C 管理的系統(tǒng)方法 D 全員參加

　　35、質(zhì)量體系認證機構(gòu)在對申請方質(zhì)量體系進行審查時，( )。

　　A 既需要進行文件審查，又需要進行現(xiàn)場審核

　　B 僅需要進行現(xiàn)場審核

　　C 既不需要進行文件審查，又不需要進行現(xiàn)場審核

　　D 僅需要進行文件審查

　　36.影響施工質(zhì)量的五大要素之一是( )。

　　A管理水平　B業(yè)務素質(zhì)　C材料供應　D勞動主體

　　37.施工質(zhì)量控制點的管理應該是( )。

　　A持續(xù)的　B經(jīng)常的　C動態(tài)的　D靜態(tài)的

　　38.全員參與控制是建設工程項目質(zhì)量控制的基本原理中的三全控制原理之一。全員參與控制作為全面質(zhì)量管理控制所不可或缺的重要手段是( )管理。

　　A.目標 B.計劃 C.合同 D.制度

　　39.工程建設各階段中，( )階段是工程質(zhì)量控制的關鍵。

　　A.決策 B.工程施工 C.工程設計 D.工程招標

　　40.保修期間，因施工安裝單位的施工和安裝質(zhì)量原因造成的問題，由( )單位負責保修及承擔費用。

　　A.設計 B.原施工 C.用戶另行委托施工 D.材料供應