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二、多項(xiàng)選擇題
1.施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù),圍繞降低工程成本這個(gè)目標(biāo),從( )方面著手,努力挖掘增收節(jié)支潛力,以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
A.工程變更 B.會(huì)計(jì)核算
C.預(yù)算收入
D.成本計(jì)劃
E.實(shí)際成本
【答案】CE
2.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的主要依據(jù)包括( )。
A.工程承包合同 B.施工成本計(jì)劃
C.工程進(jìn)度報(bào)告 D.工程變更
E.工程質(zhì)量水平
【答案】ABCD
3.在施工成本控制過(guò)程中,采取措施糾正成本偏差之前需要完成的工作有( )。
A.檢查糾偏的執(zhí)行情況和效果
B.比較計(jì)劃值與實(shí)際值
C.確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因
D.估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用
E.考核成本降低的實(shí)際效果
【答案】BCD
4.采用過(guò)程控制的方法控制施工成本時(shí),控制的要點(diǎn)有( )。
A.人工費(fèi)、材料費(fèi)按量?jī)r(jià)分離原則進(jìn)行控制
B.材料價(jià)格由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)控制
C.零星材料采用定額控制方法進(jìn)行控制
D.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低工程耗用人工工日,是控制人工費(fèi)的主要手段
E.對(duì)分包費(fèi)用的控制,重點(diǎn)是做好分包工程詢(xún)價(jià)、驗(yàn)收和結(jié)算等工作
【答案】ADE
5.某項(xiàng)目采用贏得值法進(jìn)行綜合分析后得到:BCWP>BCWS>BCWP,則( )。
A.費(fèi)用超支 B.費(fèi)用節(jié)余
C.進(jìn)度延誤 D.進(jìn)度提前
E.投人超前
【答案】BDE
【解析】費(fèi)用偏差CV= BCWP-ACWP,為負(fù)表示費(fèi)用超支,為正表示費(fèi)用節(jié)余,SV=BCWP-BCWS,為負(fù)表示進(jìn)度延誤,為正表示進(jìn)度提前。所以B、D、E正確。
6.關(guān)于項(xiàng)目費(fèi)用偏差分析方法的說(shuō)法,正確的有( )。
A.橫道圖法形象、直觀 B.橫道圖法是最常見(jiàn)的一種方法
C.表格法反映的信息量大 D.表格法具有靈活、適用性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)
E.曲線法能夠直接用于定量分析
【答案】ACD
7.工程項(xiàng)目成本管理的基礎(chǔ)工作包括( )。
A.建立成本管理責(zé)任體系 B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額
C.及時(shí)進(jìn)行成本核算 D.編制項(xiàng)目成本計(jì)劃
E.科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊(cè)
【答案】ABE
8.施工成本管理應(yīng)從多方面采取措施,具體包括( )。
A.組織措施 B.技術(shù)措施 C.經(jīng)濟(jì)措施
D.合同措施 E.管理措施
【答案】ABCD
9.下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的有( )。
A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案
B.對(duì)成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范對(duì)策
C.編制施工成本控制工作計(jì)劃
D.確定合理詳細(xì)的成本控制工作流程
E.做好資金使用計(jì)劃,嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支
【答案】CD
【解析】選項(xiàng)A是技術(shù)措施,選項(xiàng)B、E是經(jīng)濟(jì)措施。選項(xiàng)C、D是組織措施。所以C、D正確。
10.下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有( )。
A.編制資金使用計(jì)劃
B.及時(shí)準(zhǔn)確記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本
C.選用最合適的施工機(jī)械
D.編制施工成本控制工作計(jì)劃
E.選用先進(jìn)、高效的機(jī)械設(shè)備
【答案】AB
11.下列施工成本管理的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有( )。
A.明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利
B.對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
C.編制資金使用計(jì)劃,確定施工成本管理目標(biāo)
D.通過(guò)偏差原因分析,預(yù)測(cè)未完工程施工成本
E.防止分包商的索賠
【答案】CD
【解析】明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利屬于組織措施,對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析屬于技術(shù)措施,防止分包商的索賠屬于合同措施。所以C、D正確。
責(zé)編:bts007
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