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2016

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2016年一級建造師《項目管理》考點習(xí)題(四)_第3頁

  總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容(5題)

  1.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括( )。(2005年試題第83題)

  A.項目設(shè)計技術(shù)路線的確定

  B.項目施工總進(jìn)度規(guī)劃

  C.項目總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件

  D.項目施工方案的比選

  E.項目實施的總體部署

  【正確答案】BCE

  【答案解析】總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括:項目實施的總體部署;總進(jìn)度規(guī)劃;各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃;確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo);總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。參見教材P113。

  2.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要的內(nèi)容之一是( )。(2005年試題第33題)

  A.確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)

  B.工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃

  B.工程項目設(shè)計總進(jìn)度計劃

  D.工程項目施工總進(jìn)度計劃

  【正確答案】A

  【答案解析】建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括:項目實施的總體部署;總進(jìn)度規(guī)劃;各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃;確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo);總進(jìn)度目 標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。參見教材P113。

  3.建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括(  )。(2012年試題第95題)

  A.項目實施的總體部署

  B.總進(jìn)度規(guī)劃

  C.項目結(jié)構(gòu)分析

  D.確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)

  E.總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件

  【正確答案】ABDE

  【答案解析】建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容除ABDE外,還包括“各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃”。參見教材P113。

  4.在建設(shè)工程項目的實施階段,項目總進(jìn)度應(yīng)包括(  )等。(2007年試題第81題)

  A.設(shè)計工作進(jìn)度

  B.施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度

  C.工程物資采購工作進(jìn)度

  D.項目動用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度

  E.項目后評價工作進(jìn)度

  【正確答案】ABCD

  【答案解析】在項目的實施階段,項目總進(jìn)度包括:設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度;設(shè)計工作進(jìn)度;招標(biāo)工作進(jìn)度;施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度;工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度;工程物資采購工作進(jìn)度;項目動用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。參見教材P113。

  5.在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)( )。(2010年試題第32題)

  A.制定項目進(jìn)度控制的措施

  B.對項目實施進(jìn)行總體部署

  C.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

  D.編制施工總進(jìn)度規(guī)劃

  【正確答案】C

  【答案解析】本題考核的是建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項目的進(jìn)度目標(biāo),是在項目決策階段項目定義時確定的。項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項目工程總承包的模式,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項目工程總承包方項目管理的任務(wù))。在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。若項目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實現(xiàn),則項目管理者應(yīng)提出調(diào)整項目總進(jìn)度目標(biāo)的建議,并提請項目決策者審議。參見教材P113。

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責(zé)編:lige123456

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