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一級(jí)建造師

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2019

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2019一級(jí)建造師項(xiàng)目管理章節(jié)講義:1Z202012_第2頁

 【例題】根據(jù)成本運(yùn)行規(guī)律,成本管理責(zé)任體系應(yīng)包括組織管理層的成本管理和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的成本管理,其中項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)( )。

  A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理的決策

  B.確定項(xiàng)目的成本控制重點(diǎn)

  C.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理

  D.確定并達(dá)到項(xiàng)目成本目標(biāo)

  E.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的成本目標(biāo)

  『正確答案』CE

  『答案解析』本題考查的是成本管理的任務(wù)和程序。選項(xiàng)AB屬于組織管理層的成本管理職能,選項(xiàng)D,確定不是項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的責(zé)任,達(dá)到是。

  【例題】在施工過程中,對(duì)影響施工項(xiàng)目成本的各種因素加強(qiáng)管理,并采取各種有效措施加以控制,這屬于成本管理中( )的內(nèi)容。

  A.成本控制

  B.成本計(jì)劃

  C.成本考核

  D.成本核算

  『正確答案』A

  『答案解析』本題考查的是成本管理的任務(wù)和程序。成本管理的任務(wù)包括:成本計(jì)劃編制、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核,題干內(nèi)容屬于成本控制的內(nèi)容。

  【例題】作為施工企業(yè)成本管理的重要環(huán)節(jié),建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于( )的全過程。

  A.從項(xiàng)目策劃開始到項(xiàng)目開始運(yùn)營

  B.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始到項(xiàng)目開始運(yùn)營

  C.從項(xiàng)目投標(biāo)階段開始直至保證金返還

  D.從項(xiàng)目施工開始直至保證金返還

  『正確答案』C

  『答案解析』本題考查的是成本管理的任務(wù)和程序。建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至保證金返還的全過程,它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。

  【例題】項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)竣工工程成本核算的目的是( )。

  A.考核項(xiàng)目管理績效

  B.尋求進(jìn)一步降低成本的途徑

  C.考核企業(yè)經(jīng)營效益

  D.分析成本偏差的原因

  『正確答案』A

  『答案解析』本題考查的是成本管理的任務(wù)和程序。對(duì)竣工工程的成本核算,應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本,分別由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分析,其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。

  【例題】建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的工作環(huán)節(jié)包括(1)編制成本計(jì)劃、確定成本實(shí)施目標(biāo);(2)掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息;(3)進(jìn)行項(xiàng)目過程成本分析;(4)進(jìn)行成本控制;(5)確定項(xiàng)目合同價(jià)。其中正確的程序是( )。

  A.(3)(1)(5)(2)(4)

  B.(1)(3)(2)(5)(4)

  C.(2)(5)(1)(4)(3)

  D.(2)(3)(4)(1)(5)

  『正確答案』C

  『答案解析』本題考查的是成本管理的任務(wù)和程序。項(xiàng)目成本管理應(yīng)遵循下列程序:(1)掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息;(2)確定項(xiàng)目合同價(jià);(3)編制成本計(jì)劃、確定成本實(shí)施目標(biāo);(4)進(jìn)行成本控制;(5)進(jìn)行項(xiàng)目過程成本分析;(6)進(jìn)行項(xiàng)目過程成本考核;(7)編制項(xiàng)目成本報(bào)告;(8)項(xiàng)目成本管理資料歸檔。

  【例題】某施工項(xiàng)目進(jìn)行成本管理,采取了多項(xiàng)措施,其中屬于技術(shù)措施的有( )。

  A.實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

  B.加強(qiáng)施工調(diào)度,避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失

  C.及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際支出的費(fèi)用

  D.確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案

  E.結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件,降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本

  『正確答案』DE

  『答案解析』本題考查的是成本管理的措施。施工成本管理的措施可歸納為:技術(shù)措施;經(jīng)濟(jì)措施;合同措施;組織措施。選項(xiàng)AB屬于組織措施的內(nèi)容;選項(xiàng)C屬于經(jīng)濟(jì)措施。

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責(zé)編:xieliu

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