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　1Z201080　建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制

　　考點(diǎn)1：項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理與步驟

　　(1)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。

　　(2)在項(xiàng)目實(shí)施過程中項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制

　�、偈占�項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值;

　�、诙ㄆ谶M(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較;

　　③通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。

　　(3)如有必要，進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后再回復(fù)到第一步。

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　　考點(diǎn)2：項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施

　　1.措施類型

　　(1)組織措施

　　(2)管理措施

　　(3)經(jīng)濟(jì)措施

　　(4)技術(shù)措施

　　其中，組織措施是最重要的措施。如果對(duì)一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其組織方面存在的問題。

　　考點(diǎn)3：項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制、主動(dòng)控制

　　(1)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心：定期進(jìn)行目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。

　　(2)為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制，即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對(duì)這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。