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　　參考答案：

　　1、 施工組織設計 7 點內容如下：對比背景材料可查找缺少的內容。

　　工程概況、編制依據、組織結構、施工方案、工程管理目標及控制計劃、施工資源配備

　　計劃、對建設單位的其他承諾等內容。

　　工程管理目標包括質量控制目標、進度控制目標、成本控制目標、安全控制目標、環(huán)

　　境控制目標等。依據施工方案的內容制定相應的控制計劃。

　　施工資源配備計劃：用工計劃、施工車輛、機具及儀表使用計劃、材料需求計劃和資金

　　需求及使用計劃等。

　　2、 不合法，除總承包合同中約定的分包以外，分包必須取得建設單位認可，私自分包

　　不屬于總承包合同約定的分包。

　　3、 質量特殊過程就是在質量控制的重要過程中， 不能由后續(xù)的監(jiān)視或者測量加以驗證，

　　其產品缺陷可能在后續(xù)的生產和服務中或者交付后才能顯露出來。 需要在重要過程中設置質

　　量控制點加以控制。

　　可以識別為重要過程，理由如下：

　　開光纜溝：長途 500KM 干線，地形地貌復雜，涉及挖溝位置、深度、寬度，穿越障礙

　　物，與其他管線間距，路由障礙處理，掘路、頂管、截流，工序工藝要求復雜;

　　光纜接續(xù)：會影響光纜光通道總衰耗，接頭衰耗等等關鍵指標，且質量水平受操作人員

　　技術水平，外界環(huán)境溫度影響較大;

　　接頭盒封裝：是質量不穩(wěn)定的薄弱環(huán)節(jié)，其完成質量好壞影響光纜對地絕緣指標，是野

　　外光纜防止雷擊關鍵指標;

　　中繼段測試：是驗證直埋光纜敷設質量的關鍵測試，測試項目涉及光通道衰減，衰減系

　　統(tǒng)，接頭衰耗，對地絕緣，光纖后向散射曲線等等，技術復雜。

　　4、 (1) 、根據相應的操作規(guī)程規(guī)范，制定接頭盒封裝的控制措施;

　　(2) 、加強技術人員培訓，提升專業(yè)素質，技術負責人對此工序做專門的安全技術交

　　底，向作業(yè)人員強調施工工藝要求，傳授操作方法及要領;

　　(3)、質檢員加強現(xiàn)場施工中各道工序的檢驗工作，對于接頭盒材料做好進場檢驗

　　工作;

　　(4)、確保測量設備性能良好;

　　(5)、工序監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問題有糾正預防措施。