华南俳烁实业有限公司

　　2018一級建造師《通信與廣電工程》基礎題(4)

　　案例分析題

　　(一) 、背景材料：具有一級通信工程總承包資質的 A 施工單位，承接了某電信運營商的一

　　個長途干線 500km 的省際光纜工程，施工項目部編制了施工組織設計。主要內容包括：

　　1、項目概況;

　　2、編制依據(jù);

　　3、施工方案;

　　4、質量、進度、成本、安全管理目標及控制計劃;

　　5、施工機具及儀表使用計劃，材料需求計劃，車輛使用計劃;

　　6、對建設單位的其他承諾。

　　在質量控制計劃中，項目部把挖光纜溝、光纜接續(xù)、接頭盒封裝、中繼段測試作為質量

　　特殊過程加以辨識，并制定了相應的控制措施。在工程施工過程中，建設單位要求比原計劃

　　提前一個月完工，A 施工單位為了趕工期，私自將其中的 100km 工程分包給了具有通信管

　　線建設資質的 B 單位。

　　工程按調整后的工期完工后順利通過初驗，試運行期間發(fā)現(xiàn)分包給 B 單位的部分光纜

　　護套對地絕緣不合格，經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)為接頭盒進水導致。